2017硕士毕业论文答辩材料(经典

答辩人：xx指导老师：xx教授班级：2014级建筑与土木影视文化中心BT项目施工阶段安全风险评价研究目录CONTENT01.选题背景与意义02.国内外发展现状03.主要研究内容04.主要研究方法05.项目安全特征及安全风险识别分析06.安全风险综合评价方法研究07.施工现场安全风险管理及优化措施08.结论与展望由于目前施工企业及施工项目，企业及项目管理人员在安全管理方面普遍存在“重规范、规程、标准，轻安全管理风险因素的识别、评估”的“一重一轻”现象。本论文以国内外建设项目安全管理的理论实践为基础，以隆昌影视文化中心BT项目的安全风险评价为理论应用实践案例，进行安全管理因素识别与评估，并尝试采用模糊综合评判法，结合较为传统的安全风险辨识评价所采用的作业条件危险性评价法、问卷调查法、专家咨询法、风险概率评价法、查阅文件法及矩阵法，对风险识别与评估方法进行了详细论述，通过对影视文化中心BT项目的安全风险特征的分析，结合安全风险管理的理念，建立了一套以风险识别分析、风险评价为基本步骤的安全风险评估方法。利用本论文构建的模型和方法，可针对影视文化中心BT项目安全风险展开评估工作，确定整体风险等级，发现安全风险管理过程中的薄弱环节，有针对性的实施改进，从工程项目安全管理角度提出了项目安全管理应对措施，可为影视文化中心等类似项目的施工阶段的安全风险管理提供借鉴。01.选题背景与意义安全风险施工阶段影视文化中心BT项目模糊综合判断法周士富先生最早提出了“风险”（rise）一词1980199120002005中国学者开始真正进入了项目安全风险管理的研究领域陈安明搭建出了以集值计算办法为基础的施工企业安全层级评估模型林文剑将事故树评价办法引入到安全事故原因剖析中2010胡宝清运用加权线性模糊平均整体模型进行高层建筑的火灾风险评价国外国内国际学界得出的一致结论是:项目安全管理是一项系统工程，它涉及管理的各个方面，包括项目安全风险的识别、分类、控制、估计、评价和决策。02.国内外发展现状目前，大家一致认可安全风险三因素：人的不安全行为+物的不安全状态+环境与管理因素03.主要研究内容研究综合评价方法在隆昌影视文化中心BT项目安全风险管理方法的应用；影视文化中心BT项目的安全特征及安全风险识别与分析；项目安全风险应对及优化措施；Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Aeneancommodoligulaegetdolor.Aeneanmassa.Cumsociisnatoquepenatibusetmagnisdisparturientmontes,nasceturridiculusmus.Donecquamfelis,ultriciesnec,pellentesqueeu,pretiumquis,sem.Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Aeneancommodoligulaegetdolor.Aeneanmassa.Cumsociisnatoquepenatibusetmagnisdisparturientmontes,nasceturridiculusmus.Donecquamfelis,ultriciesnec,pellentesqueeu,pretiumquis,sem.Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Aeneancommodoligulaegetdolor.Aeneanmassa.Cumsociisnatoquepenatibusetmagnisdisparturientmontes,nasceturridiculusmus.Donecquamfelis,ultriciesnec,pellentesqueeu,pretiumquis,sem.方法一方法二方法四方法三04.主要研究方法方法二定性定量分析法方法四问卷调查法方法三文献研究法方法一个案研究法主要是以隆昌文化中心工程BT项目作为研究应用对象通过学习阅读全面安全管理、工程项目全面安全管理等相关书籍、期刊，弥补文献研究领域的不足尝试采用模糊综合评判法，结合较为传统的安全风险辨识评价所采用的作业条件危险性评价法、专家咨询法、风险概率评价法及矩阵法，对风险识别与评估方法进行了详细论述通过对各近圈层及相关专业人士的问卷调查，权衡其要素权值，汇总后得出相应的结论方法五技术路线图法05.建设项目安全特征及安全风险识别分析在这里可以写上你整篇论文的中心论点，在这里可以写上你整篇论文的中心论点建设项目安全管理安全管理特征分析基本原则流程全局性与全程性点多样性与多层次性可预测性和可变性客观性与普遍性1.安全管理计划2.风险识别3.风险分析和评价4.应对控制措施方案5.风险监控6.效果评价7.总结与报告经济性原则战术原则满意原则社会性原则xx影视文化中心BT项目概况与安全管理特征在这里可以写上你整篇论文的中心论点，在这里可以写上你整篇论文的中心论点文化中心项目建筑高度23.10米,是集会议、数字电影、文艺演出等多功能于一体的城市公共文化综合体建筑。用地约为56亩，呈不规则长方形；其中建筑基底面积为6800.84m2；地上部分平面东西两端内凹、立面自下而上外张（下小上大，类似环球中心），屋面为金属构架装饰，外观造型比较复杂，四周外墙为干挂石材+玻璃幕墙。项目安全施工重点：结构施工阶段，上部土建结构自下而上四周立面向外作悬挑外张，悬挑角度大，顶层位置悬挑最大，在悬挑架搭设是安全重点；在装饰阶段，外立面吊篮施工是安全重点。框架结构，局部设型钢混凝土柱，屋面为钢（网）架，造型复杂,结构施工难度较大，吊装安全风险大.工程名称：隆昌影视文化中心BT项目工程地点：四川省内江市xxx县西区隆华路与望城路交叉口建设单位：四川省xx县文化、体育、广播、新闻出版局工程规模：总建筑面积25540.20m2施工单位：成都xx工程有限公司影视文化中心效果图影视文化中心效果图（方案阶段）形象进度图（施工阶段）项目安全管理重点：①地上结构部分洞口多，施工工序多、施工作业分包队伍多;②屋面、外立面造型及装饰装修复杂，总平道路、绿化及水体景观施工工期较长;③基坑施工处于当地的雨季汛期，做好基坑施工的排降水和防止基坑坍塌是本工程施工保证安全的重中之重。④本工程为BT项目，即建设—移交，属交钥匙工程，舞台影视设备安装及室内外装修工序交叉施工，安全管理压力较大，安全管理不到位极易发生安全事故。投入使用阶段（夜景图2017.7）01风险辨识流程危险源辨识与分析过程采用作业条件危险性评价法、安全检查表法、概率法、矩阵法、历史资料法等方法0102xx影视文化中心BT项目施工现场危险辨识与分析施工阶段安全风险源01辨识与分析结果安全风险评价指标体系的建立结合影视文化中心BT项目的自身项目安全特征，对84项风险影响因素进行筛选、合并与分析，最终建立了一个建立了拥有4个层级、5项一级指标、15项二级指标、50项三级指标的影视文化中心BT项目安全风险评价模型0304采用LEC风险评价分值法等，经识别之后，发现该项目施工安全风险管理主要有高支模作业、塔吊吊运、基坑深作业、脚手架高空作业、交叉作业等，其中：项目管理人员人员的安全管理水平和经验等也是安全风险产生的重要原因06.安全风险综合评价方法研究0102使用模糊综合评判方法的步骤：①确定评价因素和评价等级②构造判断矩阵③确定因素权重④进行模糊合成⑤做出决策等基于模糊综合评判法的安全风险评价确定评价对象发放调查问卷问卷收集分析模糊综合评判信度检验评价结果分析问卷设计风险矩阵AHP权值发放标准层次分析法的指标权分配AHP模型层次结构图综合评价流程经过对比，采取的以上两种风险辨识评估得出的风险评价结论相吻合。部门职务问卷数量占比项目政府安全管理部门211.1%设计、勘察方负责人316.7%施工单位负责人316.7%建设单位负责人422.2%监理单位负责人316.7%施工单位安全管理负责人316.7%总计18100%根据安全风险评估模型和构建的基于AHP（层次分析）与FCE（模糊综合判断）的综合评价方法，首先向该项目的20名相关人员发放调查问卷，发现有1份问卷内有大量问题没有给予作答，另一份问卷没有按打分标准进行作答，故使该两份问卷为不合格问卷，将其剔除。最终共收到有效问卷18份首先要判断和知晓那些具体风险对项目整体的安全风险影响较大。风险的大小由两个方面来决定，其一是严重程度，其二是可能性。而在实施综合评价的过程当中，经过AHP计算出的各指标权值就是一个表征严重程度的数值，通过调查问卷针对该项目安全各项指标进行的打分值则可以看作为表征可能性的数值。为此，本文基于风险矩阵（RiskMatrix）的基本思想，对所有三级层次指标要素的评价值和权值进行归类处理，建立安全风险矩阵。03安全风险评价过程结果验证分析0405评价结果分析有效问卷作答者的工作职务统计07.安全风险及安全管理优化措施0103041)风险回避：例如，在安全风险评估时，上部网架钢结构施工与其正下方的舞台设备安装作业，这两个工序同时施工，可以节约工期，但如此一来垂直交叉安全风险过大，经过风险评估后，决定采取风险回避主动放弃的方法，在工期计划安排上，是这两个工序在同一条关键线路上，待上部网架结构施工完毕后才进行下部的起降舞台的设备安装作业。2)风险降低：如在进行安全专项方案验算、计算时，适当采取折后系数法，适当加大安全概率，这样就降低了自己所承担的风险。3)风险分散或风险转移：如工程项目建设过程中采取购买建筑工程意外伤害险或雇主责任险，就可以将安全风险分散给保险公司。4)风险自留：如对于承担高空坠落等安全风险所需的措施，可以通过事先采取完备的临边及洞口的安全防护的方法得到解决。风险等级应对措施I可忽略的，不采取控制措施，且不必保留文件记录II可容许的，不需要另外的控制措施，但应考虑效果更佳的方案或不增加额外成本的改进措施，并监视该控制措施的兑现III中度的，应努力降低风险，仔细测定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险的措施IV重大的，直至风险降低后才能开始工作，为降低风险，有时配给大量的资源。如果风险涉及正在进行的工作时，应采取应急措施V不容许的，只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作。如果无限地投入也不能降低风险，就必须禁止工作项目安全风险管理小组风险管理总负责人专项风险识别专员专项风险控制专员风险文件管理专员隆昌影视文化中心BT项目安全风险应对01020304安全管理目标1、管理方针坚持“无死亡、无重伤、无人为灾害、无重大设备事故、无重大交通事故”为底线2、安全管理目标创四川省省级“安全文明标准化工地”，成为内江市以及四川省的样板和代表性工程。3、安全管理目标分解①实现“五无”，即无死亡事故、无重伤事故、无重大设备事故、无重大生产性灾害事故、无中毒倒塌事故的发生；②减少轻伤事故，一般事故频率控制在1.5‰以内；③坚持“一标三规范”，现场安全自检合格率100%，优良率80%以上，并积极创建安全化样板工程。专业监理工程师公司质量安全保证部项目经理现场经理安全总监土建分包项目总工装修分包机电分包其它各专业分包工程管理部工程协调部方案保证物资管理部物资保证项目安全组织保证体系该项目于2015年3月正式开工，于2016年9月完工，通过上述安全风险管理，顺利实现了“五无”安全生产目标，并获得了内江市“安全文明施工标准化工地”荣誉。安全管理措施1、建立安全管理制度2、形成日常安全管理工作惯例3、实施安全施工岗位责任制4、安全教育与安全检查5、建立应急救援预案6、建立应急演练制度隆昌影视文化中心BT项目安全管理现状隆昌影视文化中心BT项目施工安全管理存在的问题（7条）01.部分员工及外包单位的安全管理理念没有彻底转变02.“一岗双责”有待强化03.风险识别与评估流于形式04.安全管理目标指标分解和绩效考核需要优化05.安全培训需求矩阵的应用