最标准的样板施工方案,绝对经典

-1-第一章编制说明及编制依据1.1编制说明为提高项目工程施工质量水平，确保工程质量，加强对工程施工重要工序、关键环节的质量事前控制，提高施工一线作业人员的工作能力，消除工程质量通病，响应住房和城乡建设管理局“关于实行房屋建筑工程质量样板引路制度的通知”的要求，争创优质工程，特制定质量样板引路专项施工方案，各分项工程均要贯彻执行首件样板制，高标准检查样板间的工程质量，推广执行标准化施工工艺。1.2编制依据1)《XXX施工图纸》2)《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013）3)《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）4)《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006）5)《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002(2011版)）6)《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2012）7)《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）8)《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）9)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）10)《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2011）11)《国家建筑标准设计图集》（11G101）12)《广东省房屋建筑工程质量样板引路工作指引（试行）》（粤建质函2010）13)其它有关的现行施工图集、标准、规范、文件-2-第二章工程概况2.1项目总概况XXX项目位于佛山市XXX地块为两层地下室，其余地块为一层地下室。项目名称：XXX项目建设单位：XX有限公司设计单位：XX院有限公司监理单位：XXX限公司施工总包单位：XX限公司3第三章样板施工策划3.1施工策划组织机构与部门职责建立以项目经理为首的项目质量策划管理组织机构，成立质量样板引路工作小组，并明确各职能人员的职责和权限，严格执行局和公司的质量管理制度。机构成员如下：组长：XX(项目经理)副组长：X(项目技术负责人)、XX（生产经理）、X（质量总监）成员：XXXXX样板引路实施管理架构：各职能人员的职责分工表序号岗位部门分工职责1项目经理全面工程施工管理1）认真贯彻执行国家和地方政府法律、法规和政策，执行企业的各项质量管理制度。2）组织制定项目经理部各类管理人员质量样板引路的职责和权限，并认真贯彻执行。3）负责施工质量样板间的总体布局，确定本项目样板引路的时间、地点、规划场地与部位，并负责人、机、料等资源的统一调配。2技术经理全面技术负责1）在项目经理领导下，负责项目的全面技术质量管理工作。质量策划与样板引路的组织人。2）主持样板引路策划方案的指引编制，绘制样板方案实施的大样图，督促并检查技术人员作好技术交底工作。岗前培训工作，实物质量检查和标准验收。3）负责组织对专业分包项目、直接分包项目样板工作方案的研讨论证、审核和监督实施。4）按照有关技术规范、规则，解决样板实施中的技术问题，负责指导资料收集整理与技术总结。3生产经理样板实施和项目管理协调1）在项目经理的领导下，负责土建样板的现场施工管理落实。2）分管土建施工部，负责组织分包单位按照样板方案中的大样要求监督、指导各专业班组人员对样板的实施，并对施工难点和工序重点加以指导。3）定期向项目经理汇报工作，协调各专业分包单位对样板的实施提供方便。4机电安机电总包1）在项目经理的领导下，负责机电项目样板的施4装经理管理协调工管理，对机电进行组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。2）根据参与编制与下达样板施工生产计划，并组织实施。采取一切措施，确保工程质量和人身安全，杜绝各类事故的发生。3）分管机电施工部，负责组织分包单位和供应商参与工程交验与移交、工程验工计价等工作。5质量总监负责整体工程质量及创优1）直接对本工程样板施工质量具有一票否决权。2）直接监督质量部，对现场工程质量样板制作进行全面质量监督和检查验收。3）贯彻国家及所在地区的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目样板实施中质量管控。6安全总监安全总负责1）对本工程样板施工中的安全具有一票否决权。并负责作业过程中安全和文明施工管理。2）贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程样板施工的顺利实现。7技术质量部技术、资料管理与协调1）在项目总工程师领导下负责项目样板的技术策划和现场监督工作。2）负责现场质量样板的过程跟踪检查与复核，并对技术资料统一发放、统一收集整理档案；3）积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本，督促、指导项目工作正常进行；8工程部工程质量管理与协调1）在质量总监领导下负责本项目样板检查工作。2）参与施工现场样板工程施工方案、特殊过程作业指导书及施工技术交底和施工图纸的核查与专业班组的对接。3）负责组织土建专业工序交接和施工现场工程成品(半成品)维护，核定现场施工实物量完成情况。4）参与样板质量的检查和验收，办理工序交接手续，参与资料编辑，编写施工技术总结。9材料设备部物资设备、周转料具、采购租赁1）负责设备、材料供应管理工作，依据施工图预算和施工进度计划编制设备进场、材料采购计划。2）负责甲供材料、构件提货、进场验收、保管、发货和现场二次搬运办理材料出、入库手续。3）负责材料市场询价调查，参与材料招标采购活动，组织材料进场，回收和处理剩余材料。4）负责现场工程材料的产品标识和应复检材料的复检委托及其检、试状态标识。5）负责协调现场周转材料租赁及管理。10安全部全面安全环境管理1）在项目安全总监领导下负责本项目安全管理工作,负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；2）负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管5理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施；3）负责对各专业分包单位样板制作中的安全监督和管理工作，督促个专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患确保安全生产。11资料综合部全过程资料收集与整理负责相关质量样板施工全过程资料的收集、发放管理，以及样板引路项目施工及验收的完整资料收集、归口整理和保管工作。3.2策划内容1、工程开工前项目部要根据工程的特点、施工难点、各工序交叉流水施工的重点、防止工程质量通病具体实施措施等方面的需要，组织参与编制本工程质量样板引路的工作方案。内容包括：（1）工程概况与特点；（2）制作各实物质量样板的工序和部位（样板间或者样板层）；（3）制作实体质量样板的技术要点与具体要求；（4）质量样板用于指导施工和质量验收的具体操作办法指引；（5）各专业分包单位在总承包单位的指引下制定相关的工程质量样板引路工作方案。2、制作样板间的内容、位置与规定动作根据工程设计的特点，制作质量样板的项目包括：（1）混凝土结构工程（含模板、钢筋和混凝土分项工程，其中包括柱、带转角的剪力墙300mm厚、门、窗洞口各一、梁和板、卫生间沉箱、楼梯踏步和后浇带支撑）。（2）砌体工程（含构造柱、转角斜槎、拉结筋植筋、底部反坎、斜顶砖、腰梁和窗台压顶梁、门窗过梁和线盒与线槽），做法详附图。（3）屋面工程（屋面涂料或卷材和刚性防水层、保温层、各分格缝设置、细部处理、女儿墙构造柱、压顶、内外保温砂浆、落水管和出屋面构件做法、避雷针与避雷带）。（4）门窗工程（门窗洞口、门窗制作与安装、门窗洞口的封闭、窗台飘板的细部构造与处置）。样板在结构主体和砌体工程上展示面积约3m2。（5）装饰装修工程（内墙抹灰：拉毛、贴饼、挂网、抹底灰、抹面灰、线6盒收口、门窗压框、1m控制线等）和（外墙装饰：拉毛、挂线贴饼、分层抹灰、涂料施工、贴面施工、分格缝、线条、滴水线或槽、窗台细部、落水管细部等）。在砌体墙面上分区展示，内、外面积不小于15m2。由里向外层分层分工序展示。（6）建筑节能工程：主要反映外墙抹灰和屋面节能工程。在外抹灰和屋面样板层展示。（7）给排水和电气工程（穿楼板管道的套管安装、支管安装、管井立管安装、屋面透气管安装、电气线管预埋、线管开槽、线槽挂网和线盒封闭、消防栓周边封闭、细部处理）。在砌体墙面展示，面积不小于3m2，包括1个沉箱的侧排管和穿楼板的管件。3.3样板策划要求和目的（1）土建和各专业样板指引工作方案经过公司总工程师和质量技术部门报审后进行现场规划布局和与以实施。（2）依据编制的样板做好实体质量样板的施工，同时为了满足样板质量一次成活要求，事前做好技术交底、班组员工队伍的素质考察与岗前培训、统一质量检查和验收评定标准。（3）通过样板工程质量的指引，从而有利于消除工程施工过程中的质量通病，有效地促进工程施工整体质量水平的提高。第四章样板展示区4.1样板展示区域定位样板展示区位于场地进出场通道附近有利于样板区域的展示。7样板展示区位置样板展示区平面布置样板展示区总共设置5个展示区:墙柱加固、楼梯样板区；结构样板区；装修样板区，材料、设备、安全用品展示区；铝模样板展示区。总长度为30米，宽度5米，其中样板宽度3米，通道与施工道路采用成品栏杆隔离，间距2米。4.2样板区采用形式每一个单体样板区全部采用6米×3米定型式基础和防护棚。底板龙骨采用槽钢制作，四周槽钢型号为22#，中间槽钢型号为14#，立柱为150×150钢方通，壁厚为5mm，各构件之间采用焊接方式连接；底板采用3mm厚钢板满铺，与龙骨焊接连接；底部混凝土浇筑，顶部天花采钢板吊顶。84.3柱、梁加固及楼梯样板展示区1、钢筋绑扎（1）钢筋绑扎施工严格按照设计和规范要求的钢筋排列间距顺序自下而上绑扎成型，钢筋保护层厚度、位置及标高要求从严控制，采用成品的塑胶垫块和垫圈，其间距≦600mm，确保钢筋保护层厚度。沿柱、墙角底部设置定位短筋头间距600mm～1000mm。柱、墙钢筋保护层塑料垫圈设置示意（2）柱钢筋定位采用卡筋固定，并且也可作为柱竖筋限位，确保柱钢筋的准确无误同时又能够重复利用。柱下脚设置清扫孔。9柱、墙钢筋定位与清扫孔设置示意（3）扎丝规格、长度满足要求。墙、柱钢筋底部50mm范围内绑扎第一道水平分布筋，上下和与两端（暗）柱连接的二排钢筋严禁采用跳绑；同时剪力墙、柱拉钩一定要依据设计要求的间距梅花点布置并绑扎牢固。柱、墙钢筋拉钩设置示意（4）墙上口每到一个楼层设水平梯子筋，控制墙体竖向筋间距及保护层可周转使用。对于底板墙、柱插筋为防止在混凝土浇筑时出现偏差，给上层结构钢筋施工质量带来不利，应采用限位钢筋，限位钢筋应与基础底板或者梁钢筋焊接牢固。50每5道设置每5道设置楼板厚度梯子筋伸出板面高度按照墙体插筋长度要求留置墙厚-2mmL1515A竖向梯子筋加工示意图墙体水平筋墙体水平筋（外侧）支撑钢筋墙体线BB节点墙体线A节点墙体线（内侧）端头刷防锈漆大于墙体竖向筋一个等级L=墙厚-2保护层-2水平钢筋直径10剪力墙竖向梯子筋布置示意（5）箍筋有抗震设计要求的弯头必须做成135°，加密区应按照设计要求布置。梁柱节点设置定位箍或者焊接环式封闭箍，并且每侧设置不少于1根¢12钢筋与节点箍筋点焊制成钢筋笼，随着绑扎后的梁筋一起下沉至设计位置。（6）梁柱节点部位柱箍筋绑扎到位措施：梁柱节点部位纵横梁筋、主筋、箍筋交叉一起使得节点部位钢筋密集，而梁柱接头内的柱箍筋绑扎不到位更是钢筋绑扎工程的通病。对于梁柱节点柱箍筋绑扎到位措施如下：①先行放样：在梁高范围内计算出柱箍筋加密个数，根据主次梁纵筋排列间距调整箍筋间距并满足核心区箍筋加密要求；②合理安排钢筋绑扎顺序：穿主梁下铁纵筋→穿次梁下铁纵筋→核心区柱箍筋绑扎→穿主梁上铁及套箍→穿次梁上铁及套箍→主次梁绑扎→验收、合梁侧模；③梁柱核心区钢筋特别密集时，将柱箍筋改为两个U形箍套叠后焊接封闭。梁、柱连接节点定位箍筋设计示意112、矩形柱支模样板模板支设的操作要点包括：柱模板主要采用两种形式。当柱截面800～1000㎜时，可采用柱外加箍的形式；当柱的断面较大，须在柱的中间加对拉螺栓时，边柱根部加设一道对拉螺杆锁住防止漏浆与涨模。柱、墙模板制作加固示意123、楼梯样板楼梯平面布置图楼梯模板工程控制要点:a)采用全封闭式楼梯模板,对拉螺杆间隔一个踏步设置13一道，横向设置二道;b)为保证混凝土浇筑