中国中铁五局Y公司发展战略研究

西南交通大学硕士学位论文中国中铁五局Y公司发展战略研究姓名：夏先平申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：赵正佳20080501中国中铁五局Y公司发展战略研究作者：夏先平学位授予单位：西南交通大学相似文献(6条)1.会议论文杨有诗.张化磊铁路施工企业如何应对WTO的机遇与挑战2002WTO是一把双刃剑,既有机遇,也有挑战;然而,机遇是潜在的,挑战是直接的.铁路施工企业应利用3年入世缓冲期,抓紧深化企业改革,明确发展思路,制定经营战略,树立经营理念,实施创新工程,注重人才培养,精心打造企业核心竞争力,为与国际建筑企业同台竞技奠定坚实的基础.2.学位论文于国红铁路施工企业集团化经营战略的探讨19983.期刊论文刘宝龙.LiuBaolong铁路施工企业国际竞争力研究(上)-铁路工程造价管理2007,22(4)铁路施工企业,由于体制改革,已从铁道部分离出来,其施工领域已从单一的铁路建设为重点的建筑市场,拓宽到包括公路、地铁、城市轻轨、机场、市政、民用建筑、水利水电等多元经营的综合建筑市场.随着我国引进来和走出去战略方针的实施,铁路施工企业必须加快与国际惯例接轨的步伐,提高国际竞争力.此文首先论述了我国铁路施工企业和国际竞争力的有关概念以及铁路施工企业自身的特征,在此基础上找出影响我国铁路施工企业国际竞争力的因素;然后借鉴国内外有关企业国际竞争力方面的研究及铁路施工企业本身的特征,建立一套适用于铁路施工企业国际竞争力的评价指标体系,并通过既有的评价方法对中铁二局股份有限公司进行了竞争力评价,利用简单直观的加权平均法来测试我国铁路施工企业的国际竞争力水平;最后,提出了一些提升铁路施工企业国际竞争力的对策,指出我国的铁路施工企业应该加快进行优化产业结构和领导结构,强化企业的经营战略,搞好本企业的劳务管理工作,改革一些传统的旧观念.4.期刊论文吴向东铁路施工企业成本管理新理念——战略成本管理-基建优化2002,23(1)本文站在企业经营战略的高度分析、研究铁路施工企业成本管理的新理念—战略成本管理的原理和实施策略。5.期刊论文王丽资本运营与企业集约化经营-合作经济与科技2005,(17)随着国有企业改革的不断深入,尤其在我国加入WTO之后,铁路施工企业面临着前所未有的机遇和挑战:一方面,市场竞争更加激烈,单位产值利润率逐步下降,施工企业固有的粗放型经营管理模式严重制约着企业整体效益的提高;另一方面,大多数施工企业已经逐步建立起以资本为纽带的企业集团,开始由生产经营型向资本经营型转化,经营领域也向着多元化、国际化方向发展.铁路施工企业如何在激烈的市场竞争中把握机遇,规避风险,选择最佳经营战略,尽快建立和完善以资本为纽带,以市场为导向,以利润最大化为目标的经营管理机制,实现企业资本的保值增值,是当前面临的一个重要课题.本文拟结合铁路施工企业经营管理的实际情况,论述将资本运营融合于企业集约化经营的可能性和必要性,并对相关问题进行一些探讨.6.学位论文叶元伟铁路施工企业经营管理面临的困境及对策2002该文以铁路某施工企业利润滑坡为切入点,通过对企业经营管理面临困境的内外部全面调查和加入WTO后企业面临的市场冲击与挑战,配以清晰的企业的契约理论,公司治理结构与《公司法》,明确的国有资产经营战略调整方向,结合当前企业管理及改制情况,努力寻找铁路施工企业解困增效、实现可持续发展的途径、方法和措施,力求挖掘国有企业改革和建立现代企业制度深层次问题,分析指出国企改革、改制没有从根本上解决经营者选择与长期激励问题、国有企业的代理问题和规范的企业制度问题,以及企业内部缺乏现代营销意识和工程项目管理薄弱等问题,都不同程度抑制了企业效益的增长.提出了外部规范建筑市场,完善管理体制,依靠配套改革为铁路施工企业腾飞创造条件;内部进一步规范现代企业制度建设,培育企业家队伍,建立特色企业文化,明确企业专业化与多元化选择、现代营销和形象等战略,注重技术、机制和管理创新,培育企业核心竞争能力,强化企业经营管理开拓市场追求规模效益、干好在建工程占领市场追求无形效益、树立法律意识强化合同管理追求边际效益、严肃计划纪律减缓管理费用增长、加强定额管理提高经济效益等对策和措施,实现理论与实践的统一,理论与方法的对接,对政府创造公平市场竞争外部环境提供参考,对企业强化内部管理、提高经济运行质量有借鉴价值.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：55b442ad-e8bd-4cae-b734-9e28005b3fdf下载时间：2010年11月8日