中国国家以及省区市演艺产业发展现状

中国国家以及省区市演艺产业发展现状近五年来，《关于非公有资本进入文化产业的若干决定》、《营业性演出管理条例实施细则》、《文化部、财政部、人事部、国家税务总局关于鼓励发展民营文艺表演团体的意见》等政策法规的出台，使演艺业生存环境得到根本改观，发展环境迅速优化，演艺行业领域在体制、资源、机制方面的活力得以逐步释放和重新焕发；中国表演艺术生产力呈现出少有的复苏机缘，不仅国有院团改革看好，民营剧团也异军突起，国内外演出市场日渐繁荣，形成一股中国演艺行业蓄势待发、百炯争流的良好势头。（一）演艺业正在成为区域文化产业的优先发展重点近年来的实践显示，演艺业正进人各省文化产业率先发展的行列。在这方面，不仅北京、上海、浙江、广东、江苏这些演艺市场相对发达的省市将演艺业列为文化产业的战略重点，而且中西部地区如云南、河南、广西、四川等文化产业发展水平相对滞后的省区，也发现自己所拥有的丰厚民族民间文化艺术资源，是生产优质演艺产品的最佳资源“矿藏”，是使本地区文化产业最快找到支撑点和爆发力的产业领域。民族艺术资源丰富的云南省，先后从举办中国艺术节和世界园艺博览会的实践中，拿到了民俗民间歌舞的综合性市场效益。云南籍著名舞蹈家杨丽萍领衔创作演出、民营资本投资的大型原生态歌舞《云南映像》在国内外一炮走红，使彩云之南这片高原热土成为了西部地区文化产业的领头羊。广西借助电影《刘三姐》的广泛影响而精心打造的大型天然实景演出《印象刘三姐》广受欢迎，为桂林山水旅游业注人了迷人的人文魅力；与此同时，广西充分开发壮族文化资源，以民歌为纽带，精心举办一年一度的广西国际民歌节，一台央视直播的《大地飞歌》综合文艺晚会享誉中外。中原农业大省河南宝丰民间职业剧团的发展规模和效益震惊全国。宝丰赵庄乡全乡有632个职业剧团常年在全国巡演，从事文化服务业的专业户2000多个，年创收超过亿元。如今宝丰魔术文化节已连续举办三届。全县魔术、杂技、歌舞等民间演艺团体已发展到1400多个，从业人员5.5万余人，占全县总人口的1/8，年收人达3.3亿元的宝丰民营演艺业，已成为这个传统农业县的支柱性产业。（二）政府扶持基层演艺业初见成效近年各级文化主管部门在积极提供公共文化服务、丰富城乡基层文化生活、激活演出市场方面有突出表现。浙江宁波以政府采购方式实施“千场戏剧进农村”，产生了产业与市场双激活的良性效应。2005年，宁波市文化局按照“政府扶持、社会参与、市场运作、群众享受”的运作思路，启动“千场戏剧进农村”活动，面向全社会招标。该市6个剧团中标。对中标的演出团体和剧目，各行政村可自主选择签订协议，定剧目、商票价，演出单位则凭各村回执申领财政补贴3000元，截至2005年12月底，855场演出遍及宁波市近百个乡镇400余个村，观众达80余万人次。2006年宁波的“千场戏剧进农村”政府采购范围扩大到全国，浙江以及安徽、江苏等省12家演出团体和中介机构的215场演出剧目中标。这种模式的优点在于：落实了演艺市场国有民营平等准入的政策；面向全国招标扩大了竞争性；采购标准满足了多方面需求，不仅有地方剧种，而且有外来剧种。深圳市对演艺业实行演出资助刺激演艺行业的发展。深圳市国有艺术院团不多，但市场对演艺的需求很大。2006年初深圳制定实施《关于对深圳市社会办文艺团体进行资助的试行办法》，对本市由社会力量兴办的文艺表演团体、已经正式注册的民间文艺社团和法人单位所属的文艺表演团体进行资助，以鼓励和扶持社会力量兴办文艺团体。江苏通过票价调控积极培育大众演艺市场。2006年举办首届中国江苏国际文化艺术周活动，集中推出了种类繁多、精品荟萃的14台中外舞台剧目、25场次的精彩展演、8项高水准的美术活动展览，为广大人民群众欢度国庆、中秋两大节日献上了一份高雅而实惠的文化厚礼。主办方坚持公益性和不赠票两大原则，为了让百姓得到实惠，政府拿出了380万元进行补贴，推出了50元、30元、20元三档散票，可任选剧目和场次的500元、300元两种套票的优惠票价，既让百姓节日期间欣赏到国内外精彩艺术，又培育了演出市场。内蒙古为扶持地方艺术产业搭建平台。“二人台”是流行于内蒙古自治区中西部及山西、陕西、河北三省的戏曲品种，近年来呈萎缩之势。为保护和弘扬这一民族民间文化遗产，2005年以来，内蒙古通过联合四省区举办“二人台”艺术电视大奖赛，开办“二人台”电视栏目，在内蒙古大学设立“二人台”艺术本科班，加强四省区在人才培养、市场运作方面的合作等一系列措施，大胆选拔新人，推出“二人台”演出精品，以推动“二人台”像“东北二人转”一样走向全国。（三）国有演艺机构在改革中逐步复苏壮大李长春同志2006年3月17日在接见江苏《1699·桃花扇》剧组演职人员时指出，深化文化体制改革，解放和发展文化生产力，释放的能量难以估计。改革就是要让人民群众的文化生活更加丰富起来，也让演职人员更快富起来。哪里有改革，哪里就有活力，早改早主动，晚改就被动，不改没出路。一批率先投身改革的国有艺术院团已经有了结果。1.北京儿艺有限公司——第一个“事转企”的国有剧院团改革试点改制后三年多来，北京儿艺持续保持自主发展势头，成绩令人刮目相看。其改制后推出的开山力作《迷宫》，2004年首次亮相即荣登《五一长假首都舞台演出票房排行榜》冠军。如今，该剧已成为国内第一部在两年内完成百场商演的大型儿童剧。2006年，《迷宫》作为首部在“两岸三地”巡演的内地儿童舞台剧赴台北和澳门演出，同样“爆棚”，一票难求。与此同时，北京儿艺还陆续推出了《怪物城堡》(Hi，可爱》、《红领巾》等新剧目，票房一致看好。2006年1月20日-22日，北京儿艺在国内首次推出在大型场馆首都体育馆演出的狂欢儿童剧《魔山》，并以连演4场、550万元票房、4万多名小观众的欢呼雀跃证明其成功。改制两年，北京儿艺实现了两个飞跃：演出场次从原来每年100多场增加到400多场，收人从2003年的77万元增长至2005年的5000余元。2.集团化、“事转企”：江苏演艺集团两大特色虽然演艺业集团化之路在世界上并无坦途，但江苏演艺集团在五年改革中还是迈出三大步并初显效益。2001年，省属各院团和剧场、演出公司等单位，按照产业化经营模式，组建了江苏省演艺集团，开了全国国有演艺机构集团化之先河；2004年8月至2005年I月，江苏演艺集团公司在全国文艺表演团体中率先整体“事转企”，集团所属各艺术单位全部转为企业，实行全员聘任、因事设岗、以岗定薪、竞争上岗、5％末位淘汰的新体制；2006年3月，集团公司深化改革再迈大步，联合多家战略投资机构，成立了江苏省演艺文化产业股份有限公司，实现了跨地域、跨行业的规模化投资。在业绩方面，2005年集团公司演出达到3398场次，比改革前增加I倍多，演出业务收入达到2793万元，是改革前的3倍多。对于这个新型国有演艺企业，江苏省通过政府采购、奖励、演出补贴、贷款贴息等形式，2006年共投人5000多万元对其进行扶持，鼓励各团体创新剧目和下基层演出，不断探索既符合市场经济规律又符合艺术生产规律的新型国有演艺机构运作模式。3.尝试剧目投资股份制的山西歌舞剧院作为国有歌舞剧院传统剧目创作模式的全新尝试，山西歌舞剧院新创排的大型原创音乐剧《天水》，采用了投资主体股份制、编创人员委约制、主要演员签约制、演职人员聘用制、演出市场营销制的新模式。由山西省著名女高音陕军和山西省歌舞剧院、山西新浪潮演出公司合作，对《天水》投资800万元。目前，这个由艺术家个人、国有剧院和民营企业联合投资的演艺产品，已在山西榆次文化中心大剧院与观众见面并获得好评。4.湖北剧院：员工参股演出项目，风险利益捆绑运营湖北剧院是在改革中组建的以戏剧、歌舞、音乐表演为主的国有演艺场所，也是湖北省乃至中南地区设施先进、功能完备、现代化程度较高的艺术表演场所之一。开业4年来，剧院共上演各类文艺演出和综艺晚会400多场，其中商演占1/3，观众上座率80%。作为改革后的自收自支单位，湖北剧院积极开拓市场，将股份经营方式引人演出项目营运，重点抓好名剧、名家、名团引进，产生了较好效果。他们陆续引进的《天鹅湖》、《神秘园》、《云南映象》、《吉屋出租》、《千手观音》、《爱尔兰踢踏舞》和“‘东方魅力’女子乐团时尚音乐会”、“盛中国·獭田裕子小提琴钢琴音乐会”、“中国当代京剧名家演唱会”等项目，都获得了较好的社会效益与经济效益。5.中国对外文化集团：做大主业，多元发展作为全球最大的中国演出供应商和国内最大的国际演出运营商，中国对外文化集团在做强做大对外演展业务的同时，2005年与上海文广传媒集团、上海杂技团和号称“中国马戏第一城”的上海马戏城联手合作，斥资3000万元联合打造了被余秋雨誉之为“新理念的国际化杂技”的多媒体梦幻剧《时空之旅》，并为此组建了多元控股的上海时空之旅文化发展有限公司。2005年9月27日《时空之旅》在上海马戏城开台至今，共演出390场，票房收入超过4000万元，观众人数超过30万人次，同时开发、销售的衍生产品收人超过160万元，创下了同一剧目在同一剧场连续演出场次的新纪。时空之旅文化发展有限公司也被文化部授予“国家文化产业示范基地”称号。（四）民间资本青睐演艺市场2005年以来国内演艺政策环境的迅速改善，为民营资本投资演艺业拓宽了道路。1.国内由民营资本或社会资本投资的演艺业品牌剧目不断增加其代表性范例除《印象·丽江》外，还有《功夫传奇》。这个由民营企业投资的展示中国功夫的演艺节目，自2004年7月推出以来，天天在京城红剧场上演，至今演出已超过千场，成为北京最火的常态旅游演艺精品。2005年该剧赴北美巡演150余场，被国外媒体称为“对中国古老的武术形式极具诗意与创造力的一次表现”。《功夫传奇》因此被列入文化部“国家商业演出展览文化产品出口指导目录”向海外推荐，并荣获2006年第四届中国十大演出盛事“最佳海外演出”金奖。2.投资民营剧团演艺项目也是一大趋势相关案例有《十二乐坊》与《九凤鸣乐》。前者是北京民营资本投资民族音乐演艺并一举在市场上成名的经典范例，后者随着女子十二乐坊改革带来的“新民乐运动”乘势而起。上海现代人剧社对市场与艺术嗅觉同样敏锐，这一都市民间话剧社12年来总计排演了40多台剧目；2006年共推出4个演出季，上半年已演出《好莱坞潜规则》、《晚安妈妈》等11台风格迥异的剧目。随着上海的演艺市场日趋成熟，各种文化投资纷至沓来，给剧社发展注人了新活力。