仓库文员月度考核表

被考核者姓名：总分：序号类别考核内容分值上级主管评分1月度工作计划完成情况52负责仓库货物安全。253实时收、发物料严谨性。严格按照仓库管理流程操作。184实时收、发物料准确性。严格按照仓库管理流程操作。205帐本（K3系统）、物料、物料卡及时更新，保持一致。106S工作管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全126优良中尚可差53210有效的沟通和良好的上下级关系553210面谈人签名：绩效考核面谈记录工作态度（权重）10%上级安排的各项工作及配合度5员工签名：仓库文员月度绩效考核表考核时间：年月日考核人签字：检查小组考评：80分达标，每递降5分扣2分（优达标，良、中、差、尚可递降各扣2分）重点工作项目（权重60%)必须与K3系统同步，如补料单签名不完整即发料、出库单未审核即出库、送货单与物料不一致即收货、未及时移交单据到相关部门等）视违规操作，扣2分/次面谈结果评估：7临时抽查或盘点出现：帐本（K3系统）、物料、物料卡之间的物料编码、规格、数量、日期等不相同，扣2分/次必须与K3系统同步，收发之物料，物料编码、规格、数量等与单据不相符，扣2分/笔。考核标准关键业绩指标（权重30%）当月26日前完成次月工作计划，按计划完成工作，每项拖延一天扣1分。遗失/损失扣分，按货物帐面价值100元/1分，并且单次遗失数量超50扣2分/次。