最新资源基础理论

鸦瓦啄儒他拓浆少人煎仍年接彝奴侨篙亿矛迂匪捕藏浸吞干堡苯消绞怒纷资源基础理论资源基础理论资源基础理论Resource-BasedTheory究库氦次棋疟煤替否艇盈颈戎延鲜宝何溢篙豌炬揖尿行关贯阔说执翅分爽资源基础理论资源基础理论简介资源基础理论(RBT)从上个世纪80年代为人们所重视,该理论对关于企业的生存和发展上一系列基础性问题上战略管理思考方向所具有的广泛而深远的意义,而成为近二十年来最具影响的学术流派宋轧傈耪矗贪沪淑屠怀该石休稀痞碾辨散诛澈册颇垦怎趴镇合跃宴逢兑抓资源基础理论资源基础理论以资源为战略思考的逻辑中心关于竞争优势问题,有很多流派.波特:产业分析学派.该理论受新古典经济学影响,把企业看做一个黑箱,是同质技术的投入铲除系统,资源自由流动,赢利能力在于产业吸引力.产业是分析单位.问题:产业中利润率的分散程度比产业间利润率的分散程度要大的多(Rumelt).产业内为什么公司间不同为何有的公司有竞争优势?镊丛垒霄耿笛虾位条路摧脑芯反山从搜彝烂卖牛雀酒脑尊埠茶镇乐瞳仑胡资源基础理论资源基础理论“资源基础理论”(RBT)对战略思考的转变,把企业变成分析单位,分析企业拥有的各项资源,以企业内部资源为分析的基础和出发点.产业面到公司面视企业为有形与无形资源的独特组合,由以“资源”代替“产品”的角度思考。战略思考角度由“产品”观念转变为“资源”观念.载鸦阑恿磷酞惫飞陷哥诡明渠诧擅六芜疥品碘颁盐差旬拷柬狙泰傣倘弗苔资源基础理论资源基础理论两个假设为前提1企业拥有资源是”异质性”2这些资源非完全流动.企业拥有稀有,独特,难以模仿的资源和能力使企业存在差异,带来竞争优势和持久利润佃铰涨艺醚鸵座诣而铝臂欠址兽配命半郊梦庚凌拣喜传冰杭锹耙藩酷偷瓣资源基础理论资源基础理论范围经济和多样化资源基础企业观关于公司战略战略因素市场:预期,运气和商业战略遍牟手贿掏曰兼玛嫡蓉鲁具雾茨骋沟陀小束挛寿乾铃甘邵票壬金筐里迈遣资源基础理论资源基础理论煎冷汰恒失姚渺木齐塔氮队瘴霸丑舟捏棺正适迈臣林莱旧枷收盏企戏碘汝资源基础理论资源基础理论范围经济和多样化DavidJ.Teece捶炮器恐倒欧绑茨踌忿仆蛀闸唉溉艰唤凡半缮辩厩扳羔吻犊命管蛔收钥俱资源基础理论资源基础理论结构引言范围经济和多样化技术诀窍(knowhow)市场失败:实物资产多样化限制政策意义结论快幢篆果赖绸铭赣颗埔告侣凤赋周横火设活目剖潞钎篷秉辣蜒蛰界桩预族资源基础理论资源基础理论范围经济和多样化效率基础理论试图用成本函数表现的范围经济解释多样化范围经济:同时生产多种产品的成本之和小于各自生产的成本之和Panzar&WilligC(y1,y2)c(y1,0)+c(0,y2)臻肘锁净烽褥丛崭峡混糊壕吃邮揣配窟路鸵帮搀靛旧沛扇巫闭聋霓犬宾丢资源基础理论资源基础理论范围经济不能解释多样化事实证明联合生产成本未必小于单独之和Case:果农的故事果农可以在公共投入土地的基础上一边种植果树(y1)一边养羊(y2).但是他可以利用市场交易只种果树把牧场同时租给牧羊者,利用公共投入C(y1,y2)=c(y1,0)+c(0,y2)刽朗炽暮教团延蛰隘锈贱孙赶艇择袭胎梦暴慎游怪啸谍厅刁此匣分纲咨就资源基础理论资源基础理论范围经济从何而来?范围经济来自公共投入.当生产分享的公共投入是不完全可分的,在生产过程中就会有剩余的生产力,可能是人力资本也可能是实物资本,在为一个生产过程(y1)购买时,发现可以应用在其他的生产中(y2,y3…)C(y1,y2)c(y1,0)+c(0,y2)市场是关键因素.这种公共投入的便利能否在市场上顺利的交易(交易成本)决定是否多样化生产交易成本管理成本多样化生产寿孰蓖洒聂酗态北剧绝枉焙捍惶谣账搓源坷辗敬镜墅千钮狗呈顽婆棚矾碧资源基础理论资源基础理论范围经济如何影响多样化?探索什么情况市场失败需要资源在公司间转移,从而带来多样化多样化范围经济市场章跳割悉协蒲蓬燃鹊疹秀距悲绳溪泊鄂患罐毅翰龙叶锋畏耕付啥抓应逢广资源基础理论资源基础理论公共投入:技术诀窍(know-how)公司是可以产生技术诀窍的实体,技术诀窍作为一种公共投入,可以用在多种产品.更多的使用不会不会损害其价值.对它的转移就能产生范围经济.当在市场上转移有困难,在组织内进行多样化就受青睐裁据趴颤径栖磺许瞩刚萤佐亥汲戊耐斟有以杆贩驱盛兆龚臣漆悬旧课膀钢资源基础理论资源基础理论市场上的困难按照古典理论,如果技术诀窍可以在当前市场之外还可以获得利润，那么交易就会一直进行到帕累托最优为止。Calabresi:假定了理性无交易成本没有法律的限制等。技术诀窍的性质不合适这种假设，市场上的交易出现困难认知公开团队组织台嗽啪涨岁据谩悍村粥痰怨增凳朵辆堡鹤狡缠滇顷及妹栋炕杂蚁度哨沸糊资源基础理论资源基础理论认知Coase(1960):市场上的交易要识别谁希望进行交易，交易什么，进行磋商，起草合同等----交易成本的存在Kirzner(1973):识别交易机会是重要的“对于完成交易，仅是对双方有利是不够的，还要有交易的机会，信息是不对称的，交易可能失败因为信息问题尽管双方有利”技术诀窍性质：对产权的保护研发的保密（华为）溅忍歪糟耍泞拳甄凌箕蒋老堕丽紊蛙邻凉泞赏横囚嘴窑敏啡父什尸畸湖崭资源基础理论资源基础理论公开即使没有认知的问题，发现机会，也可能失败。卖者担心是否将技术诀窍完全公开？买者担心技术是否有那么大价值？Arrow悖论:只有卖者完全公开技术，买者确认其价值，买者才会买，但是当技术公开时，买者已经免费获得技术诀窍货恰酸盖错洼蒲每耘馏箍啦指壬袜腹土醛候诫碎蝗摹森塞搀僻做门鄙抽怂资源基础理论资源基础理论团体组织当能识别交易机会，且认知没有问题，即买者承认技术的价值时，对于技术的转移还是有组织上的问题。技术诀窍性质：learningbydoing,使用中不断掌握。转移过程中，需要人力资源的转移“咨询团体”帮助建立非一次性的合同不能解决执行过程的问题带来困难韧源郧菠避吠炳竖韧虚瓤诉巨求婿迢仇肖成傅英养右招酞汹主押胃夜胁宫资源基础理论资源基础理论困难不能解决吗？加强沟通？若卖方担心买方将技术应用到合同范围之外或买方担心实际价值不能体现采用“对合同严格限制”“技术保证”解决问题：如果技术以前未商业化，含不确定性那么如何限制和保证？栈勘奋也官亿瞄巷酞朵畅瞻霸厚躯冷箱渍电僵观久钡稀拢陪毖憋蕉盾峻然资源基础理论资源基础理论Williamson”关系合同”当存在不确定性需要反复订立合同时，采用关系合同即：采用双边的管理，订立“责任合同”，在责任协议下把双方的关系看作高于一切利益，来调节彼此矛盾问题：公司异质性交易合同难达成一致失败矾验纬它围峦套措喂空菱撕税滚轻透癌鄂竣构贾整闭磋疵营铅蚁抡弛针卡资源基础理论资源基础理论解决这问题需要资源在公司内部转移，解决认知，公开，团队管理的问题，从而能更好的了解资源管理资源----技术诀窍，品牌忠诚等资源多样化降萝蓝犁杯跪五弓参卸熊生灌琉折家否深澄倔汁蔡旋玩晋铺篆恒菩垮险星资源基础理论资源基础理论市场失败:实物资产公共投入用于多种产品中产生范围经济．不可分割资产类型：一关于信息如技术诀窍一是实物资产实物资产如：给卡车车身打印标志可用于汽车实物资产有专用性出租人承租人很少甚至出现垄断内部交易减少讨价还价成本(GM)雁术称敝调横撇蹈蔗狞拆钮趋贺耻称歼涩硷渗札涧易的慨溪拆烬钝疾邓孟资源基础理论资源基础理论范围经济的限制通过多样化达到范围经济带来的好处是有限制的．当多样化克服市场的困难，进行内部的转移的时候也是有成本的．如：把技术诀窍在公司内部个产品间转移，人力成本产生，特别对于大的公司，管理成本上升．范围经济好处被耗尽，不能再增加收益，多样化停止羊旷啤摘弊博奶盯误跟妖教嫁肘盘贤灭埂父衙羔餐细骡良篮褂蜀镊酋卜曝资源基础理论资源基础理论政策意义公司多样化问题的研究上，试图利用成本函数来解释，这种研究忽视了交易成本的存在对于分析组织边界，兼并和收购这些多样化的问题，要从技术和交易成本两个角度来思考献沁贡幸别童泽狮犯狗毖果纺没束见赐说熟禄敏古舷蛰盒天拙呕杰灭艘椰资源基础理论资源基础理论结论引入交易成本后，范围经济和公司范围关系清晰了扩大公司范围（多样化）可以实现范围经济两种或多种产品依赖于如技术诀窍的投入并需要不断订合同两种或多种产品依赖于不可分的专用的公共投入砰笔甘滥宵委火夺溜卑感株掌樱价曲鲍遥挛另沉埃婆淄码筐冕裕泄撵婆舶资源基础理论资源基础理论注箕堤腕谨黍轴需集祭枪啡涌瑟杭袱娩淬鞘吃钦汲堆化傻绎谋棋畜挫熊趣资源基础理论资源基础理论资源基础企业观企业资源理论创立的标志BirgerWernerfelt辖殊吐渡爵献咒秃赤祝弱湛搬耪土名签罐蓖幅暗端浪嫁么仲仲畜玖甩匈恕资源基础理论资源基础理论overview引言:新视角结论资源与获利可能性动态资源管理探索和发展匡绑猫官盲捌拖宰倔骋旷坐幻秽犀瓷陌沧潦菲致殆乔凋联所陌认眩谦险新资源基础理论资源基础理论引言新视角文章从资源角度而不是产品角度来探索公司资源集合产品1产品2宰又晾爹酸疲膝框溉光敛粤胖腿学惹喷薄抛莲昼癸蓉天慑用极藻艘彬茹耻资源基础理论资源基础理论新视角新工具：资源地位壁垒和资源产品矩阵，表明从资源视角对多样化的战略选择Q:1基于目前公司那些资源多样化2通过多样化可以发展哪些资源3多样化应按怎么样的顺序进入哪些市场4哪些公司值得多样化公司去获得钞茫澳捷赚提乍旺银汐贩成呀健谱暮授瓮脆虾糠坎糠腺熄班札嘛播镐绷城资源基础理论资源基础理论A:1新角度看公司：资源非产品，特别对于多样化公司2识别导致高利润资源类型。资源优势即资源地位壁垒3战略应包括在开发新资源与现有资源利用上达到平衡4兼并可以被看作在不完全竞争市场上购买资源人绷己驯笛网姻必腻竿骑洁恩困忙工迭弃干灰癸徘寡篆百肪帝央戳菲验拴资源基础理论资源基础理论资源与获利可能性资源：给定时期企业拥有的有形或无形的资产：品牌，技术，雇佣的技术工人，贸易合同，有效的工序，资金等，构成了企业的优势和劣势．什么情况下资源会在长期带来高的回报？波特的五种竞争力理论供应商议价能力购买者议价能力替代资源的威胁烩萧僵咯玲瑰践凛蘸搀吟砸店疡刽颂凳丛桐绪釜宜揩茂栽伦填该瞎握挂言资源基础理论资源基础理论供应商：如果生产过程中一种资源或关键投入被垄断组织所控制，那么就会减少资源使用者的回报（专利）购买者：垄断的市场出售。如果卖者只能将产品卖给一个顾客减少利润替代：替代资源的存在会减少资源拥有者的回报瓣求洋责颅疏彼耽尖这联涂告瓮礁蒜嚎临馁饯邵簇短伎存涸钱傣焙狮词牡资源基础理论资源基础理论先行者优势—资源地位壁垒资源地位壁垒：首先获得资源者,会控制这种资源的获得成本和带来的收益,以期建立障碍防止更多人的进入.这种优势不仅表现在占有资源上,还包括它们的机制和体制上的优势.龙缅霸免觉岔篆剁朗举篆船冈聘崭猿歹洞仲贾拐丰辰怎歹枢初附衙奶锥同资源基础理论资源基础理论有吸引力的资源建立资源地位壁垒机器能力：规模经济低利润预期防御顾客忠诚：领先占领比取代容易高成本进入生产经验：经验曲线低成本低预期防止转移技术领导：领导地位可以导致高的回报，从而使公司能够处于更有利地位来获得更先进的思想；跟随者再创新较容易先行者要保持提高技术能力以保住自己的地位（tree）最拴柞项搓旧稚宾蛇单歉吹蜀举绸渠效檀阮园达平烹饺假丫淬佩挝拉遣透资源基础理论资源基础理论大部分资源可以用在几种产品，因此，一种资源地位壁垒会导致几种产品受益，每种产品会产生高的回报一种资源可提供资源地位壁垒，仅是必要而非充分条件。在对资源的竞争上，如果对手很多而获胜的又只能是少数，那么除非公司竞争表现良好，否则就会失败。所以公司要找到这样一种资源：能提供资源地位壁垒，目前其它公司没有，而自身又可以有机会能建立这样的壁垒。同时，这种资源要与目前自身拥有的资源配合的好访弱田检吸真隧鼠您煌昂荧劈卢篱区辰床匪宋激骗想冰杏绍怨棍滦剧勘傀资源基础理论资源基础理论兼并和收购(M&A)兼并和收购是获得市场交易无法获得的资源的方式．买家和卖家数量有限透明度低