成本培训资料

信誉至上义气争荣自强不息善待天下生产成本的核算内容及光伏成本要点分析讲师：卢大涛信誉至上义气争荣自强不息善待天下成本核算方法、流程及对其主要影响因素的探讨一、成本核算的概念、分类二、成本核算方法及其流程三、讨论光伏成品率、电、气耗用等主要考核指标对成本的影响信誉至上义气争荣自强不息善待天下成本培训资料一、成本的概念及分类通过是什么(概念)、为什么(目的、重要性)、怎么样（方法、途径)来认识成本(1）概念：产品成本是工业企业在一定时间内制造、销售产品所支出的费用总和，也就是产品生产过程中消耗的物化劳动的货币体现。生产成本期间费用直接材料直接人工制造费用管理费用营业费用财务费用参与成本计算构成产品制造成本不参与成本计算直接计入当期损益成本费用成本分类：(a)、按经济用途分为生产成本和非生产成本，非生产成本即期间费用信誉至上义气争荣自强不息善待天下①、直接材料是指企业在生产产品、提供劳务过程中所消耗的、直接用于产品生产、构成产品实体的的原料及主要材料、外购成品、包装物等有助于直接形成产品的各类材料②、直接人工是指企业在生产产品、提供劳务过程直接从事产品生产的工人的工资及按工资总额按比例计提的各种福利费用③、制造费用是指企业在生产产品、提供劳务过程中发生的各项间接费用，如车间管理人员的工资及福利、折旧费、修理、办公费、水电、备品备件、劳保等④、期间费用是指企业当前发生的必须从当期收入中扣除的费用，由于它仅与实现当期的收入相关，必须计入当期损益，主要是指行政管理部门为组织企业经营活动发生的管理费用，为筹集资金发生的财务费用，为销售产品发生的销售费用。针对天津公司实际情况对产品进行分类、对成本项目进行有针对性说明信誉至上义气争荣自强不息善待天下按成本和业务量的关系划分变动成本固定成本这样的分类对于企业成本的计划、分析和控制特别重要。掌握其变动的规律，运用这个规律就能更好地为成本管理服务。固定成本是指其成本总额不随产量的变动而变动，在短期内相对稳定的成本。但在单位成本中是随产量的增加而减少的。（b）、成本按性态分为变动成本和固定成本两类信誉至上义气争荣自强不息善待天下按成本责任划分可控成本不可控成本在特定时期内，特定部门可以直接影响其发生额的成本称可控成本。反之，在一定时期内部门领导无权或无法直接影响其发生额的成本，称不可控成本。这样分类有利于分清成本的责任部门，进行成本控制和考核各部门的工作业绩。按不同的管理级别，本级的不可控成本又可能是上级的可控成本。(c)、成本按可控性分为可控成本和不可控成本两类信誉至上义气争荣自强不息善待天下（2）、核算成本的目的①、通过核算成本并结合销售数据为企业所有者、管理者准确、合理决策提供数据支撑②、是计算企业损益反映企业经营成果的依据③、指定产品价格的基础④、通过同比、环比及行业对比反映企业的生产过程存在的问题以便生产管理者找出针对性的解决方案。⑤、考核企业经营成果，评价企业经营管理水平，控制企业劳动耗费的重要经济指标。信誉至上义气争荣自强不息善待天下二、成本核算的方法（1)、成本核算方法简单的概括就是及时、准确归集各成本构成要素的数量、金额然后按照财务专业知识合理的分配到每种产品分类中去。由于企业的生产特点和成本管理要求不同，理论上形成了三种不同的成本计算基本方法，可以满足不同类型企业成本核算的要求A、品种法大量大批简单生产企业-----大部分指全厂某月份生产的产成品(水泥、电厂、化工，浮法、压延)B、分步法大量大批复杂生产企业----大部分指某车间、某工段生产的产成品或半成品（机械制造、酿酒、纺织，汽玻、建玻）C、分批法单件小批生产企业-----大部分指全厂生产的每批产品或每件产品(生产工艺比较复杂，耗用时间较长的产品重型机床制造等）信誉至上义气争荣自强不息善待天下成本核算的注意事项主要是持续分析核算基础的可靠性、核算方法的适应性、核算工作的及时性，根据公司的需要做必要的改进：1、核算基础的可靠性主要是内部各部门提供的成本核算资料是否准确，如：材料消耗、实动工时、废品损失等原始记录是否准确；计划价格是否调整了差异；调整的方法和差异率是否合理；待摊费用的分配期限和内容是否合理等。每个月都必须检查。2、核算方法的适合性主要根据企业的生产类型和产品生产工艺的特点，分析成本核算方法是否与其相适应。我司成本核算方法在实践中发展和使用了多年，总体来看基本适应。3、核算工作的及时性主要分析企业内部的各部门、各核算单位提供的有关资料是否按规定时间及时报送，财会部门对有关账目是否按规定及时结算，并按规定时间准确地报送成本报表。我司财务一般考核表7号，试算表10号.。信誉至上义气争荣自强不息善待天下(2）、核算原则成本核算是把生产产品实际发生的各种成本费用，按照其用途，并按产品种类进行归集、分配、计算出产品的实际总成本和单位成本。目的在于提供成本管理所需各项成本状况的资料，以反映各项工作的实际水平，考核各部门的效率，评价企业生产经营的成果，因此要明确核算基本原则。①、正确划分应计入和不应计入生产经营成本界限首先，非生产经营的耗费不能计入生产经营成本，只有生产经营的成本才可以计入生产经营成本。如：筹资活动和投资活动不属于生产经营活动，它们的耗费不能计入产品成本，而属于筹资成本和投资成本。②、正确划分各期产品成本和期间费用的界限在通常情况下，企业在产品生产过程中所发生的所有耗费和支出都应计入产品成本，而企业在生产部门以外，正常管理和销售所发生的所有耗费和支出都应计入期间费用。为了确保产品成本计算的准确性，不能两者混淆，这也是企业进行成本管理责任考核的重要依据。信誉至上义气争荣自强不息善待天下③、正确划分各会计期成本的界限应计入生产经营成本的费用，还应在各月之间进行划分，以便按不同的会计核算期准确计算产品成本和期间费用。为了正确划分各会计期间的成本界限，就要求贯彻权责发生制原则，准确核算待摊费用和预提费用。④、正确划分不同成本计算对象的界限对于应计入本期产品的成本还应在各种产品之间进行划分。凡是能分清应由某种产品负担的直接成本，如产品生产中的直接材料和直接人工都应直接计入该产品成本。只有正确划分不同成本计算对象的界限，才能真实地揭示产品的实际节约或超支情况，便于考核和采取有针对性的改进。⑤、正确划分完工产品和在产品成本界限期末计算产品成本时，如果某产品已经全部完工，则计入该产品的全部生产成本总和，就是该产品的“完工产品成本”。如果某产品全部未完工，则计入该产品的生产成本总和，就是该产品的“月末在产品成本”。信誉至上义气争荣自强不息善待天下(3)、通过上面所提的概念、目的、方法以及核算原则，我们可以从以下几个方面对节能降耗进行考虑和分析，完善实际生产过程的细节控制，达到完成最佳成本的目的。1、分析设计、工艺及生产流程的合理化；例如原料配比优化成本结构，调整窑炉火焰气氛，减少气泡及结石等缺陷的产生；钢化包装增加每包片数等。2、降低材料消耗，提高材料利用率；例如回收木箱、钢带，天地盒改为用下底加pe膜包装，压延方面使用刚玉唇舌砖，减少成型换机的次数，由以前的每月3次左左降至每月0－－1次3、提高产品质量，减少废品损失；例如使用缩边装置，降低边损；改造成型边火枪的天燃气管路，避免熔化20分钟火焰换向带来的边火压力波动，减少了成型玻璃板发热变形及辊伤等不必要的产量损失。加装加压稳压装置，减少冼辊的时间，提高了冼辊质量。成品冷端加装UPS电源，减少了闪电、停电对产量的损失另外可以对操作人员进行培训，减少磨边磨划伤、清洗不良等。信誉至上义气争荣自强不息善待天下4、提高设备利用率和设备生产率；例如改变风机房的结构、更换钢化炉，通过对比OEE(综合设备效率=设备开动率*设备操作效率*质量效率)找出差异原因并改进。5、搞好供产销的衔接，在保证生产经营需要的基础上努力降低原材料、在制品和成品的储备量并力求缩短其停留时间，提高存货周转率；例如现在的原料库存及零库存包材、物料等6、加快货款回收，节约流动资金占用，减少资金成本，提高货款周转率；7、降低期间费用，降低固定费用的绝对额，搞好费用控制等。信誉至上义气争荣自强不息善待天下（4）、根据天津光伏具体实际做成本核算流程讲解①、直接材料的归集、分配信誉至上义气争荣自强不息善待天下②、直接人工的归集和分配信誉至上义气争荣自强不息善待天下③、制造费用的归集和分配根据产量进行分摊各项制造费用根据班组领料明细按部门归集备品备件等物料耗用，信誉至上义气争荣自强不息善待天下（一）、首先明确成本分析流程：1、确定代表性产品在多种产品中选择代表性强的产品，以“产量（产值）、销售收入、利润、对企业经济效益影响较大的产品”作为重点分析的对象。如汽玻的轿车夹层、大巴夹层、建玻的6mm镀膜大板，因为光伏产品较为单一，可以对全部产品进行分析，在其他系统多种产品中一般只选择具体代表性的产品做分析对象。2、对代表性产品进行单位成本分析分析单位成本水平升降变化情况，找出价格差异和用量差异。运用比较法，分析本企业近期（纵向）单位成本的变动趋势。与可比关联企业的先进水平（横向）进行比较。通过成本水平的纵向和横向比较分析可提供成本水平方面存在问题的线索，以便进行深入分析。3、提出改善成本的具体措施，并跟进通过比较分析找出成本差异较大项目（尤其是用量差异），通过成本会议、现场沟通等形式，找到影响成本的主要因素是哪些，找出成本高的主要原因，提出改善成本的具体措施，并跟进实施情况。三、讨论成品率、能耗利用率等核指标对成本的影响信誉至上义气争荣自强不息善待天下1、成品率升降对单位成本的影响对公司各项重点考核指标对成本的影响进行分析说明，有助于大家从观念上对细控成本行动进行指导（二)、根据流程讨论成品率、能耗利用率等重点考核指标对成本的影响信誉至上义气争荣自强不息善待天下1、成品率升降对主要材料的影响成品率对占成本比重约50％的原材料的影响假设总体投入不变，按4月拉引量14718吨计算，如上所示成品率上升1％可以通过量差变化看出原料数量变化对成本影响10.61万，从而使单位成本下降8.65元/吨信誉至上义气争荣自强不息善待天下2、气耗升降对单位成本的影响对气耗这个重点考核指标对成本影响进行分析说明信誉至上义气争荣自强不息善待天下3、电耗升降对单位成本的影响对电耗这个重点考核指标对成本影响进行分析说明信誉至上义气争荣自强不息善待天下4、包装材料、物耗等考核重点对单位成本的影响包装材料、其他物料耗用目录!A11.551.671.681.611.581.642014年指标2013合计1月2月3月4月全年合计数量±吨74,24010,331.148,9905,328.759,955.9934,606个47,9926,1905,3443,3046,28521,123耗用金额（元）7,040,724892,675829,033485,167818,085.973,024,961耗用数量（个）46,2636,9745,7593,2685,665.0021,666单价（元/个）152.19128.00143.95148.46144.41139.62144单耗（个/箱）0.961.131.080.990.901.03-551.52单位耗用额（元/吨）9586.4192.2191.0582.1787.41耗用金额（元）1,020,66081,47755,43547,49773,128257,537耗用数量（对）68,6218,8645,8704,9817,67627,391单价（元/对）14.879.199.449.549.539.40单耗（对/箱）1.431.431.101.511.221.30-1,799.06单位耗用额（元/吨）147.896.178.917.357.44耗用金额（元）2,962,906397,876269,832218,621360,365.771,246,694耗用数量（KG）449,69961,31242,13434,01753,784191,246单价（元/KG）6.596.496.406.436.706.52单耗（KG/