中国汽车零部件工业的现状及其发展战略探讨

上海交通大学硕士学位论文中国汽车零部件工业的现状及其发展战略探讨姓名：张妍申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：顾孟迪20030112中国汽车零部件工业的现状及其发展战略探讨作者：张妍学位授予单位：上海交通大学参考文献(54条)1.WilhelmASchmelzerTrendsmtheAutomotiveSupplyChain20012.Roll-DieterKempis.Hans-WemerKaas.WalterOblmAutomotiveSuppliers:Redefmingtheirrolethroughintegration3.DrMarlSakeSupplierAssociationsintheJapaneseAutomobileIndustry:CollectiveActionforTechnologyDiffusion4.ChristinaLAhmadjian.JamesRLincolnKeiretsu,Govemance,andLearning:CaseStudiesinChangefromtheJapaneseAutomotiveIndustry5.MariSakeSupplierDevelopmentatHonda,NissanandToyota:AhistoricalCaseStudyofOrganizationalCapabilityEnhancement6.MareSantucei:AutoIndustrymChinaGoesintoOverride20027.JamesCarboneForautomotivepurchasers…TheSYSTEMistheThing.(outsourcingofautomotivesystems)19998.WilliamPochilnkIsBiggerBetter?(automotivesuppliers),automotiveIndustries20019.ArnaldoCamuffoGlobalization.OutsourcingandModularitymtheAutoIndustry200110.Ernst.YoungLLPreport,ProfileofTomorrow'sAutomotiveSupplier11.ChristinaLAhmadjianJapaneseAutoPartsSupplyNetworksandTheGovernanceofInter-firmExchange12.NationalInstituteofStandardsandTechnologyInteroperabilityCostAnalysisoftheU.S.AutomotiveSupplyChain199913.LanceElaeyTypecastingOEMs:Amodulesupplier'sguide14.GarySVasilashOEMs,Suppliers&theNewCompetitiveLandscape15.FranciscoVeloso.RajivKumarTheAutomotiveSupplyChain:GlobalTrendandAsianPerspectives,[ERDWorkingPaperNo.3]16.AndrewMailNewTypesofPartnershipforAutomotiveBuyer-SupplierRelations17.YoshiroMiwa.JMarkRamseyerRethinkingRelationship-SpecificInvestment:SubcontractingintheJapaneseAutomobileIndustryCIRJEF-SeriesCIRJE-F-70,CIRJE18.Jai-BeomKim.PaulMichellRelationshipmarketingmJapan:thebuyer-supplierrelationshipsoffourautomakers1999(02)19.JulianaHsuanMikkolaModularity,outsoureing,andinter-firmlearning200020.TakahiroFujimotoTheJapaneseAutomobileSupplierSystemFramework,FactsandReinterpretation,[TokyoUniversityDiscussionPaper97-F-13]21.MichaelSFlynNOEMPartsPurchasing:ShiftingStrategies,OSAT200122.AkiraTakeishi.TakahiroFujimotoModularizationintheAutoIndustry:InterlinkedMultipleHierarchiesofProduct,Production,andSupplierSystems[CIIUEF-SeriesCIRJE-F-107CIRJE,FacultyofEconomics,UniversityofTokyo]23.SimonBraggETC,1eanThinkingandEventManagementMakeAutomotiveSuppliersMoreProfitable200224.MichaelJSmitkaAdjustmentintheJapaneseAutomotiveIndustryAmicrocosmofJapaneseCyclicalandStructuralChange25.JamesLevinsohnCarwarsTryingtomskesenseofU.S-JapanTradeFrictionsintheAutomobileandAutomobilePartsMarkets,[workingpaper5349]199526.RichardAWrightABriefHistoryofTheFirst100YearsoftheAutomobileIndustryintheUnitedStates,on-linebookpublishedby27.MonetaryPolicyReportfortheThirdQuarter200128.PricewaterhonseCoopers:ThesecondAutomotiveCenturyReport29.BoozAllen.HamiltonChallengesFacingtheGlobalAutomotiveIndustry,ConsumerandEngineeredProducts30.MayannKeller:InternationalAutomobileProduction:HowwillFirmsCompeteinthe21'stCentury31.WhatwilltheAutomotiveIndustrylooklikein201032.PrieewaterhouseCoopers:AnalysisandOpinionsonMergerandAcquisitionActivity199933.PricewaterhouseCoopers:AnalysisandOpinionsonMergerandAcquisitionActivity200134.SusanHelper.JohnPaulMacDuffieB2BandModesofExchange:EvolutionaryandTransformativeEffectsVersion6.0200135.AmericanAutomotiveIndustryReport1997199736.PaulGaoPassengerCarOEMsinChina37.逯宇铎.孔晓峰.苏振东国内外汽车零部件行业比较[期刊论文]-汽车工业研究2001(12)38.秦远建.杨炎整车企业与零部件企业发展模式分析200139.甘智和中国汽车零部件工业面临的形势与对策200140.冯飞中国汽车工业的发展与竞争力分析200041.冯飞汽车工业后起国家典型的发展模式以及对我国的借鉴意义42.干春晖国际汽车厂商组织结构变化对中国汽车业的影响[期刊论文]-中国工业经济2000(4)43.宦国渝入世对我国汽车工业的影响及对策44.周立.张继红我国零部件工业发展战略选择45.陈兴林中国汽车零部件工业的核心竞争力战略[期刊论文]-汽车工业研究2002(5)46.欧光军.胡树华我国汽车零部件工业应对全球化挑战的竞争策略[期刊论文]-汽车工业研究2002(5)47.高建军中国汽车工业发展战略思考[期刊论文]-世界汽车2002(5)48.中国汽车工业协会中国汽车年鉴(2001)200149.中国汽车工业协会查看详情2002(01)50.中国汽车报社中国汽车零部件供应商手腑51.JAEHHYUNThecrisisandReorganizationoftheKoreanAutomobileIndustryandtheirRelevancetoInternationalizationandStrategicAlternativesinEurope52.DaecllaIlgLeeKoreanAutomotiveIndustryinTransition53.JamesRMcElroyKoreanAutomotivePartsIndustry54.JohnRavenhillFromNationalChampionstoGlobalPartnerships:TheKoreanAutoIndustry,FinancialCrisisandGlobalization相似文献(2条)1.学位论文刘巍上海大众汽车有限公司采购与供应商管理研究2006随着世界几大汽车制造巨头纷纷在中国投资建厂，中国汽车行业的竞争日趋激烈。曾经作为中国现代汽车工业的领头羊的上海大众感到了前所未有的巨大压力。如何在保证上海大众产品质量优势的同时有效地降低成本，提高上海大众的竞争力，成为企业发展的核心问题。因此，本论文从中国汽车工业的具体实际情况出发，总结了国内外汽车行业关于供应商管理的经验，并对上海大众汽车有限公司的供应商管理进行了细致探讨，提出了有针对性的，适用于上海大众的采购战略和新型的供应商管理模式。首先，本论文分析了中国汽车行业的市场环境。论文着重讲述了前两年刺激中国轿车市场增长的积极因素及未来几年面临的挑战，并分析了中国零部件产业的现状。同时，论文论述了中国汽车零部件工业的发展过程、发展模式、发展现状以及发展趋势。接着，对轿车行业未来的发展趋势论文作了预测，指出汽车产业的全球性整合步伐将会加快;技术创新将成为竞争取胜的关键;汽车的安全性提高，更注重人性化和品牌化;汽车平台化生产、全球采购、模块化供货方式将成为趋势。对于作者撰写本论文的目的、写作思路和每章的简要介绍，本论文在开头也做了简要描述。其次，论文从理论上论述了关于供应链与供应商管理的相关理论，特别是供应链管理在汽车上业中占据很重要的地位。对于国内外各大汽车企业对供应商管理的具体模式，本论文也作了介绍。国外方面主要讨论了日本丰田公司和美国福特公司。对于国内供应商，则着重介绍了一汽大众和上海通用的管理模式。再次，本论文介绍了上海大众供应部的概况。上海大众的供应部现根据采购流程中的各个环节，分为前期采购、生产采购、国产化促进、一般采购等几个主要的职能部门。对于各个部门的职能，本论文作了描述。本论文分析了上海大众汽车有限公司供应部的采购流程的特点和不足，并指出了供应部在采购和供应商管理方面面临的问题，诸如单一的国产化采购战略、控制采购成本简单化、供应商选择评价认可、供应商资源维护、减货过程、采购员业务素质有待提高。最后，针对上海大众供应部在采购和供应商管理中存在的问题，本论文阐述了如何建立一个与公司竞争战略相匹配的采购和供应商战略。从公司的竞争战略入手，分析了上海大众的优劣势，应该建立与公司竞争战