关于发布《2020年度安全工作计划》通知

***公司***字【2020】04号关于发布《2020年安全生产工作计划》的通知各部门、项目部：为切实加强公司安全生产工作，进一步明确任务，落实责任，根据省水利厅《江西省水利厅转发水利部办公厅关于印发水利安全生产标准化评审标准的通知》（赣水安监函【2020】1号）和公司安全生产经营实际情况，公司制定了《2020年度安全生产工作计划》，现印发给你们，请结合本单位实际，认真抓好贯彻落实。特此通知。附件：《2020年安全生产工作计划》****公司2020年01月14日主题词：关于发布《2020年安全生产工作计划》通知抄送：各部门、各项目部***公司2020年01月14日印发附件2020年安全生产工作计划为切实加强公司安全生产工作，进一步明确任务，落实责任，根据省水利厅《江西省水利厅转发水利部办公厅关于印发水利安全生产标准化评审标准的通知》（赣水安监函【2020】1号和公司安全生产经营实际情况，公司制定了《2020年度安全生产工作计划》。一、总体要求以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针为指引。以严格安全管理、强化风险控制、深化隐患排查治理、加强基础建设和安全宣传教育为保障，切实抓好安全生产工作，坚决杜绝等级生产安全事故，有效遏制习惯性违章频发势头，着力提升全公司整体本质安全水平，为公司经济发展提供有力的安全保障。二、工作目标2.1事故控制目标1）人员死亡事故为零；2）重伤率控制在千万元产值0.02人以下，轻伤率控制在千万元产值0.2人以下；3）无重大设备事故；4）无重大交通责任事故；5）无火灾死亡事故；6）无食物中毒事故；7）无机械伤害事故；8）确保不发生重大环境投诉，重大环境事故、事件。2.2隐患治理目标1）无重大事故隐患；2）一般事故隐患排查率95%，治理率100%。2.3安全生产管理目标1）安全投入保证率100%；2）安全教育覆盖率100%；3）安全制度完整率100%；4）重要设备检查率100%；5）安全设施完好率100%；6）危险性较大作业检查率100%；7）安全警示标志完整率90%；8）汛前检查率100%；9）重大危险源辨识、监控率100%；10）应急预案演练覆盖率100%；11）事故报告及时率100%；12）各类事故“四不放过”处理率100%；13）安全管理监督检查覆盖率100%；14）安全责任书考核奖惩覆盖率100%；15）单位主要负责人、项目经理、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%；16）劳动防护用品配发（戴）率100%；，职业病危险岗位人员体检率达100%；员工体检覆盖率100%；职业病发生率控制在职工人数的1.5‰以内；17）公司保险、意外伤害险参保率达100%。三、主要工作任务3.1严格落实安全生产责任制检查“以人为本、安全发展”的概念，强化生命至上的红线意识，强化安全底线思维，按照“党政同责、一岗双责、失责追责”的要求，切实做到“管行业必须管安全，管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”。建立健全各级安全生产目标责任体系和考核体系，层层落实分解安全生产责任制。落实项目部行政只要负责人安全主体责任，坚决实行生产安全等级事故“一票否决”制。督促项目部建立两级安全管理机构，配足安全管理工作人员，落实安全经费，建立安全生产责任制和规章制度，层层签订安全责任书，将安全责任层层落实到一线管理人员和作业人员，坚持安全工作与生产工作同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，不断提升安全生产工作水平。强化安全生产考核工作，完善公司安全生产工作考核办法。建立安全考核常态机制，公司对项目部实行季度考核，项目部进行月度考核。通过考核，促进安全生产工作水平不断提升。3.2、深入开展安全生产教育培训和安全文化建设认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。加强现场一线作业人员特别是特种作业人员、新工人、分包队伍人员的安全培训，加强对农民工的安全意识及技能培训，重点进行操作规程的学习、考核。严格岗前培训考核制度、特种作业人员持证上岗制度，进一步提升一线职工的自我保护意识与安全技能。加强对专职安全员、兼职安全员等安全生产管理人员的岗位培训，深入现场对兼职安全员培训外，公司计划举办两期专题学习班，重点学习《水利水电工程施工安全管理导则》（SL721-2015）和《水利水电工程施工安全防护设施技术规范》（SL714-2015），提高安全生产管理人员的管理水平。组织开展“安全生产月”活动，以“生命至上，安全发展”为主题，组织全体人员学习江西省水利厅下发的《关于开展2019全市水利行业水利安全生产月活动的通知》，开展安全生产月宣传周活动，安全事故警示周，应急演练周，安全文化深入教育周等各类活动，努力营造“以人为本、关注安全、关爱生命”的良好氛围。加强安全文化建设，营造安全文化氛围，树立安全价值观，促进安全生产工作。采用多种形式的安全文化活动，培养安全思维方式，形成安全生产自我约束机制。3.3深入开展安全生产大检查加大施工现场安全监督检查的力度和频次。公司必须对所属项目部进行季度安全检查和安全目标责任考核，严格落实实行安全保证金制度，健全安全生产目标责任体系和考核体系，坚决实行安全生产安全等级事故“一票否决”制度，公司实行每季度一次安全大检查的制度，做到全覆盖，同时每月实行安全抽查。项目部实行每月安全检查不少于一次的制度；重点抓好休假后复工、汛前抢工、汛后复工、夏季高温和冬季施工等特殊阶段以及遭受强降雨等极端恶劣天气时段的安全检查。对检查出的问题，既要抓好整改督促工作，又要进行违章处罚和事故责任追究。3.4进一步完善隐患排查治理长效机制建立健全事故隐患排查制度，及时发现并消除事故隐患，抓好隐患排查治理的督促检查与信息报送。对于一般隐患，要及时整改；不能及时整改的，要釆取临时措施防止事故发生。对于重大隐患，要落实重大事故隐患挂牌督办制度。做到隐患整改措施、资金、期限、责任人和应急预案“五落实”。3.5全面深入开展安全生产标准化建设全面深化安全生产标准化工作。各项目部要严格按照安全生产标准化“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的要求，做到科学化、规范化、系统化管理，进一步提高本质安全水平。深入开展安全生产标准化建设，要进一步规范从业人员的安全行为，提高科学化和信息化水平，促进现场各类隐患的排查治理，推进安全生产长效机制建设，有效防范和坚决遏制事故发生,促进公司安全生产状况持续稳定发展。安全生产工作任重道远，责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全生产理念，立足于保护员工的生命、保障企业的发展，增强人的安全素质，减少人为事故，提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。狠抓危险源辨识及控制、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作，以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式，使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升，从而确保项目安全方针目标全面完成。***公司2020年01月14日