道路排水工程安全文明施工组织设计#安徽

XX建工集团公司合肥市紫蓬路(枫林路~宿松路)道排工程安全文明施工组织设计编制：审核：批准：安全文明施工组织设计一、工程概况本工程西起枫林路，东至清潭路，全长623米，现状沿途基本为沟塘、农田和一些在建、待建的项目用地，起始段接现状已建道路，与其相交的有枫林路、清潭路。本次施工起点自林路东0+27米处，施工终点6+50米。路幅分配形式为：机动车道7.5米×2+机非分隔带2米×2+慢行一体5.5米×2（非机动车道3.5米+人行道2米）＝30米。机动车道路面结构：24cm厚水泥混凝土面层，30cm厚石灰、粉煤灰、碎石基层（6：14：80）、20cm厚10％石灰土底基层。排水工程：依据现状雨水系统、雨水规划、现状地形，本次施工紫蓬路出口系统为习友路箱涵，管径为Ｄ1200～2Ｂ4000Ｈ2500。二、安全生产管理领导小组三、项目管理人员安全岗位职责1、项目经理的安全职责组长：张道善副组长：刘二川劳务队：马彪器材组：卞国元起重组：崔礼柏施工组：张健电工组：刘二川（1）建立建全本项目的安全生产责任制；（2）组织制定本单位空生产规章制度和操作规程；（3）保证本单位安全生产投入的有效实施；（4）督促检查本单位的安全生产工作及时消除生产安全事故隐患；（5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急方案；（6）及时如实报告生产安全事故。2、分管安全工作的项目副经理的安全职责（1）认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和方针、政策，主持制定本项目的安全生产管理制度；（2）根据安全生产管理目标，主持制定本项目安全生产计划，并督促实施；（3）定期召开安全工作会议，分析本单位安全生产形势，研究安全工作总结交流推广先进经验；（4）定期开展安全大检查，督促各施工队做好安全生产工作，限期整改事故隐患；（5）发生伤亡事故应赴现场组织指导，抢救和善后处理工作。3、总工程师的岗位职责（1）全面负责本项目的安全和技术工作，认真执行安全施工规程、规范和标准；（2）参加业主、监理及公司举行的安全、质量会议并负责贯彻执行；（3）编写具体施工方案，指导施工、监督、检查有关安全、质量体系的运行；（4）负责对工程安全、质量缺陷的处理，会同上级部门对事故进行调查、分析、处理；（5）负责组织项目QC小组日常活动；（6）、对本项目的安全、质量负有技术责任。4、质量科长岗位职责（1）对本项目的质量工作负具体责任；（2）参加图纸会审、技术交底、负责组织本项目各工序各工种进行技术交底；（3）组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸；（4）收集质量记录负责竣工资料的编制管理工作；（5）负责对质量缺陷的具体处理；（6）负责对本项目质量目标的分解，编制计划具体组织实施；（7）享有质量一票否决权，对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工。5、安全科长的岗位职责（1）对本项目安全生产工作负具体责任；（2）制定和实施安全技术措施、制定各工种岗位安全操作规程，并挂牌上墙；（3）进行安全检查、消除事故隐患，制止违章作业；（4）对职工及辅助施工队伍进行安全教育和安全技术交底；（5）认真执行安全生产规章制度不违章指挥；（6）坚持安全第一的方针，有权拒绝执行上级违反安全技术规程的指令；（7）发生伤亡事故及时上报，认真分析原因，提出改进措施。6、安全员的安全职责（1）认真学习、严格执行党和国家有关安全生产的方针、法令和规定，当好领导参谋，做好本单位的安全工作；（2）协助领导并组织本单位开展安全活动，经常对职工进行安全技术操作规程和安全教育，负责制定安全工作计划；（3）编制本单位的安全技术措施，并组织督促实施；（4）组织对施工现场的安全检查，提出措施，限期整改；（5）协助领导开展安全教育、考核、发证工作；（6）教育从业人员正确使用防护用品，制止违章作业；（7）发生事故要积极参加抢救、保护现场，按规定参加事故调查，及时填写快报、月报，负责各项软件资料的整理；（8）有权拒绝和暂缓执行违反劳动法规和指令，并及时向上级报告。7、施工队长的安全职责（1）对本施工队的安全生产负全面责任，对所辖生产范围内工人的安全健康负责；（2）坚持安全第一的方针，带领全队时刻把安全放在首位。绝不做违章、冒险、蛮干的事。有权拒绝执行上级的违章指挥；（3）自觉的执行本项目的安全生产规章制度和安全技术操作规程，领导全队开展安全工作；（4）开展安全教育，坚持每周一次安全活动日，开展5分钟的班前安全讲话，坚持日常安全检查，发现隐患及时处理；（5）坚持交接班制度，组织工人维护、保养设备，清理场地，保证安全、整洁，发现危及安全的紧急情况时，立即采取应急措施或停止作业，并报告领导；（6）发生事故要立即组织抢救，并立即报告领导各保护好现场，配合上级做好事故调查、分析，不隐瞒，不缩小事实真相。8、施工队安全员的岗位职责（1）协助施工队长贯彻安全生产的法律、法规和方针、政策，做好本队的安全工作；（2）负责对本队工人进行安全教育，督促他们遵守安全操作规程和安全制度；（2）负责检查本队使用的机械设备和现场作业环境，发现有部安全情况时及时报告。（3）教育工人正确使用个人防护用品。（4）发动本队工人正队生产任务变化，及时提出相应的安全措施，经队长同意贯彻执行。（5）参加事故的分析研究，协助队长实现防止事故发生的措施。9、岗位工人的安全职责（1）增强法制观念，严格遵守安全生产规章制度，遵守劳动纪律。（2）学习操作规程，掌握安全生产知识，熟练掌握本岗位的操作技能。（3）学习安全防护技术，增强安全意识，提高自我保护能力和处理突发事故的应变能力，生产过程中服从指挥，避免工伤事故的发生。（4）爱护设备、机具，保持安全防护装置的完好；搞好文明施工，保持施工现场的整洁、干净。（5）特殊工种的工人严格的培训考核，合格后持证上岗。（6）按规定穿戴好个人防护用品。（7）有权拒绝违章指挥，及时反映，处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。10、财务设备科的安全岗位职责（1）对实现安全措施所需材料，要保证供应。（2）对绳杆架木安全帽、安全带、安全网要确保检验合格，损坏报废的及时更新。（3）负责对各种机具、设备的管理，保证安全装置齐全、灵敏有效符合规定的技术指标。（4）保证新投产的设备符合安全要求，并负责投产前的鉴定验收。（5）协同有关部门对机械操作人员进行安全技术培训和考核。（6）负责制定和贯彻本系统的安全规程，参加由于设备问题造成的伤亡事故调查分析，并提出防范措施。（7）财务部门要按照规定提供实现安全技术措施的经费并监督其合理使用。（8）安全总公司文件规定，提供一定资金用于安全评比表彰奖励。11、综合科安全职责（1）认真贯彻执行《中华人民共和国消防条例》和有关易燃易爆剧毒物品的管理规定，并加强管理。（2）加强消防安全检查参加协助对项目上的上的消防设备审查验收。（3）参加协助重大伤亡事故、生产设备事故、火灾事故的调查。四、安全管理制度1、安全教育制度为了保证安全生产，提高职工的整体安全意识，提高操作技能，从而在各自岗位上自觉遵守安全技术操作规程和遵守劳动纪律，抓好安全教育工作是打好思想基础的关键，为了达到这一目标特制定本制度。（1）对新调进聘用人员应进行安全培训，考核合格并取得岗位资格证书（2）对项目上的全体职工在开工后进行一次安全知识培训教育，时间不少于一天，并经考试造册存档。（3）配合总公司安全部门对项目上的新工人及民技工进行三级安全教育，时间不少于8小时，并经考试合格后，填写三级教育登记表办理安全上岗证。（4）新入厂的人员必须持有安全教育合格证，工地才能接收安排上岗。任何工地不允许私招乱雇和无证上岗。（5）特种作业人员必须经专业培训考核合格后持证上岗，超过合格证规定的有效时限，应进行复试，否则视为无证上岗。（6）特种作业人员应进行登记造册，并记录合格证复印件，并有专业人管理。（7）岗位教育是学习操作技能的主要手段，对新工人或改换工种、更换新设备的操作人员更为重要，从生疏变熟练必须接受师傅或施工队负责人的教育，时间不得少于一周。2、安全检查与隐患整改制度为了贯彻安全方针，发现和查明施工过程中各种危险或隐患，落实整改措施消除隐患，保证施工顺利进行，安全检查是个重要手段也是安检人员的重要工作内容，特制定安全检查与隐患制度。（1）项目部每月组织一次安全检查，项目部安全科每周对所属工地生活区安全文明检查一次，各施工队坚持跟班自查。（2）安全科将坚持不定期经常性的安全检查，包括对重点部位突发事故的检查、抽查、专业检查和节假日、季节性的检查可以结合进行。（3）任何类型的安全检查，均应填写安全检查隐患通知书，以便存档自查，做到谁检查谁复检。（4）安检人员必须认真填写隐患整改通知书一式三份，隐患单位接到隐患通知后，要立即研究整改措施，落实到人定时定责，等到整改后，要立即通知检查人员进行复验消案。（5）施工队安全员要认真填写隐患整改台帐，对于查出的隐患难以及时整改的应立即报告安全主管部门及工地领导，待整改后方可继续作业。（6）施工队接到隐患通知书后，按期整改或不整改延误时间冒险蛮干违章作业，因而造成事故必须追究责任，根据有关规定，给予纪律处分和经济处罚，造成重大伤亡事故或情节恶劣的要提请检查机头依法追究法律责任。3、技术措施管理制度（1）所有施工项目在编制施工组织设计时应当根据工程特点编制相应的安全技术措施。（2）对专业性强、危险大的工程项目必须编制专项施工方案，并采取有针对性的技术措施，经总工审批后方可有效。（3）安全技术措施必须结合工程特点和现场实际，当施工方案有变时，安技措施应重新修定并审批。（4）安全技术交底工作在正式作业前由技术负责人向施工班组作针对性的技术交底，并履行签字手续。施工负责人生产班组施工安全员三方面军各留一份。安全技术书面交底材料，工地存档一份，报一份至公司安技处备案。（5）安全技术交底工作主要内容包括：一是施工方案的基础上进行按施工方案的要求，对方案进行细化和补充；二是要向操作者讲明安全注意事项，如何保证操作者的人身安全，应按分部分项具体进行。（6）安全技术交底工作是施工负责人（技术负责人）向施工作业人员进行职责落实的法律要求，要严格认真的进行不得流于形式。4、安全技术措施经费提取和使用管理制度（1）安全技术措施经费的提取①施工企业的安全措施经费：国有企业按国发（1979）100号文件的规定提取，县以上企业一律按省建劳字（1986）48号文件规定，以施工管理经费的8%进行提取。②安措经费取费标准内的劳保费及含在直接费中的安全设施费以有安全文明施工需要政策上新增加的费用，可单独提取在财务上建立专帐，由安全部门拟出计划，负责实施。③安措经费必须专款志用，任何人不得任何借口挪作－他用。（2）安措经费的使用和管理①安措经费主要用于安全技术以防止工伤事故为目的一切技术措施，改善有害职，工身体健康的生产环境，项目工地文明施工及一切安全防护措施，安全宣传教育培训等。②各项目部应根据项目工程的特点，编制安磋经费使用计划，报安技处审核，经分管副总经理批准后方可实施。5、施工现场消防安全保卫制度（1）在编制施工组织设计时应有消防安全要求。（2）施工现场要明确划分用火作业区和易燃、可燃材料堆放地及仓库的处所切燃物品集中点和生活区之间距离要符合防火规定。（3）一架空线路要用瓷瓶固定，电缆过墙用瓷套管式塑料管。（4）施工现场仓库、木工棚及易燃爆物品丰存放处应挂醒目的防火标志和配备足够数量的防火、灭火器材。（5）要建立明确防火责任制，并划分防火责任区。（6）负责施工区各种物资的保卫工作，不得丢失。（7）负责门前“三包”工作搞好环境卫生。6、安全文明管理制度施工现场是从事施工经营活动和企业文明程度的窗口，文明施工是企业管理水平的综合反映单位整体形象的集中表现，创水利部安全文明工是总公司交给我们的重要任务，我们项目部决心实现这一目标，为了保证这一目标的实现，特制定工地现场文明施工管理制度。（1）施工现场①施工现场各作业场所悬挂安全技术操作规程牌及警示牌。②施工现场道路畅通平坦硬化无坑洼、无积水。材料应分类堆放砌隔墙，并插有标牌。③施工现场的管理人员配戴统一的胸卡。④施工现场设置安全文明宣栏。⑤施工