项目验收汇报PPT(简明好用)

**集团*****系统验收汇报汇报：帆软项目组PARTONEPARTTHREEPARTFOURPARTTWO1234项目回顾系统架构实现内容其他1项目回顾背景及选型现有***系统使用方法复杂，功能不全面，且项目公司本体更新不及时，因此区域、集团无法及时掌握所有项目公司人员信息及异动情况。现阶段本体系统相关统计数据仍依靠人工填报excel表进行，统计繁杂、存在大量简单重复劳动工作，在人员编制计划、招聘计划等关键节点无法实现精确的管控和闭环跟踪，在多维度的人员数据统计上也无法得到精准数据。项目目标：（1）能够更好的被用户接受及使用（2）系统数据上报速度快，效率高（3）完善的数据跟踪机制（4）数据分析中心时间线1.31年月填报模块3.8整体试运行4.5需求变更调整4.29系统上线5.13项目验收5.20项目运维11.23启动备注：原计划3月份交付，由于需求调整延期至6月份，详细请参见需求变更单；6.17OA流程集成2系统架构业务关系——单项目年度计划拟晋升（1类）招聘计划（含内外部招聘）经营指标岗位编制人岗匹配A项目公司年报开发节奏组织架构人员盘点拟调薪（2、3类）平级留用（4类）拟分流干预（5类）拟分流可调配晋升计划调薪计划平级留用人员分流计划（含干预、可调配)培训计划（含新员工、梯队、一般员工培训等）人工成本缺编业务关系——年报与内部调配平台信息填报信息审核信息查看内部调配平台年度招聘计划、分流计划导入拟晋升（1类）招聘计划经营指标岗位编制人岗匹配A项目公司年报开发节奏组织架构人员盘点拟调薪（2、3类）平级留用（4类）拟分流干预（5类）拟分流可调配晋升计划调薪计划平级留用人员分流计划培训计划缺编业务关系——多项目年度计划拟晋升（1类）招聘计划经营指标岗位编制人岗匹配A项目公司年报开发节奏组织架构人员盘点拟调薪（2、3类）平级留用（4类）拟分流干预（5类）拟分流可调配晋升计划调薪计划平级留用人员分流计划培训计划缺编招聘计划B项目公司晋升计划调薪计划平级留用人员分流计划培训计划招聘计划C项目公司晋升计划调薪计划平级留用人员分流计划培训计划冗缺冗冗缺缺内部调配平台搭建内部共享平台业务关系——年计划与月报招聘执行人员编制人工成本人员分流月报月度执行，差异跟踪拟晋升（1类）招聘计划经营指标岗位编制人岗匹配A项目公司开发节奏组织架构人员盘点拟调薪（2、3类）平级留用（4类）拟分流干预（5类）拟分流可调配晋升计划调薪计划平级留用人员分流计划培训计划缺编人工成本3实现内容版本控制去敏描述功能模块的功能点，要求图文并茂字段调整去敏描述功能模块的功能点，要求图文并茂系统设置去敏描述功能模块的功能点，要求图文并茂内部调配平台去敏描述功能模块的功能点，要求图文并茂子集团查询去敏描述功能模块的功能点，要求图文并茂4其他使用情况•收集约150个项目2017年度公司年度计划数据收集•数据量约20000+年报•完成约150个项目公司11-12月份月报数据收集•数据量约5W+月报•完成2张相关数据导入表•完成6张数据录入的流程表内部调配平台•完成4张对年报月报数据进行汇总的查询表子集团查询资源投入和产出交付物序号内容说明1需求文档包括原始需求、需求变更文档；2工程还原系统及数据库还原文档；3报表及数据库清单报表清单、数据库字典表；4培训文档培训视频、用户操作手册等；5测试及问题记录历史测试问题记录；6总结及验收报告项目总结文档、项目验收报告；7绿城本体相关账号记录报表系统及数据库相关管理员账号信息；序号系统地址简介1FineReport8.0***.***.**.**帆软报表产品，前端报表制作和现实系统和平台2数据库***.***.**.**数据库，存储本体线上系统的数据信息遗留问题及策略序号内容说明处理策略1年报多版本需求暂无属架构性调整，变动较大，本次系统已上线运行，马上更改会影响系统使用，建议放到二期。234Thankyou!