中小股份制商业银行中间业务发展战略

中小股份制商业银行中间业务发展战略作者：陶静学位授予单位：中国海洋大学相似文献(10条)1.学位论文付音我国地方中小股份制银行市场定位分析2007经过十余年的发展，以城市商业银行和城市信用社为代表的地方中小股份制银行取得了很大的成绩，已成为我国银行体系中的一个重要组成部分。但是地方中小股份制银行在发展过程中处境愈发艰难，一方面是由于外部银行业竞争的加剧，另一方面是由于地方中小股份制银行没有找准自身的发展方向，战略定位出现偏差。如果继续按照以往的思路，地方中小股份制银行的发展将遇到瓶颈问题。因此，要想寻求突破，在竞争中不败，地方中小股份制银行必须找准自身的市场定位。本文首先阐述了商业银行市场定位的一般理论，分析了目前地方中小股份制银行市场定位的现状，指出了存在的主要问题和不足，分析了市场定位对于地方中小股份制银行发展的重大意义。然后引用国外中小银行独特市场定位的成功经验，并从中得到启示，认为对我国地方中小股份制银行市场定位很有借鉴意义。继而在用SWOT分析方法对地方中小股份制银行的内部优势、外部劣势、潜在外部机会和潜在外部威胁作了全面分析后，提出了地方中小股份制银行市场定位为“服务地方、服务中小、服务民营、服务市民”，在客户主体定位上以中小企业和地方政府为主，在业务主体上以中小企业贷款、个人金融零售业务、中间业务为主，在经营领域定位上以地方经济和社区经济为主。最后，根据各地方中小股份制银行之间个体差异导致的定位战略不同，提出了两种定位发展模式，即跨区域发展模式和社区银行模式。总之，本人结合我国地方中小股份制银行的发展现状和存在的问题，运用MBA阶段所学的战略管理、市场营销、商业银行管理等课程的相关理论和方法，对地方中小股份制银行的市场定位问题进行了分析并提出相应的定位模式，目的是引导地方中小股份制银行探索正确的发展定位方向。2.期刊论文曹彤中小股份制商业银行并购的战略思考-江汉论坛2009,(3)国内外银行业的并购实践表明,明确的并购战略和正确的并购策略是银行提高经营效率、增强竞争力的有效途径,未来通过并购增强自身的综合经营与国际化经营能力也将成为越来越多的国内商业银行的必然选择.为了使并购达到预期的效果,选择正确的并购战略和操作方法就显得尤为重要.3.学位论文滕花邦我国中小股份制商业银行国际结算业务发展研究2006到2006年底我国金融业将全面对外开放，金融市场将在更大程度上融入全球金融体系，并面对外资金融机构的激烈竞争。在我国经济增长潜力巨大和金融服务需求面临广阔发展空间的背景下，中国的金融业将面临空前的机遇和挑战。为了适应这一历史潮流，国内各商业银行加快了改革的步伐，具有高收益低风险特征的中间业务更是成为竞争的重点。作为中间业务重要内容之一的国际结算业务能带来较高的利润，并且商业银行在办理国际结算业务的过程中能更好地服务优质客户，加强与国际公司的业务合作，开拓和巩固重要客户关系，从而带动其他业务的发展，因而国内外金融机构加强了对国际结算业务的争夺。可以说，在未来的会融业竞争中，谁能在国际结算业务中占据较大的市场份额，谁就会在金融业的竞争中占据优势。中小股份制商业银行作为我国金融市场上的一支不容忽视的力量，通过近几年的改革，竞争实力明显增强，经营绩效显著提高，但与国有商业银行和外资银行相比较还存在着较大差距。在竞争最为激烈的国际结算业务市场上，中小股份制商业银行能否取得生存空间，以及发展前景如何，是一个亟待解决的问题。本文从多学科交叉的视角对中小股份制商业银行关于国际结算业务的发展进行了深入细致的剖析。首先分析了中小股份制商业银行发展国际结算业务的内、外部动因，并客观地展示了其发展现状；然后采用竞争优势、竞争战略的有关理论与分析框架，通过比较分析国际结算业务的行业竞争与市场状况，指出了国有商业银行在发展国际结算业务中存在整体优势的情况下，还存在着明显的缺陷。外资银行虽然在国际结算领域具备强势竞争力，但自身也需要通过合作方式来突破瓶颈限制。本文采用主成分分析法分析了银行的经营效率，明确了中小股份制商业银行发展国际结算业务具有一定的潜力。与此同时，结合对招商银行的实证分析，揭示了其发展国际结算业务的成功之处和存在的不足，重点突出了国际结算业务客户结构分析和客户忠诚度分析。在总括以上分析的基础上，得出了中小股份制商业银行应当坚持在合作中增强竞争实力，以合作求发展；采取侧翼进攻型营销策略，避免与竞争对手的正面冲突，细分市场，发现机会；建设基本客户群，提升客户的忠诚度，构建良性的客户结构，从而为中小股份制商业银行发展国际结算业务奠定坚实的基础。4.期刊论文苏国新走具有中小股份制银行特色的托管业务发展道路-银行家2008,(10)国内金融市场的快速发展为商业银行托管业务带来了广阔的空间.中小股份制银行应充分认识到托管业务在银行经营中的重要地位,借鉴国际先进银行成功经验,牢牢把握市场机遇,强化市场营销,提高服务质量,夯实工作基础,打造一流品牌.走具有自身特色的托管业务发展道路.5.期刊论文陈小宪中小股份制银行公司业务的战略思考-银行家2007,(4)当今,国内商业银行的发展环境和竞争格局正在发生深刻的变化,处在国内外大银行挤压下的中小股份制商业银行能否经受得住开放金融市场的激烈竞争?是甘愿退出经过十几年发展才形成的由大中型优质客户支撑的公司银行业务阵地,还是根据国情、行情,探索一条新型的公司银行业务发展道路,这是我们必须思考的重大课题.6.学位论文刘毅龙从资本管理视角研究我国中小股份制银行的发展战略2006从1988年出台的《巴塞尔协议》到1999年出台的《新巴塞尔资本协议》，国际银行,_IkPF断强化资本对银行的约束，同时将资本覆盖风险的经营理念贯穿于。日常工作管理之中，这使得国外银行的经营管理水平和风险控制能力有了很大提高。2004年，中国银监会借鉴《巴塞尔资本协议》，颁布实施了《商业银行资本充足率管理办法》，一方面旨在建立一个以资本监管为核心的市场约束机制，推动商业银行提高经营管理素质，有序扩张资产规模，实现效益、质量、规模协调发展；另一方面也是促进我国商业银行与国际接轨的一项重要举措。为了尽早达到《办法》中关于资本充足率的最低要求，各家商业银行都在采用各种方式提高本行的资本充足率指标。作为我国金融机构重要组成部分的中小股份制商业银行也面临着同样的问题。我国中小股份制商业银行有自身的特点，其在经营规模、业务范围、市场筹资能力等方面与国有银行存在一定差异，那么如何在保证业务发展的情况下提高中小股份制商业银行的资本充足水平，并且在一个较长的时间形成资本金的良性补充机制，从而根本解决资本金不足的问题，即为撰写本文的主要目的。本文以12家中小股份制商业银行作为研究对象，通过收集国内外多家银行的相关业务资料和数据，采用比较、排除、例证的方法，对国内外银行的各种资本补充方式，包括增发股票、配股、发行次级债、银行并购等；以及有效降低风险资产的途径，包括控制资产规模和质量，大力发展资本节约型业务等，做了全面的比较和分析，最终得出：单纯依靠外部资本市场“输血”机制补充资本，不能解决银行资本需求的根本问题。在资本充足率的刚性约束下，应强化银行经营中资本的“造血”功能。并由此引出调整我国中小股份制商业银行经营管理思路的建议——在完善机制体制、加强银行公司治理的前提下，加大金融创新力度，发展特色业务，形成品牌特征、专业优势；开拓业务品种，调整业务结构，大力发展零售业务，增加中间业务收入，不断提高中小股份制商业银行的整体盈利水平，增加留存利润，最终形成银行资本的良性补充机制。7.期刊论文陈小宪中小股份制商业银行并购的战略思考-银行家2008,(7)近年来,经济金融全球化极大地改变了国际银行业的竞争生态和市场版图,全面开放的中国银行业也正在加速融入这一历史进程.在此背景下,如何审时度势、积极稳妥地推进资本运作,走出一条具有自身特色的中小股份制商业银行发展道路是下一步发展必须解决的重大战略问题.8.学位论文杨涛中小股份制银行个人银行业务发展策略初探——以A银行为例2009伴随我国经济持续发展和金融体制改革的日益深入，国内各商业银行逐步将个人银行业务作为主要经营战略之一，个人金融业务发展已提升到经营战略高度。当前中小股份制银行相对于国有商业银行及外资银行而言，个人银行业务发展基础相对薄弱，如何根据国情、行情，探索出一条个人银行业务快速发展之路，是中小股份制银行必须认真思考的重大课题。@@本文运用PEST理论、五力模型理论、SW0T模型理论等相关理论和分析工具，研究了中小股份制银行发展个人银行业务的宏观环境、行业竞争环境以及总体态势，以A银行为例，分析和论证了中小股份制银个人银行业务发展的策略，提出了有关对策和措施。全文在结构上共分7章。第一章为导论，论述了选题背景、研究目的与意义、国内外研究现状以及研究内容与方法等；第二章介绍了中小股份制银行及个人银行业务的涵义、特点以及国内外个人银行业务发展历程和趋势；第三章运用相关理论和分析工具，分析了中小股份制银行发展个人银行业务的宏观环境、行业竞争环境以及总体态势；第四章从宏观及微观层面研究了中小股份制银行发展个人银行业务的策略；第五章提出并分析了中小股份制银行发展个人银行业务的对策与措施；第六章结合本人实际工作岗位和工作经验，以A银行为例，分析和论证了中小股份制银个人银行业务发展的问题与策略思路；第七章为结论和展望。@@个人银行业务是未来银行业务重要的发展方向。中小股份制银行作为我国银行中最具有活力的银行，要在个人银行业务方面形成的优势，必须充分利用自身现有的资源与能力，抓住环境提供的机会，发挥自己的长处，将外部环境的机会、威胁与内部的优势、劣势结合起来，坚持差异化策略，实施客户、产品、品牌、区域、渠道的差异化，转变营销理念，创新产品，加快队伍建设，建设具有核心竞争力的可持续发展能力。@@关键词：中小股份制商业银行；个人银行业务；发展策略；A银行9.期刊论文陈小宪零售银行业务——中小股份制银行的战略支点-银行家2006,(12)目前,我国中小股份制商业银行都把零售银行业务视为未来发展的战略重点.但在零售银行业务发展相对薄弱的基础上,如何根据国情、行情,探索出一条零售银行业务快速发展之路,是中小股份制商业银行必须认真思考的重大课题.行长视点VIEWPOINT10.学位论文封雪我国中小股份制商业银行竞争力研究2010金融是经济的核心，银行是金融体系中重要的组织形式，是经济体系的命脉。在我国资本市场长期发展不足，间接融资占据主导地位的背景下，银行的地位更显得举足轻重，而中小股份制商业银行又是商业银行中较为活跃的组成部分，尤其对中小民营企业的发展给予了很大的资金支持。因此对中国中小股份制商业银行竞争力的研究是中国金融理论的重要组成部分。而目前国内对中小股份制商业银行的研究更多的是集中于分析功能定位、制度安排以及法人治理结构等方面，专门对其竞争力的研究还较少。而我国中小股份制商业银行的现实情况是：自成立至今，凭借其灵活的机制、比较先进的理念以及没有历史负担等优势，中小股份制商业银行发展迅速，对我国银行业的整体发展也作出重要贡献。但是随着国有大型商业银行改革的不断深入和外资银行大规模进入，我国中小股份制商业银行面临着前所未有的挑战。因此对我国中小股份制商业银行竞争力状况进行客观，全面的分析和评价，并制定行之有效的竞争力提升策略，无疑具有重大的理论和现实意义。文章从当今中国金融改革和发展的现实背景出发，阐述了选题的目的和研究意义，并对研究对象进行清晰界定。第二章从竞争力的研究，深入到企业竞争力相关理论的研究，再引出银行竞争力理论这样的逻辑顺序展开。并对商业银行竞争力研究方法进行综述。第三章详细介绍我国中小股份制商业银行的产生和发展过程，对其发展原因进行内外分析，并就中小股份制商业银行在国民经济中发挥的作用进行总结。在此基础上，对我国中小股份制商业银行竞争力现状进行定性研究，在和其他各类银行的横向比较中得出其竞争力存在的优劣势。第四章是在全面，可操作和动态性的指标体系构建原则的指导下，具体构建我国中小股份制商业银行竞争