性格色彩

1目录1一，九型人格形成二，FPA性格色彩的概述三，四色的不同表现四，各色优劣及代表人物五，四色对比分析六，各色之职场的表现七，钻石法则---与各色人等相处FPA®第一部分九型人格形成FPA性格色彩密码在组织发展中的应用12987651234保护者调停者完美主义者给予者实干者本能中心情感中心思考中心观察者怀疑论者享乐主义者忘我怒怕妄想感受想象悲情浪漫者九型人格的分类核心、内化、外化8外化的怒，容易发火9核心的怒，被动的进攻1内化的怒，让生气合理化2外化感觉，注重他人感受3核心感觉，被搁置4内化感觉，感觉被夸大5内化的怕，怕去体验感受6核心的怕，映射在外边环境7外化的怕，怕融入快乐完美者给与者实干者感觉型观察者怀疑者享乐者保护着调停者九型人格的童年影响特点追求完美，守规矩，讲原则善良，乐于助人，慷慨大方工作努力，强调效率与成功浪漫且情绪多变，想象力丰富热衷心智思考，善于观察忠心尽责，谨慎多思，易悲观乐观，精力充沛，贪新鲜有主见，有毅力，追求公平随和，与世无争，善解人意怕什么做错事被排斥输给别人被抛弃无知无能不安全无聊受困被别人管要求改变情感愤怒骄傲欺骗嫉妒贪婪害怕贪食欲望怠情问题强迫症歇斯底里工作狂躁郁症自闭症偏执型自恋型反社会消极抵抗童年做错事被K，为求肯定不犯错，追求完美关爱别人获得关爱名列前茅，贴满奖状，认为表现才能获得爱被抛弃受到侵犯，躲起来，拒绝交流被打，被欺负，故多疑，不信任他人怕，故主动尝试，兴趣多，不专一护小，或者自己，冲突中挺身而出。被忽视，故独立FPA®第二部分性格色彩的概述FPA性格色彩密码在组织发展中的应用12FPA系统将人们的性格分为:红色蓝色黄色绿色性格色彩的概述典型的红色典型的蓝色典型的黄色典型的绿色红＋黄蓝＋黄黄＋红绿＋蓝红＋绿蓝＋绿黄＋蓝绿＋红红黄为暖色，红蓝相对，黄绿相对红色的动机——快乐。买魔法帽的终极目标也是快乐，如果不买，快乐没了自然就哭，发现有新的（得到连环画）的快乐来临，旧的（没有魔法帽）的苦恼也容易遗忘。蓝色的动机——完美。对人际关系的完美需求，表现为强烈的希望他人对自己可以理解。故而宁愿以含蓄来代替直接的方式表达自己的需求，当对方无法理解或者承诺不兑现时，蓝色的内心痛苦且情绪久久不能释怀。黄色的动机——控制。在购买玩具的整个流程中，黄色设定下来必须要达成的目标，并采取各种方法掌控局面，不达目标誓不罢休。绿色的动机——稳定。他们本身的变化和需求无多，更多扮演给予者而非索取者的角色。绿色也不愿意随便去麻烦他人，故此，他们需要魔法帽的愿望不如其他三种性格强烈，与此同时如果大人不开口，他们也不愿意随便提出让家长为难。动机无法改变，行为可以训练各色动机---魔法帽四种基本性格色彩描述3蓝色的唐僧红色的八戒绿色的沙僧悟空是红+黄红色蓝色黄色绿色单色特点送巧克力花样多坚持一直送送好的，变方法你们玩，我撤情圣压抑少管我小鸟伊人好奇心（翻短信）不解释假小子百搭交际花，开心果敏感女强人幸福指数之王可爱闷骚要赢工作中的拖拉机要好玩计划结果懒人来疯冷美人忠于事郭靖无城府只可意会不说解决问题无所谓狼来了没有啊不关注别人感受知道了影响力中心复杂责任感迎合四种基本性格色彩描述“没有最好,只有更好”“没有越不过的障碍！能者为先。”“不求快，但求稳。”“让我使你高兴！”3最大的长处：其乐融融最大的短处：三心二意基本动机：快乐·赞美·受欢迎对外界的需求：声望友好的人际关系影响鼓舞他人的机会红色4蓝色最大的长处：追求完美最大的短处：过于苛刻基本动机:卓越·价值·高质量对外界的需求：明确的解释有限的风险要求计划性和精确性的任务6最大的长处：让任何人贯彻自己的意图最大的短处：忽视过程和他人感受基本动机:挑战·选择·控制对外界的需求:权威艰巨的任务进取的机会黄色8最大的长处：易于相处最大的短处：怯懦基本动机:安全感/欣赏/保障对外界的需求：群体认同既定的工作模式稳定的情况绿色10FPA®第三部分四色的不同表现FPA性格色彩密码在组织发展中的应用12四色对比FPA®第四部分各色优劣及代表人物FPA性格色彩密码在组织发展中的应用12红色阳光般的乐观心态开朗热情朋友遍天下乐于助人，天生不记仇善于表达，调动气氛）聒噪咋呼，惹人厌烦口误遮拦，缺少分寸情绪波动，要死要活随意性强，变化无常5•靳羽西•潘石屹•张朝阳•小S•李咏•陶晶莹蓝色思想深邃，独立思考成熟稳重，细腻贴心一诺千金，忠诚情谊讲究精确，迷恋细节消极悲观，迂腐封建敏感多疑，脆弱自怜心急沉重，相处困难要求苛刻，压抑紧张7•张小娴•琼瑶•王小波•梁朝伟•高仓健•杨丽萍黄色目标导向，永无止境求胜欲望，战胜对方与人斗，其乐无穷坚定自信，抗压力强自以为是，死不认错强硬严厉，喜欢批判控制欲强，操纵心强富攻击性，心存报复9•普京•丘吉尔•卡莉•杨澜•李敖•章子怡绿色中庸之道，稳定低调乐天知命，与世无争天性宽容，耐心柔和先人后己，欲取先予懦弱无刚，胆小怕事该出手时不出手害怕冲突，缺少主见不思进取，拒绝改变11•钱钟书•曼德拉•汪曾祺•许志安•葛优•杨采妮FPA性格色彩密码在组织发展中的应用12FPA®第五部分四色对比分析FPA性格色彩密码在组织发展中的应用12应该学会说的一句话优柔感性率直理性NOHOWABOUTYOU？IAMSORRYTHATISRIGHT红色蓝色黄色绿色主动(果断力)被动他向己向(反应力)性格分析热情奔放平易近人冷静分析驾驭统帅蓝色黄色红色绿色主动利他被动利他主动利己被动利己性格弱势分析说得太多少说一半、注意沉闷信号压缩你的谈话、切忌言过其实问题解决方法以自我为中心关注他人兴趣、聆听不注意记忆注意名字、写下来易变，健忘将他人的需要放首位少条理性控制自己切实做事让红色统筹起来性格弱势分析让蓝色快乐起来易抑郁认识到没人喜欢阴沉的人，别自找麻烦、别那么容易受伤、从正面看事物问题解决方法自惭形秽找出无安全感的原因、留意假谦虚拖拖拉拉勿花太多时间做计划要求太高放宽标准、学会放松性格弱势分析让黄色缓和起来强迫性的工作者学会放松、减低对他人压力、安排娱乐问题解决方法必须取得控制响应他人、勿小看追随者、停止支配他人不会处理人事耐心、停止争论是对的、但不受欢迎学会道歉、承认你有某些缺点性格弱势分析让绿色振奋起来不易兴奋尽力获得热情问题解决方法拒绝改变尽力尝试新事物、学会接受生活责任、勿得过且过、今日事今日做沉默的坚强意志学会说出感受似乎做事马虎要有主见、学会拒绝FPA®第六部分各色之职场的表现FPA性格色彩密码在组织发展中的应用12红色蓝色黄色绿色各自表现减少耗费在人际关系上的精力,迈向有效的解决问题之道。提供机会强调挑战性赋予更多责任授权提供与别人共事的机会让他们知道你高兴强调值得做的理由采用幽默的方式用理想化的表达方式要求他们协助表示重视运用逻辑与结构找出新旧事物的关联提供分析的机会提出低风险的构想FPA®沟通18FPA®团队合作团队不能发挥其功效的最大原因是：成员的个性差别被无端忽视29FPA®团队合作优势优势过当特别适合解决方方面面都要照顾或需一些新颖的办法来解决问题容易各行其是，每个成员朝不同方向走，善于出谋划策但不善于贯彻执行，善始善终属于细致入微，一丝不苟的完美主义者容易过分计较小节而贻误大局工作效率高，喜欢迎接挑战，遇事时喜欢当机立断过于看重速度、效率，对问题和情况的分析缺乏耐心，常会忽略一些中间环节善于合作、协同配合,及回避成员间的明争暗斗成员间彼此不会靠得太近，工作群体容易迷失方向30红色对团队的贡献发挥优势时提供帮助和指导给有需要的人强烈拥护团队和组织的价值观与目标设下很美好的远景并全力以赴发挥优势过当时严密控制全面的程序条理和方法付诸逻辑事实和系统在团队中运用优势得当时愿意培训属下和团队成员对环境的压力和要求很敏感提供帮助给组织内外的人自告奋勇的积极团队奉献者红色对团队贡献31蓝色对团队贡献蓝色对团队的贡献发挥优势时解析问题及提供事实逻辑,以有条理的方式得到解决方法寻求对资源最有效的利用放弃前会探询其他所有可能性发挥优势过当时所有问题考虑前不愿采取行动原则性太强,不易妥协在团队中运用优势得当时制定计划督控工作事项拟定程序32黄色对团队的贡献发挥优势时开创行动导向喜欢讨论意见变革中觉得自然,并极力推动有决断并愿冒风险发挥优势过当时不容忍别人的意见和想法权威化,不易妥协意气用事在团队中运用优势得当时推动计划的实施指挥一个任务和计划组织动员人力和资源黄色对团队贡献33绿色对团队的贡献发挥优势时处理人际关系手腕高明耐心且适应性强发挥优势过当时冲突无法解决改变立场,不坚持自己的原则在团队中运用优势得当时必须传达敏感或为难的信息时需要能借协商而化解冲突的情况绿色对团队贡献34制定职业发展计划，使个人的优势发挥更好。需要迅速做出抉择必须尽快完成的事情要求强烈的控制力和权威的领域调节和团结的角色平静风暴的最佳人选别人认为沉闷的日常例行工作热情待人热切表达自己的想法容易吸引人注意留意细节,思考深刻记录、制图、制表分析别人弄不清的问题FPA®职业生涯规划38FPA®第七部分钻石法则---与各色人等相处FPA性格色彩密码在组织发展中的应用12红色蓝色黄色绿色钻石法则—与各色人等相处开门见山强调结果让他决定感情投资个人承诺帮他决定多些赞美营造气氛当场决定让他多少专家形象跟踪决定38性格相处三原则人所欲，施于人谢谢大家！FPA性格色彩密码在组织发展中的应用12