临沂物流业发展战略与对策研究

山东大学硕士学位论文临沂物流业发展战略与对策研究姓名：岳磊申请学位级别：硕士专业：公共管理指导教师：臧秀玲20080915临沂物流业发展战略与对策研究作者：岳磊学位授予单位：山东大学相似文献(10条)1.学位论文何捷文从我国第三方物流业的现状和前景看物流企业的战略部署2003根据美智(Mercer)管理顾问公司与中国物流与采购联合会合作的中国第三方物流市场调查报告,中国第三方物流市场正处于发展的初期,虽然潜力大、增长迅速,但物流供应商功能单一,增值服务薄弱,客户满意程度不高,而且中国第三方物流企业规模偏小,物流设备和信息技术落后,旧观念、旧观念、旧体制和物流人才的缺乏都阻碍了第三方物流的发展.增值服务是第三方物流企业竞争的核心手段,提供增值服务的多寡与好坏直接影响到一个第三方物流企业的生存和发展.作者认为,融通仓是一个极具发展潜力的增值服务,它把金融与物流有机的结合起来,特别适合象中外运集团这样一些拥有庞大仓库网络、且信誉卓著和与政府关系良好的国有大型物流企业.作者在文章的最后部分将中外运集团作为中国第三方物流企业的代表做了深入的分析,提出这类企业的战略部署,并把发展融通仓作为其战略部署的重要组成部分.一言以蔽之,中国的第三方物流企业想要在入世后剧烈的竞争中生丰和发展,就必须了解中国物流业的现状,把握物流业发展的趋势,并结合自身的条件,尺快调整战略部署,争取主动.2.期刊论文吴亚斌《物流业调整和振兴规划》对企业战略的影响-中国储运2009,(11)物流业受此次金融危机的影响应该是很明显的.金融危机一个显著特征就是需求减少,各国政府就要刺激消费,扩大内需.物流业作为产品的流通环节将在一定时期内处于供大于求的状态,所以利润将很明显地降低.目前,物流企业已经呈现出明显的强者恒强弱者出局的马太效应.3.学位论文陈军上海港集装箱股份有限公司物流战略研究2006随着中国加入WTO，以及世界经济全球化的发展，物流业已经成为体现一个国家经济发展程度的重要标志，被认为是第三利润源，为国民经济的持续发展提供了基础动力，对全球经济体系产生深刻的影响，越来越受到世界各地的重视和关注。而港口作为海陆联运的枢纽，又是国际贸易、商品、储存、分散的中心地带，港口企业己成为连接国际货物运输和世界经济贸易的重要组成部分。随着全球综合运输的发展，作为现代物流的重要结点，发展港口物流已经成为港口企业所面临的重要课题。本文以上海港集装箱股份有限公司为研究对象，首先从经济全球化、国民经济和地区经济发展、港口行业发展变化趋势以及上港集箱所处地理位置、腹地经济状况以及周边港口主要竞争对手分析了上港集箱所处的宏、微观外部环境，并从上港集箱内部核心竞争力、人力资源、业务状况、组织管理体制、航线情况、集疏运条件等多个方面对企业所具有的内部能力进行了详细剖析。在此基础上，以企业战略管理的基本理论为工具，运用迈克尔.波特五种竞争力模型、EFE矩阵、IFE矩阵和SWOT战略分析模型，总结出上港集箱发展港口物流所具有的优势与劣势、及面临的机会与威胁。论证了上港集箱选择发展港口物流服务，尤其是港口集装箱物流服务，并以此形成对码头核心业务的有效支撑，走产业化经营之路是企业在当前市场竞争日趋激烈形势下的必然选择。最后提出了上海港集装箱股份有限公司从传统港口服务业转向现代物流业的战略调整，确立了其物流战略发展定位及目标，并结合企业实际情况提出了物流战略实施的相关措施。本文理论与实际相结合，把战略管理理论应用于企业战略研究实践，运用充分的市场调查作为前提，进行了深入的分析和研究，使战略的制定和实施更切合目前的市场状况和未来的发展方向。对上海港集装箱股份有限公司的企业管理和未来的长期稳定发展具有一定的参考意义，对目前处于机会和威胁共存的港口行业企业具有一定的指导和参考价值。4.期刊论文李纵.LiZong我国物流业产业组织现状分析-商品储运与养护2002,24(4)分析我国物流业的企业构成、市场行为、经营状况、竞争程度、产业资源配置效率、技术进步状况等产业组织现状将为我国政府制定和实施物流业发展政策、物流企业制定企业战略提供最直接、准确的依据.通过应用SCP范式分别从我国物流业的市场结构、企业行为、市场绩效三个方面对我国物流业的产业组织现状进行了分析,希望能为促进我国物流业的发展提供一定的理论和实证分析基础.5.学位论文周晓颖中小型第三方物流企业发展战略研究2008近几年来，得益于中国国民经济持续、健康、快速的发展，中国物流业赢得了一个绝佳的发展机遇。在过去4年里，伴随着社会化大分工而从物流业中分离出来的第三方物流更是得到迅猛推进，一大批新兴的第三方物流企业纷纷涌现。物流行业以每年大约14％的速度快速增长，市场商机十分巨大。而巨大的市场引来了蜂拥而至的竞争者，竞争不仅带来了行业创新与发展的动力，同时也带来了物流要素紧缺、社会资源出现紧张、平均利润开始下滑等发展瓶颈。更为严重的是服务能力单一、同质化竞争，使得以物流代理为主要业务的中小型第三方物流企业步履维艰，利润率逐年下降，让这些尚不成熟的中小型物流企业面临着存亡攸关的生存与发展问题。面对挑战、面对威胁，如何改变经营方式、改善服务进而走出困境，是众多物流企业在急切寻找的答案。因此中小型物流企业的发展战略研究引起了业界广泛的争论与关注，也成为本文研究的对象和内容。本文基于企业自身发展的要求、基于行业面临的实际困境，从我国物流业面临的战略环境分析入手，全面分析了物流业的发展现状、环境及态势，为战略研究奠定分析基础。进而结合物流、营销、战略分析的理论，通过SWOT分析和波力模型分析工具，探讨了中小型物流企业发展战略的设计与实施，给出了中小型第三方物流企业走出当前困境、赢得持续发展的战略设计方向。文章通过大量资料及数据综合分析了物流行业的现状及面临的发展困境，同时又通过战略工具探讨的发展战略的构成，对于广大中小型第三方物流企业设计发展战略而言，有着较强的参考价值。6.学位论文黄伟雄GSD公司发展战略及关键策略调整研究2006从国外第三方物流业发展近况和趋势来看，第三方物流的发展既适应了微观层次上的企业需求，又有利于宏观层次上的社会可持续发展，因而其必将成为国际物流业的主导。中国现代意义上的第三方物流业产生于20世纪90年代中后期，到现在已经有近10年的发展时间。期间很多企业对如何发展第三方物流作了有益的探索。GSD物流有限公司经过多年发展也已经逐渐过渡为综合型第三方物流，作者作为GSD物流有限公司高层管理人员之一，在不断变化的形势下，公司如何抓住机遇，扬长避短，发挥优势，迅速形成规模，确立自身的核心竞争力和地位，将是一直要面对的问题。本文采用动态战略管理思想，应用战略管理分析方法，通过对GSD公司战略调整的必要性分析，根据新的战略环境，重新审时度势，对公司发展战略进行调整，并对战略实施的策略做出相应调整。具体来讲如下所示：本文首先对GSD公司原有战略进行了回顾，分析了战略调整原因。其次，对GSD公司面临的战略环境的变化及影响进行分析。采用战略研究的PEST方法对宏观环境进行分析，利用波特的“五力竞争模型对产业环境进行分析，引用SWOT模型对GSD公司的面临的机遇与威胁，自身的竞争优势与劣势进行了总结，并提出了匹配的四种可选择战略。再次，本文在战略环境分析的基础上，根据战略调整的原则，结合物流行业变化与公司本身具有的资源优势和整合能力，对GSD公司的战略指导思想、总体战略目标进行了调整，并围绕总体战略目标从经营层面、核心竞争力、主导区域、关键客户、客户关系、服务水平、资产类型、网络拓展、主导行业等九个方面制定了适应公司发展的发展战略族。最后，本文从战略实施角度，分析了辅助战略实施一些关键策略的调整。主要包括公司融资策略、组织构架和管理制度等方面调整，并对关键策略的实施效果进行了简单分析。7.学位论文汪清湖南同力商贸控股集团物流发展战略研究2007我国经济持续、健康、快速的发展，物流需求不断攀升，逐步显现了物流的重要性，与此同时我国物流业正在迅速普及和发展，但是由于我国物流业起步较晚，整体水平仍比较低。随着经济全球化的发展和我国加入WTO后，国际间的商贸往来将更加频繁，与此同时，国内商贸市场也将继续扩大，因此，国内外商贸物流市场潜力巨大。湖南同力商贸控股集团(以下简称同力商贸)作为我省一家正在转型的国有商贸企业，既面临发展的大好机遇，同时在激烈的市场竞争中又面临挑战。本文以一家正处于转型中的传统国有物流企业为例，在对其现状进行充分调研究，并对调研材料进行认真分析的基础上，运用现代企业战略管理理论，对同力商贸的物流发展战略进行了系统的研究。首先对相关文献进行了综述并论述了同力商贸具备发展现代物流业的基本条件。其次对同力商贸发展现代物流业进行了战略分析，分析了企业的外部宏观环境、物流行业趋势、物流需求以及行业竞争环境，从同力商贸的物流业务状况、财务状况、人力资源状况、物流信息资源等内部资源方面进行了分析，在分析的基础上归纳出影响企业发展现代物流业的关键因素，运用EFE矩阵和IFE矩阵对企业发展现代物流业的外部机会和威胁、内部优势和劣势进行了分析评价，并在此基础上运用TOWS战略工具制定出企业物流战略备选方案组合。根据同力商贸的企业定位、发展方向，在战略分析的基础上制定出企业物流发展战略的目标及方案。为了支持和保证企业物流发展战略的顺利实施，本文还从管理、人力资源、信息化、经营、客服、研发等多个方面进行了战略实施措施研究，提出了适合商贸企业特点的物流战略实施举措。本文以同力商贸为探讨对象，试图论述一个商贸企业如何利用企业内外部环境中的有利因素发展现代物流业，商贸企业完全具备发展现代物流业的条件，并从职能战略层面灵活创新地运用各种相关理论、方法与技巧，制定和实施正确的企业物流战略，旨在为企业的发展起到一定的指导作用。同时希望能对类似的商贸物流企业的发展起到一定的借鉴作用。本文的主要研究意义在于：尝试从企业战略管理的角度，系统地对商贸企业制定实施物流发展战略的基本思路进行了有益的探讨。8.学位论文张青山青岛国际航空物流中心有限公司发展战略研究2009近年来，随着我国经济持续高速发展、对外开放规模不断扩大以及水平的不断提高，企业管理日益改善和科技进步，我国现代物流得以迅速发展。航空物流作为现代物流的一个重要组成部分，凭借其安全、快捷、方便的优势，与其他运输方式衔接互补，取得了长足进步。航空物流高速发展，为中国本土航空物流企业带来了新的市场发展机遇的同时，也带来了来自市场行业环境变化、客户需求水平提高、竞争对手增加的挑战。面对新的市场机遇和挑战，研究中国航空物流的发展历史、发展现状和发展战略对航空物流企业，特别是中国本土航空物流企业的未来发展至关重要。基于航空物流和企业战略管理基本理论，通过对国内外航空物流历史及现状分析，本文阐述了当前我国航空物流企业确立明确的发展战略，是企业得以生存、健康快速发展的前提。公司发展战略不仅反映着公司远景、发展目标，而且统领着企业的经营模式、组织结构、资本运作等等，可以说，战略选择的正确与否，直接决定着一个企业经营方向是否正确和企业适应市场的能力，是一个企业走向成功、做大做强的关键环节。本文以青岛国际航空物流中心有限公司(QAL)为研究对象，如何建立明确的QAL企业发展战略，巩固其行业领先地位和区域优势，是本文要解决的实际问题。QAL在航空物流发展战略方面仍处于起步阶段。如何在较短的时间内有效整合航空物流资源，改善当前状况并寻求发展，已成为QAL急需解决的关键课题。笔者在论文中体现的思路为，以青岛国际航空物流中心为立足点，探讨如何延伸传统业务，完善航空物流基础设施、构造功能齐全的航空物流体系。利用SWOT、PEST等较成熟的战略分析工具，对QAL进行一般环境分析和产业环境分析，帮助QAL发现和分析问题，为其制定出一套切实可行的发展战略方案。同时对于全面提高其他航空物流企业综合竞争力和区域性航空物流的发展有着借鉴和指导作用，也希望为急待发展的我国航空物流业特别是以机场为立足点的航空物流业的提供一种参考思路。论文的创新点如下：1.研