佛山拓展佛山拓展培训训练南海生产企业2天1夜拓展活动方案

【砺练团队、突破自我、超强凝聚执行力】参训单位：佛山市南海某有限公司承办单位：众成拓展训练体验式培训学院参与人数：约70人管理+营销团队举办时间：活动地点：众成拓展训练肇庆培训基地就餐地点：三星级酒店+（专业晚会）项目类型：放飞心境+主动沟通+凝聚进取活动主题：突破自我、高效沟通、凝聚执行力【2014年团队凝聚执行力提升培训方案】二、前期准备工作前期筹备成立前期筹备项目小组，明确人员分工和职责；并于电话沟通和进行实地拜访和初步了解相关事项，并确定最佳实施地点，提前预订交通、场地、酒店宴会厅；场地考察，安排专员与客户共同对酒店、场地协调，把握场地、酒店情况；方案设计根据此次要求、场地情况和多年操作经验综合制定，保证方案设计的可实施性；召开项目实施会议，成立项目实施小组（活动项目、晚会项目）并设立应急专员和预案；活动人员保险、横幅、篝火晚会物料、奖品提前沟通和落实；确定从东莞到活动场地的最优交通线路。过程实施管理众成项目组与贵公司项目组保持密切联系，项目流程依据双方确定方案严格执行；项目组提前1天抵达活动场地和讲座场地，设立讲座筹备专员负责，提前部署会场；考虑到贵公司参加人员平时工作中可能较少机会沟通，预备暖场项目；分队，每队安排主带教官、及团队队长，使团队管理有序，氛围热烈；准军事化过程管理，严格把控活动时间、人员集合、活动过程控制；活动前做好充分的动员和热身、使活动过程氛围热烈、安全、有意义；提供急救药包、准备机动车辆，提前落实场地周边医院交通和联系电话；根据现场情况，如流程有调整与贵公司项目组沟通确认后调整。众成拓展项目组前期筹备项目组架构：第一大队教官项目组长客户接洽道具、物料文案设计创意支持基地接洽培训总教练联络专员过程实施项目组架构：应急处理摄影A拍摄B活动组摄影组后勤组为了更好的配合此次的户外拓展项目，众成团队成立筹备项目组和实施项目组，以更好的筹备和实施项目：为了方便培训组织管理，活动团队共分4队第二大队教官第四大队教官第三大队教官道具、后勤、方案设计思路阶段二团队挑战阶段三总结分享阶段一团队融冰建立团队；团队磨合，团队初露锋芒；整合团队资源，制定团队策略。模拟项目连环挑战共铸辉煌，打造企业辉煌成就合影留念团队总结积极进取高效执行挑战目标高效团队合作互助成就大局团队融合塑造团队三、培训流程表流程安排——众成拓展训练肇庆拓展培训基地/三水拓展培训基地时间（D1）内容意义or细则负责人地点or预案07：50公司门口准备，统一出发；车上互动活动欢歌笑语，统一出发；后勤人员企业门口07：50-10：10达到活动场地，集合，寄存行李，换迷彩服；提前抵达人员备选游戏：动感按摩、货币战争、大风吹等等……项目教官砚洲岛培训基地10：10-12：00破冰起航《复制游戏》组建团队、选择团队领导人、标志大比拼、展示团队文化风采打破隔阂，启发并导入培训理念观念，培训教练团队与学员团队进行互动，团队组建、创立团队文化；选出团队领导人总教练砚洲岛培训基地培训项目《达芬奇密码》初级版团队合作、创意无限、对市场信息进行分析、利用团队的智慧最总破译密码主教练砚洲岛培训基地12：00-14：00开心快乐午餐、午休喜笑颜开，快乐大团圆；白饭任装！后勤基地酒店餐厅14：00-16：10基层员工：骑自行环岛游，或者拓展项目：极限时速团队组织，计划，安排，沟通，快速执行和改善流程。项目教官砚洲岛培训基地管理层《无障碍沟通》沟通四种方式和沟通艺术及沟通管理当中的互动性安彥老师酒店会议室内16：20-18：30管理层：骑自行环岛游。或者拓展项目：极限时速团队组织，计划，安排，沟通，快速执行和改善流程。项目教官砚洲岛培训基地基层员工：《无条件执行》执行前的计划和组织，配合，协作安排，执行中的预案安彥老师酒店会议室培训流程表流程安排——众成拓展训练肇庆砚洲岛培训基地/三水温泉基地时间（D2）内容意义or细则负责人地点or预案18：30-19：40幸福晚餐体验式生活，快乐大团圆；白饭任装！酒店餐厅酒店餐厅20：00-22：00快乐对对碰晚会或者泡温泉自由活动公司自已安排生日会，或者在泡温泉过程中的头脑风暴交流会主教练砚洲岛培训基地07：00-07：50起床晨练：队列和军姿统一，团结、树立良好的精神面貌！项目教官砚洲岛培训基地07：50-08：40开心早餐农家菜、杂粮、面包等……后勤人员酒店餐厅08：40-12：00培训项目《传真机》中级版团队组织、计划、沟通、团队合作、创意无限、项目教练砚洲岛培训基地培训项目《生死电网》团队组织、计划、沟通、协助、团队激励、关爱、奉献；项目教官砚洲岛培训基地12：00-13：30野炊厨艺大比拼喜笑颜开，快乐制作，用心体验，团队致胜；后勤人员基地野炊地块培训流程表流程安排——众成拓展训练肇庆砚洲岛培训基地/三水温泉基地时间内容意义or细则负责人地点or预案12：20-14：20野炊厨艺大比拼快乐制作，用心体验，团队合作后勤人员基地餐厅14：20-17：10培训项目《决战沙场》模拟越战真实场景：严格组织、有效沟通、快速执行力；，团队互助、合作精神！主教练砚洲岛培训基地培训项目《毕业墙》信任、支持，团队合力，和谐共赢；甘为人梯的奉献精神、团队集体荣誉感、团队顶峰氛围总教练砚洲岛培训基地17：10-17：30一天培训总结，分享交流、换衣服--返程结束两天的培训，调整团队执行过程优秀表现及所暴露出的问题!后勤人员砚洲岛培训基地众成拓展各种体验项目分类介绍高空类：空中单杠、跨越断桥、天使之手、天梯、攀岩、速降、合力过桥；•水上项目：抢滩、皮划艇争渡、超级水战等；•场地类：信任背摔、盲人方阵、孤岛求生、电网、鳄鱼潭、过雷阵、驿站传书、红黑博弈、七巧板、蛟龙出海、有轨电车、支援前线、挑战150秒、冠军NO1、达芬奇密码、造桥、造塔、合力起身、泰坦尼克、能量球传递、偷天陷阱、穿越生命线、定向寻宝、毕业墙等50几个流行拓展项目。•CS野战：攻坚战、斩首行动、抢滩登陆战、执行力战术、领导力策略。•角色扮演类：疯狂市场、沙漠掘金、啤酒游戏、拍卖人生；•放飞心情类：钓鱼比赛、蛎蚜山寻宝、露营、烧烤、野营、开心小镇、开心农场、乘游艇海上观光、看海上日出、篝火晚会、放烟火、放孔明灯等;•震撼心灵类：野外生存训练、领袖风采、赤脚走火、吞火、风雨人生路、抱团打天下等；•各种主题活动：根据需要设计项目（年会、客户联谊、趣味运动会等）。解密更多团队建设和营销、管理的项目进入三阶段！参训项目－－达芬奇密码介绍培训项目--达芬奇密码初级版目的有效自我定位与融入团队；团队有效协作执行；加强执行过程中对信息收集、分析能力；过程分组进行竞技，通过每个小团队的队员自身收集信息；由军师负责将所有信息汇总，找出其中的规律，破译密码；项目探讨如何在竞争状态下在极短的时间内收集到有效的信息？如何有效的反馈信息？如何消化并处理信息？参训项目－－生死电网介绍体验项目—生死电网目的了解自己面对冲突时的反应倾向，以掌握改善方向；学习如何处理冲突的技巧强化；共同解决问题的能力，以建立共识；提升协调能力；过程一个团队站在一个蜘蛛网绳的一面，通过数量有限，大小不一网口；在不能触网的规则下，通过网口将团队所有人员输送到网的另一面；项目探讨个人这个项目充分体现团队中队员的领导力，沟通协调能力？工作的计划与严谨性，时间与效率的控制，资源的有效利用？如何有效发挥团队领导的核心作用？参训项目－－传真机介绍培训项目--传真机中级版目的有效自我定位与融入团队；团队有效协作执行；加强执行过程中对信息收集、分析能力；过程分组进行竞技，通过每个小团队的队员自身收集信息；由军师负责将所有信息汇总，找出其中的规律，破译密码；项目探讨如何在竞争状态下在极短的时间内收集到有效的信息？如何有效的反馈信息？如何消化并处理信息？参训项目－－跨越断桥介绍培训项目—跨越断桥目的：挑战自我团队合作，共同进步，相互促进；甘为人梯的精神；无私的敬业精神；过程：一个穿上安全装备，在保护的情况下，从巨人梯第一格爬上最顶格，共同摸到顶端的铃铛；两人合作，在穿好安全装备的情况下，通过脚踩钢丝，手抓天使绳，共同从一段走到另一端；项目探讨与总结：如何理解职业上的你上我下；如何理解职场中的“领导始于追随”；收获团队合作的喜悦；参训项目－－极限时速介绍体验项目—极速时限目的加强团队凝聚力；核心领导的重要性；明确团队有效沟通执行的基础；过程分组进行竞技，以竞赛的形式进行；每组成员要在规定的时间内按一定的次序拍打数字；共进行六轮的比赛，最后哪组用的时间平均值最低的为赢项目探讨如何让团队的每一个成员清楚团队的目标？如何让每一位成员清楚团队要达成目标团队个体应履行的职责？如何有效发挥团队领导的核心作用？培训项目—毕业墙“团队荣誉”目的加强学员的责任心、团队精神与相互理解；为了团队目标，敢于自我牺牲、自我奉献，不计较个人得失；感受团队带来的强大力量过程全体所以的人徒手攀爬上4.5米的高墙；项目探讨个人如何甘当人梯，为团队付出；如何实现团队最终目标；如何正确认识团队与个人的关系？参训项目－－毕业墙介绍体验项目—巧取龙珠目的分析问题解决问题的能力；团队有效沟通协作；加强人与人之间的融合与合作；加强跨部门合作的效率树立强大的合作意识；过程分组进行竞技，通过管道将水引导到穿孔的水桶中；将满布小孔的水桶的小孔堵上，让乒乓球从水桶溢出为胜利；项目探讨如何实现在强大的压力环境下团队成员紧密合作顺利达成团队目标？如何解决多个问题，学会分析问题解决问题的能力。如何看待团队工作的问题？备选项目－－巧取龙珠介绍1.明白如何运用支持和协作朝同一目标出发，打造高绩效团队。2.如何高效的执行上级交与本团队或个人的工作任务，并获得优秀的执行效果；3.沟通与协调的认识与掌握；4.工作的计划与周密性的培养；5.认知自我无穷潜质，培养顽强斗志，建立全局观和大局意识，迎接挑战和考验；6.团队意识的培养、企业文化融合的重要性；通过总结点评建立大家对“高绩效团队”的深刻意识。7.引导大家在工作和生活中如何增加对这些问题的深刻思考与行为调整。两天的体验结束以后，大家将各自对训练过程中的感受做分享，阐述自己在活动中的体验和感受。讲师做重点点评和总结，主要围绕：培训总结、感悟分享、合影留念雨天预备方案•天气情况是不可抗巨因素，这就像我们不能够控制整个市场行业的发展状况一样，我们很难去把握。这就需要我们怎么很好的应变能力和调整能力。•如遇天气恶劣情况的应急处理方法：（安全第一原则）——如打雷，直接取消户外高空等项目；——准备雨衣，分体式的，方便参与者肢体的活动；——准备姜汤，驱寒；——改变设计项目，将部分户外项目转变为室内项目。•室内的项目体验与户外体验式项目，相必较的话，冲击力不够，与其他兄弟公司所提倡的轻松、愉快、自然的学习氛围有很大的差异。•一般我们不建议更改项目，可视学员具体参与度以及天气的随时变化进行调整。七、安全理念及人员设施保障我们的安全保证来自于——硬件的：完善的安全管理体系，国际认证的设施和器械。软件的：•符合安全要求的课程设计;•全面的安全培训和资格认证;•强烈的责任心;•随时随地的安全意识;•严格规范的操作方法;•培训经历和不断主动完善的科学机制;良好的习惯;•为每位参与拓展人员团体保险；5万元意外伤害险，5千元医疗险•全程老师的跟踪和后勤人员随时随地保障服务；安全理念及人员设施保障安全理念：方针：安全是户外体验式培训的生命，但更强调安全第一，预防为主，从本质上消除任何不安全隐患，做到本质安全。原则：备份原则，复查原则，监护原则。目标：让安全成为我们的一种生活方式，因为安全与不安全之间没有过渡，只要踏出100%安全一步就进入100%不安全。安全保障来自：完善的体系，合格的装备，正确的操作方法，丰富的培训经验。安全管理三要素：消除物的不安全状态；杜绝人的不安全行为；控制环境因素。设施保障：基础设施：众成拓展从属专业拓展基地，均