红黑商战

黑商战红1-6组座位安排及竞争对手黑商战红123456621534目标：黑商战红规则：1、每个小组经营一个公司，每个公司都有2000万本金，作一名负责任的董事，对公司、股东和决策负责，经营好公司；2、每一轮进行一次选择，选择经小组讨论后，由组长将结果折好，不要被其他组看到，折好后交给联络员；3、在活动开始之后，小组之间不得交流，但小组内部可以充分沟通，同时，主持人不会回答任何游戏参与者提出的任何问题。黑商战红A组红-300万红+500万黑+300万空+0B组红-300万黑-500万黑+300万红/黑/空+0黑商战红4、每一轮有三种选择，红、黑或空。红和黑不限使用次数，空每组只可以使用两次，双方决策产生四种结果；5、活动进行六轮，每一轮权重逐渐增大，利润留存累积，六轮结束后按每组总收入进行排名。轮次12×23×34×45×56×6总收入1组2组3组4组5组6组黑商战红还有什么不清楚的？第一轮开始黑商战红现在请各小组派一名人员前往竞争对手小组进行沟通。时间：2分钟黑商战红第二轮开始黑商战红请保持活动现场安静！第三轮开始黑商战红现在请各小组再派一名人员前往竞争对手小组进行沟通。时间：2分钟黑商战红第四轮开始黑商战红第五轮开始黑商战红第六轮开始黑商战红请联络员统计各组总收入。请每个小组出一名代表，向全体报告，时间3分钟。黑商战红1.简述活动经过及本公司主要经营指导思路；2.什么原因使我们没有挣到更多的钱?3.红黑游戏对我们思想观念上的启发？思考竞争的目的是什么？习惯性的思维是什么？怎样看待竞争？谁是竞争对手？下面请看各小组最终收入。最可能赢利的情况：●双方都出黑：★为什么最好的情况没有出现；最不好的情况又恰是最常见的情况？Why?Why?Why?最常见的情况：●双方出红/空次数多亏损或较少盈利行为目的结果争取利益最大化对抗出红赔钱心态影响决定恶性循环竞争就是你死我活，打败对手？盈—多，充裕、充足—赢多，比你多，输赢误区：我挣钱，不希望你也挣钱；我宁可不挣钱，也不让你挣钱！是什么原因让我们挣不到钱——心态、观念目标！反思几点启示故事启示两个人去森林里露营，早晨起来突然看见一只大老虎向他们跑来，其中一个马上就开始穿鞋，另一个见状就说：“你穿鞋也没有用呀，我们根本就跑不过老虎的”。那个穿鞋的回答到：“我不是要跑的比老虎快，我只要跑的比你快就行了”。结果：穿鞋的人显然比光脚的更容易脱险了！竞争的目的是发展自己，而不是打败对手？故事启示从前有一个拳师，拳法精湛，取得了许多大赛的桂冠，在一次全国大赛中，他第一轮就被一个不知名的小拳手给打败了，他懊恼不已，就去问他的师傅，他的师傅在明白来意以后，笑了笑，顺手拾起了一个树枝在地上划了一条线，问到：“你能不能在不改变这条线段长度的基础上，使线段变短？”竞争优势来自于实力！*相逢一笑泯恩仇*六尺巷的启示千里修书只为墙让他三尺又何妨万里长城今犹在不见当年秦始皇*制度文化建设1、当我们梦想更大成功的时候，我们有没有更刻苦的准备？2、当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于人的谦恭？3、我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗？4、当我们每天都在批评别人的时候，我们知道该怎样自我反省吗？结束语