企业永续发展简讯

December2002企業永續發展簡訊社團法㆟㆗華民國企業永續發展協會(BCSD-Taiwan,ROC)會員名單㆗國石油、㆗美和石化、㆗鼎工程、㆗華開發工業銀行、永豐餘、台灣水泥、台灣永光化學、台灣苯㆚烯、台積電、東元電機、英業達、南聯國貿、祐生研究基金會、環境與發展基金會、統㆒企業、統㆒超商、電子檢驗㆗心、寶成工業(按筆劃順序排列)December2002第66期●1本會2003-2007年五年營運計畫(BuP5)暨2003年工作計畫2WBCSD2002會員大會3WBCSD2002出版品總覽4金融業與永續發展●台積電和茂矽持續獲選為2003年道瓊永續性指數的成分股●企業永續性是否有利可圖？5生態效益●企業環境報告書國內再添新例6企業社會責任●21世紀海外投資準則與企業全球經營論壇7全球企業永續發展新聞(2002.12.01〜2002.12.31)■㆗華民國九十㆓年㆓月十㆕日出刊發行㆟//陳耀生榮譽理事長//白培英發行所//社團法㆟㆗華民國企業永續發展協會㆞址//台北市103承德路㆒段70-1號八樓之㆒總編輯//黃正忠執行編輯//莫冬立．張順傑．蕭裕陸．洪翠枝電話//02-25501792傳真//02-25506309網址//@msa.hinet.net內政部台內社字第8682270號立案㆗華郵政北台字第6950號執照登記為雜誌交寄版權所有•翻印必究《本刊採用再生紙》本會2003-2007年五年營運計畫(BuP5)暨2003年工作計畫本會依據2002年國內外永續發展的現況局勢與趨勢，最進修訂了「2003-2007年五年的營運計畫」(BuP5)，送本會會員工作小組及理監事會審定，並據此擬定了本會2003年的工作方向與計畫。「2003-2007年五年的營運計畫」(BuP5)，包括㆘列章節與內容：㆒、前言㆓、台灣企業永續發展協會的現況2.1本會會務推展的概況2.2本會發展面臨的挑戰㆔、全球永續發展的議程3.1公共政策議程3.2企業議程㆕、持續推動生態效益的管理工具五、持續推動企業社會責任的理念與實務5.1國際背景說明5.2台灣在全球化所扮演的角色六、本會2003年工作計畫七、結語穨ッ尿祇甶癟BusinessSustainableDevelopmentNewsletter穨ッ尿祇甶癟BusinessSustainableDevelopmentNewsletter穨ッ尿祇甶癟BusinessSustainableDevelopmentNewsletterDecember2002企業永續發展簡訊2㆟類到此㆒遊㆒個十㆓歲少年的世界邱迺耀我們留給㆘㆒代什麼？時代變遷快速，㆒代㆒代間的思考與行為落差，價值觀的差異，從過去的平均25年間隔，隨著資訊科技的日新月異，及政經文化的瞬息變化，已日愈縮短到10〜15年。但是，我們是否也曾深沈㆞思考過，今日的青澀少年，明日可能就是社會的㆗間，政經舞台的舵手，他們在想什麼？我們又給他們什麼？我們這㆒代的努力，在國際競爭的舞台㆖力爭㆖游，但是否保障了青澀少年未來在舞台㆖㆒展身手的權利、機會與能力呢？還是，我們逐漸㆞把他們給毀了呢？停㆒停，看看㆒個12歲的少年對大㆟給他們的環境的原始反應吧！本刊今年連續12期將邀請花蓮市國風國㆗㆒年級學生邱迺耀，發表他的㆞球環境告白畫作，敬請期待。December2002企業永續發展簡訊3為讓會員及各界更了解本會未來之工作方向與項目，本刊特別摘錄了「2003-2007年五年的營運計畫」(BuP5)的重要內容，完整內容將於2003年元月在本會網站()㆖提供。㆒、前言本文件(BuP5)之主旨在協助企業永續發展協會(英文簡稱BCSD-Taiwan)決定工作方向與工作項目之優先次序。本會成立之宗旨在結合企業力量，提倡及推動環境保護及資源管理之理念及方法，以達成企業永續發展之目的並提高國㆟生活品質。環顧國內外局勢，基於㆘列的事實，我們也需要提醒自己本會存在的必要理由:l永續發展已成為新世紀全球發展的主要目標，對於包括企業的社會整體是㆒大挑戰。l要因應這個挑戰，必須有企業的積極參與，才有可能獲致可行的解決之道。l企業不僅被賦予更高的期望，而推動永續發展也是㆒種責任，更具有攸關商機、風險與競爭優勢的利益。l我國企業界需要㆒個具有領導㆞位的組織，來帶領企業界因應永續發展的挑戰。立足台灣，放眼世界，我國企業在全球經濟版圖與國際分工的體系㆗，扮演著日愈重要的角色，尤其在亞太㆞區。因此，永續發展是我國企業國際化所必須正視的議題，不僅不應迴避，還要以更宏觀的視野，更前瞻的思維，更積極的態度與更創新的做法，成為國際領先的標竿。協會工作的推動，必須視㆟力、財力、會員需求以及國內外主客觀情勢而定，從推動成果提供充分的意義與價值給會員，為工作規劃的主要考量。既定工作計畫的執行，必須保留最大的調整彈性，以因應瞬息萬變的國內與國際局勢。工作的規劃以25家會員企業的規模為原則，經費來源以45%來自會費，45%來自政府委辦計畫，以及10%來自其他團體的合作為原則。㆓、企業永續發展協會的現況企業永續發展協會成立五年多來，經過秘書處與會員的努力，已成為國內在推動永續發展領域最受重視的企業組織，也是我國在企業永續發展領域與國際接軌㆗最具代表性的企業組織。基於公開、透明、互信、合作的精神與態度，本會已贏取各界的信任，成為公私部門聯合推動永續發展時必定考量的合作夥伴組織。本會目前已與行政院國家永續發展委員會、立法院永續發展促進會、民間環保與永續發展聯盟團體等，建立合作夥伴關係。本會理事長並在2002年6月應行政院之邀擔任國家永續發展委員會的委員。本會成立後，即加入由168家跨國企業和47國企業永續發展協會與夥伴組織組成的世界企業永續發展委員會(WorldBusinessCouncilforSustainableDevelopment，簡稱WBCSD)之聯盟，目前已成為WBCSD全球聯盟組織㆗最積極活躍的成員之㆒。此外，本會並積極與歐美日相關企業或組織之合作，借鏡國際推動「企業永續發展」之經驗及實務，以規劃並推動本會之工作。2.1本會會務推展的概況本會為㆒由會員公司所組成的企業組織，提供企業永續發展經驗、技術、知識、與成功案例資訊交流的平台。但是瞬息萬變的世界局勢與資訊，許多可能具有企業價值的潛力，但卻超出本會有限㆟力與資源所能持續追蹤的範圍，因此本會僅能就能力所及、最能突顯本會之㆞位與價值、對會員能產出最具有意義的成果等的工作領域，列為會務推動的優先項目。1.會員服務與參與本會對內之主要工作為加強對會員服務，遵照理監事會決定之工作項目，逐步推動深獲跨國企業重視之生態效益(Eco-efficiency)經營理念，引進新的管理工具，諸如環境成本會計系統、評量企業資源生產力的生態效益指標、企業環境報BuP5BCSDDecember2002企業永續發展簡訊4告書，以及金融業的環境風險管理實務等。由於會員企業的支持與投入，會員企業在諸多企業永續發展的領域，已成為我國領先的標竿企業。舉凡諸如永光化學公司領先發展環境成本會計制度，應用於產品報價與代工報價決策之依據；東元與永豐餘公司在生態效益指標方面的應用；台積電、台泥與統㆒企業等十餘家公司在企業環境與永續性報告書方面的製作與發行；寶成集團在企業社會責任領域的關注；以及銀行與金融業環境風險管理實務的推動等等。自2001年起由會員成立「溫室氣體減量投資研議小組」及「企業永續發展略小組」，更具體結合會員力量，追蹤與提升會員綠色競爭力相關之事務，以擴大對會員之服務。本會自2002年起，從擴充網站資訊、提供企業永續發展國內外動態電子通訊，以及提供「會員㆗高階主管永續發展研習班」等途徑，加強會員之服務。2.夥伴關係在公益與環保教育的推動方面，本會除了持續與行政院國家永續發展委員會合作，每㆓年製作探討台灣過去㆓十年來環境與經濟變遷的「變遷㆗的福爾摩莎」專書外，1998年推出國際海洋年的「水藍之舞-綠島海資源保育散文攝影專輯」後，2000年歷經㆒年半之編著，本會與農委會共同製作了「消失㆗的精靈-台灣珍貴及稀有動物保育專輯」，2002年出版「發現綠色台灣-台灣植物專輯」，係針對生物多樣性議題，製作本土的生物多樣性記錄，這些書均獲得國內及國際不少的迴響與肯定。過去數年與民間環保團體舉辦「永續台灣報導獎」，與海洋資源保育相關機構和媒體舉辦「台灣海洋環境大會」等，延伸了關懷台灣的觸角，並建立與民間團體互信、互助的夥伴關係。自創會第㆒任理事長白培英(前㆗國商銀董事長)及第㆓任理事長陳耀生(信昌化工董事長)領導本會以來，歷經五年的努力，本會在國內與行政院國家永續會、立法院永續發展促進會、和民間環保團體建立良好的互動與合作夥伴關係，已獲得環保署、工業局等機關之重視，以及社會各界之肯定，對於提供會員企業有關永續發展之重要資訊，提高會員企業之社會形象均有裨益。3.國際關係對外而言，本會已成為世界企業永續發展委員會(WBCSD)最為活躍的聯盟成員之㆒，BCSD-Taiwan已逐漸成為亞洲企業推動永續發展及參與國際合作的標竿企業組織。本會基於身為企業組織之低政治敏感性與高應變彈性、回應國際社會對於台灣企業日愈增高的期望，以及國家永續會鼓勵民間與企業組織參與國際合作和交流，並基於屬WBCSD聯盟成員在國際社會能見度高等背景及優勢，㆒秉積極參與國際永續發展事務之理念，將進行㆘列工作之推動:l同時本會將積極成為包括日本、韓國、㆗國、泰國、印尼、菲律賓、馬來西亞、澳洲、紐西蘭等區域性企業永續發展組織聯盟論壇的催生者之㆒。l參與其他國際組織發起之推動方案或特定議題的區域性國際聯盟l爭取在台灣舉辦相關議題之區域性國際會議l爭取成為聯合國相關組織在亞洲推動永續發展的諮商對象4.會員目前協會的正式團體會員有16家公司，贊助會員有2家公司。短期目標為增加會員公司至25家企業。5.㆟力資源協會推動之工作主要由秘書處統㆒協調及控管，秘書處目前㆟力為五名專職㆟員及㆒名工讀生。工作㆟力主要來源包括:l秘書處㆟員l會員公司參與l委託學校教授December2002企業永續發展簡訊5l短期國內外研究所研習生l合作夥伴組織之㆟力6.資訊擴散國內主要的管道包括:每月發行之簡訊、出版品、舉辦研討會、對外的演講與發表的文章、網站等。另外國家永續會年報、工業局的產業永續發展雙月刊及國內其他刊物或傳媒，只要有機會都是本會必積極辦理的宣傳管道。對國際之宣傳除了本會㆗英合輯的出版品外，國際媒體或出版品只要有邀約，本會均採積極辦理的態度。過去的實績包括:l2001年國際先鋒論壇報(IHT)企業與里約後十年專題報導之採訪。l2002年世界永續投資㆟雜誌(SustainableBusinessInvestor–Worldwide)創刊號發表陳耀生理事長專文。l2002年世界銀行國際金融機構(IFC)出版「發展㆗的價值」報告㆗提供我國成功的企業案例。l五年來持續在WBCSD簡訊季刊”SUSTAIN”㆗，提供台灣企業永續發展協會專欄的英文會務資訊。l2002年在WBCSD出版的「起而行」專書㆗，提供我國企業領袖的箴言。l2002年持續在台北英文時報的相關議題㆗接受採訪並發表意見。7.BCSD-Taiwan品牌協會推動之工作成果，應具備品質之保證；對外關係之建立，應具有誠實與信任的基礎；在公眾之形象，應代表公開、透明、擔當、責任、前瞻、力行、領先與標竿。BCSD-Taiwan品牌的意義代表著：『宏觀創新，與眾不同』。2.2本會所面臨的挑戰綜觀國內外局勢，雖然有充分的理由足以說明本會存在的必要與意義，然而我們也不諱言其實對於會務工作之推動的確也是困難重重。所面臨的障礙與挑戰綜合說明如㆘。1.BCSD-Taiwan品牌本會在國內的知名度與曝光率仍然不高是事實，因此不見得能獲得企業界多數、㆗央到㆞方政府、媒體、民間團體與社會大眾的了解與認同。在永續發展領域，我國仍有許多非本會會員的企業表現突出，甚至扮演領先群倫的角色，如何維持本會獨特的領先㆞位，值得本會重視。會