一分公司防治水专题会议记要

屯南煤业一分公司光明井地测防治水专题会议会议纪要一分公司光明井一分公司地测防治水专题会议会议纪要时间：2014年1月6日地点：矿会议室主持人：李启明参会人员：王战营、周文江、刘岗、肖明全、展川峰、肖峰、王中顺、杨东荣、段飞、唐国锋、胡远兵、卢友江、陈华伟、段传风、各施工单位负责人记录人：段飞会议内容：学习贯彻《煤矿防治水规定》；成立矿“防治水”管理组织机构，制定煤矿防治水专项措施，安排部署下一步全矿水害防治工作。会上，李经理要求各单位要高度认识煤矿防治水工作的重要性和必要性，紧紧围绕“本质安全”进一步加强水害防治工作。通过健全机制、完善制度，落实煤矿防治水安全责任制，强化煤矿防治水规划和年度防治水计划的编制和落实，特别要加强现场管控和专项整治、矿井水文地质报告审查、煤矿“雨季三防”等各项工作，严格落实探放水有关措施；通过加强培训和教育，提高水害防治意识和技能；同时，严密部署雨季防治水工作，研究解决防治水工作中出现的具体问题。会议要求各与会单位要结合各自实际，立即开展以防治水机构完善、探放水措施落实、防排水设备配备等为主要内容的防治水工作专项整治行动，全面查找当前防治水工作中存在的主要问题和薄弱环节。王副经理对我矿防治水提出以下几点要求：一是各单位要迅速摸清矿区地表汇水、老空区积水情况，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，落实“防、堵、疏、排、截”综合防治水措施。二是要按照《生产安全事故应急预案管理办法》要求，切实做好水害等各类事故应急救援预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作，配足应急救援器材，切实提高灾害防治的应急处置能力。最后刘总工宣布成立矿“防治水”管理机构，防治水管理组织机构构成如下：一、“防治水”领导组织机构：组长：经理副组长：总工程师成员：生产副经理、安全副经理、机电副经理、调度室主任、安检办主任、后勤主管、机电队长二、下设“防治水”领导组办公室：地点：生产技术办办公室主任：总工程师办公室副主任：生产副经理三、探放水队伍：队长：胡远兵技术员：段飞成员：李勇斌、文如亮、张鲁新、万国勇、涂军一分公司地测防治水专题会议会议纪要时间：2014年3月6日地点：矿会议室主持人：刘岗参会人员：王战营、周文江、钟保、肖明全、展川峰、肖峰、王中顺、杨东荣、段飞、唐国锋、胡远兵、卢友江、陈华伟、段传风、各施工单位负责人记录人：段飞会议内容：学习贯彻关于转发自治区煤炭工业局《转发自治区办公厅＜关于进一步加强煤矿防治水工作若干规定的通知＞及贯彻落实的几项措施》的通知，进一步加强煤矿防治水工作，确保煤矿安全生产。会上，展总工程师要求各单位要高度认识煤矿防治水工作的重要性和必要性，紧紧围绕“本质安全”进一步加强水害防治工作。通过健全机制、完善制度和作业规程，落实煤矿防治水安全责任制，特别要我矿防治水专业技术人员加强现场管控和专项整治，严格落实探放水有关措施；通过加强培训和教育，提高水害防治意识和技能，研究解决防治水工作中出现的具体问题。会议要求各与会单位要结合各自实际，立即开展以配齐设备、健全机构严格执行探掘分离规定、探放水制度、图纸和台账落实情况等为主要内容的防治水工作专项整治行动，全面查找当前防治水工作中存在的主要问题和薄弱环节。刘经理在会议上强调：1、我矿要按照被规定立即组织一次水害隐患大排查行动，在实际工作中提高职工防治水工作技能和防范水害事故的能力;2、明确防治水安全监管责任，高度重视“五人监管小组”、县局、市局的检查工作，对检查中发现的隐患能立即整改的立即整改，不能立即整改的要限期整改，重大隐患要挂牌督办，跟踪落实，以确保我矿安全生产。会上，生产技术办表态，抓紧时间落实工作，完善防治水六项制度、四种图纸、三种台账，为加强探放水现场工作做好前提准备，遵照二十字方针“主动抓工作，尽心履职责，提高执行力，落实全过程”，一定努力把防治水工作做好。一分公司地测防治水专题会议会议纪要时间：2014年4月6日地点：矿会议室主持人：刘岗参会人员：王战营、周文江、钟保、肖明全、展川峰、肖峰、王中顺、杨东荣、段飞、唐国锋、胡远兵、卢友江、陈华伟、段传风、各施工单位负责人记录人：段飞会议内容：矿井掘探一体化安全生产体系是矿井防治水工作的基础，是确保矿井防治重特大水害事故发生、提升矿井防治水工作综合能力的基础保障。为了有效吸取矿井透水事故的经验教训，进一步强化管理，规范运行集团公司矿井掘探一体化工作，确保矿井安全生产，刘经理对2014年掘探一体化工作重点内容总结如下：一、我矿根据生产衔接计划，编制了2014年探放水进尺计划表，明确掘进作业面的地点、时间、进度计划、施工队伍相关资料。二、进一步提升掘探一体化设备、人员配置，完善组织结构和制度建设。三、严格执行集团公司文件要求，必须进行有掘必探工作：1、矿井中各掘进工作面；2、接近水淹或可能积水的井巷、老空或相邻煤矿时；3、接近含水层、导水断层、溶洞或富导水陷落柱时；4、接近或者打开各类防隔水煤（岩）柱时；5、接近可能与河流、湖泊、水库、蓄水池、水井等相通的断层破碎带时；6、地质构造或水文地质条件复杂区域时；7、其它地质及水文地质情况不明的掘进作业区域。四、强化掘探一体化现场管理和掘探日调度通报制度。1、现场施工要严格按照钻探设计进行，并能根据现场地质条件的变化情况及时调整钻探施工相关参数，达到针对不同地质条件下的立体化、多方位探放效果。2、现场必须实行牌板化管理，牌板内容要明确钻探位置和钻探各相关参数。3、做好钻探原始记录工作，做到钻探各环节闭合管理。4、实行掘探日调度通报制度，做到掘探信息及时上传达至各个科室及矿各个部门，明确掘进工作面安全距离及可能存在的安全隐患，达到掘探一体化信息共享。一分公司地测防治水专题会议会议纪要时间：2014年5月6日地点：矿会议室主持人：刘岗参会人员：王战营、周文江、钟保、肖明全、展川峰、肖峰、王中顺、杨东荣、段飞、唐国锋、胡远兵、卢友江、陈华伟、段传风、各施工单位负责人记录人：段飞一、刘岗经理做出近期工作及安排：1、680石门扩帮铺轨巷道腰线要及时标定；2、做好雨季前的三防工作安排；3、收集好3705采煤工作面运输、回风顺槽推进期间的地质参数预报工作；二、总工程师刘岗经理所提到的问题由我们尽快落实，在地质测量方面有两个问题需要解决。1、技术办需要补充罗盘一个，皮尺2把；2、全站仪需要调校。三、段飞：根据质量标准化的要求，我们在地质测量方面还有很大差距，很多工作尚未开展。究其原因，一、是人员配备不足，二、是我们现有人员专业水平还达不到、要求公司为本矿招一至二名地质测量人员，或者指派专业地质人员到矿指导工作。但是，在无专业地质人员到来的情况下，我们目前仍要做好以下工作：1、刘岗经理刚才所提到的工作；2、采掘工作面水害及其它地质情况预报；3、矿井水文地质调查；4、地质、测量方面的图纸要完善；5、收集水文方面的基础资料；一分公司地测防治水专题会议会议纪要时间：2014年6月6日地点：矿会议室主持人：刘岗参会人员：王战营、周文江、钟保、肖明全、展川峰、肖峰、王中顺、杨东荣、段飞、唐国锋、胡远兵、卢友江、陈华伟、段传风、各施工单位负责人记录人：段飞会议内容：传达贯彻集团煤业公司《关于开展“雨季三防”及防治水专项检查的安排》的文件精神。会上，刘经理说雨季即将来临，要求各单位要切实做好“雨季三防”及防治水专项检查的安排工作，确保我矿安全稳定的进行矿井基本建设，并宣布成立“雨季三防”领导小组，由生产技术办、调度室、机电队、安监办、后勤办等科室人员组成。要求分专业对全矿井下各个系统进行全面的排查，开展自纠自查活动，检查各井口、工业广场、要害场所等防洪设施和雨季“三防”重点防洪工程进展完成情况。并对查出的问题要进行“五定”落实。同时，严密部署雨季防治水工作，研究解决防治水工作中出现的具体问题。周副经理要求：一、是与会各单位要加大对水患严重矿井、地势低洼矿井及有可能受雨季洪水影响的地面厂房、住房的巡查力度，切实做好地面水的防治工作。要督促完善雨季三防各项工作措施，确保矿井排水能力、通风系统、提升系统等满足安全需要。对查出的问题和隐患要严格落实整改责任、时限、措施、资金，确保煤矿安全渡汛。二、是各单位要迅速摸清矿区地表汇水、老空区积水情况，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，落实“防、堵、疏、排、截”综合防治水措施。三、是开展好定期水文排查、小煤矿走访等基础工作。四、是认真将各项防治水措施落实到现场。五、是建立月度水患排查制度，开展好水患排查工作。六、是开展好雨季“三防”工作，确保防、排水设备安全可靠。七、是强化水患应急救援，要认真组织职工学习防治水规定和水患应急预案最后，刘经理指出要全矿各部门一定要齐心协力，团结一致，共同做好雨季三防工作，确保我矿安全度汛。一分公司地测防治水专题会议会议纪要时间：2014年7月6日地点：矿会议室主持人：刘岗参会人员：王战营、周文江、钟保、肖明全、展川峰、肖峰、王中顺、杨东荣、段飞、唐国锋、胡远兵、卢友江、陈华伟、段传风、各施工单位负责人记录人：段飞一、展总工做出6月份地测防治水工作总结及7月份工作计划:6月份地测防治水各项工作，有一定成绩，也有许多不足。总的来说我矿的技术人员通过自身的努力，认真完成了地测防治水的各项工作，主要有以下方面：技术人员经常深入井下现场，掌握井下地质情况，查明影响生产的地质因素，及时汇报各种相关地质情况，保证生产正常接续，收集勘探和采掘工作面的地质资料，及时了解地质情况。1、提前对3705综采工作面煤层变化段进行素描分析，提出相应技术措施，确保综采正常推进。2、提前对施工巷道进行预测预报，做到了对施工巷道的地质构造及时进行分析，地质构造分析准确率达到90%以上，为各巷道施工提供了有力的技术指导。2014年7月份地测防治水工作计划1、继续保持对井下涌水量的观测工作，确保雨季井下的安全生产。2、严格按质量标准化的标准工作，力争达一级。3、加强学习和培训，提高文化素质和专业技术水平，尤其要从我抓起，从每一件小事做起。严格执行技术规程和要求，扎扎实实做好矿井地测基础工作。4、积极开展技术创新和革新，重点要在采掘工作面地质构造和水文水患预测预报方面继续加强探索研究，加强观测分析，争取运用新知识、新技术，采用计算机科学管理，提高我们的地测工作管理水平。5、全面推行精细化管理。从严落实管理责任，实施全员目标管理，努力改进管理方法，不断提高管理水平。6、继续深入井下，实地收集资料，认真分析，确保井下安全生产。7、加强地测防治水图纸会审管理，及时进行填绘完善。