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......学习参考江苏开放大学形成性考核作业学号2017120000207姓名侯宝亮课程代码110075课程名称通用管理能力(个人与团队)(专)评阅教师第一次任务共四次任务江苏开放大学......学习参考任务内容:题号一二三四总分分数得分评卷人一、判断题(每小题2分,共20分)题号12345678910答案√√√╳√╳√╳╳╳()1.反馈是一种有效地增强自我认知能力的方式,因此,我们应该将反馈视为是有价值的。()2.提高工作效率的方法有很多,其中包括养成并坚持良好的工作习惯。()3.即时信息沟通不仅可以进行文字沟通,还可以实现图像、视频等交流。()4.工作报告主要是为了方便各个普通员工之间的交流。()5.工作报告要具有交流性和沟通性,抓住听众的心理并吸引听众的参与。()6.电子头脑风暴法利用计算机让大家进行思想交流,电子头脑风暴法的优点之一是权威的损失。()7.工作中常见的学习机会和形式有许多,其中研讨会属于正式学习机会。()8.好斗的人总认为自己的权利、要求和需求比别人的利益重要得多,因此必要时会自我牺牲,成全他人。()9.沟通目的决定了不同的沟通内容,确定最合适的沟通方式属于沟通目的。()10.对于会议中出现的私开小会的情况,转变会议主题是正确的处理方法。得分评卷人二、案例题(单选,每小题3分,共15分)题号12345答案BCBBD网络部李经理找到人力资源部的宇总,要求对网络部陈浩工资调整幅度一事重新加以考虑。李经理拿出陈浩一年的工作业绩评估表:“宇总,是否可以重新考虑一下我们部门陈浩的加薪问题。她去年的工作干得十分出色,可是她加薪的幅度却低于公司的平均加薪幅度。”宇总对李经理解释道:“考虑她的薪水在同级别的人中已属高薪了,所以这次年度加薪才没......学习参考有同意你们网络部提出的要求,而是低于了公司的平均水平。”李经理:“陈浩的工作大家有目共睹,肯定是高于公司的平均水平,理应提高她的加薪幅度。工资的基数问题,这是公司当时同她讲好的呀,不能把这带入加薪幅度的问题中来,这不符合公司的薪资制度……”李经理很清楚公司的制度,明白员工的权利,认为人力资源部的决定已经侵犯了自己属下的权利,自己有责任和权利为下属争取。根据以上案例,回答以下各题。1.李经理和宇总的沟通方式属于(B)。A.书面语言沟通B.口头语言沟通C.身体语言沟通D.副语言沟通2.李经理和宇总沟通的方式中,具体的方法是(C)。A.电话B.小组讨论C.一对一D.讲话/简短指示3.李经理和宇总沟通时采取的具体方法的缺点是(B)。A.如果人们在忙于其他事务,会使人分心B.不利于信息的共享C.不适于讨论涉及个人的问题D.不能获得充分的反馈4.李经理和宇总沟通时采取的具体方法的优点是(B)。A.讨论团队问题和征求不同意见B.可发现单独的问题C.命令性强D.传播面广5.李经理在与宇总进行沟通时,不可采用的沟通技巧是(D)。A.让对方接受自己的观点B.建立友善良好的关系C.善于聆听D.把自己的观点强加给对方得分评卷人三、简答题(每小题6分,共30分)1.如何准备工作报告的内容?答:(1)明确报告的长度;(2)把主要论点从核心内容中抽取出来,并按逻辑顺序加以排列;(3)将主要论点与团队具体实践相结合;(4)内容尽量明确、简洁明了——准备的材料并不是越多越好,不要堆积大量信息。2.反思的方法有哪些?答:(1)坚持对工作进行回顾并总结,不要一直忙个不停,要留一些思考的时间;(2)在思考问题的过程中尽量遵循逻辑;(3)与他人一同反思,留出时间与团队、同事或主管经理一同讨论;(4)利用思维方法考虑问题,如头脑风暴法等;......学习参考(5)运用批评性的观点思考问题。3.优质信息的特点是什么?答:(1)正确的内容(2)正确的形式(3)恰当的时间(4)正确的人员(5)适度的费用4.商务文件的特点是什么?答:(1)清楚明了、准确无误(2)叙述简明、条理清晰(3)直截了当、开门见山5.提高工作效率的方法有哪些?答:(1)保证每天在重要但不紧迫的任务上适当花费一定的时间;(2)分析一下自己何时工作效率最高;(3)为重要的工作选择最佳时间;(4)确保在做重要工作时不被打扰;(5)少接电话以避免被打扰;(6)预见并及时处理问题;(7)养成并坚持良好的工作习惯;(8)根据工作优先级,确定自己每天的实际目标和工作方式;(9)严格执行计划。得分评卷人四、实践题(每小题35分,共35分)在某次访谈节目中,大连万达集团股份有限公司董事长王健林耐心教导年轻人说:“有自己的目标,比如想做首富是对的,是奋斗的方向,但是最好先定一个小目标,比方说,我先挣它一个亿,你看看能用几年挣到一个亿。你是规划五年还是三年。到了以后,下一个目标,再奔10亿,100亿!”那么你的小目标是什么呢?请从自身实际出发确定一个符合SMART原则的目标,并据此设计三年或五年的职业生涯规划。......学习参考目前我的现实状况是在一个中小民营型企业工作,工作性质是办公室文员,工作地区远离市区,处于一种稳定状态!内外部环境分析:一、S:优势分析1、个性优势:我是一个性格开朗活泼,平易近人,个性鲜明的人,我很喜欢笑,因为觉的笑可以让人自信,让人精神饱满,很有亲和力,这是生活上的我积极向上乐观开朗一个很阳光的人。但是做正经事时我一直都是一丝不苟,是个很谨慎的人,我喜欢有规划的安排自己的事,做事目标明确,首先这样可以在忙乱时主次分明的合理安排时间,不会自乱手脚,同时可以事半功倍的完成每项任务。除此之外我性格最大的特点就是负有责任心,有耐心,诚实可靠。2.我的职场特点为:一心一意,发挥个性,追求真理,尽力挖掘自己的潜力,施展自己的本领,不愿受人干涉,独立主动性强,工作作风凌厉,善于决断,做事有担当。二、W:劣势分析1.个性劣势:做事太绝对化,处事不够圆滑,有时候喜欢砖牛角尖;做事可能表现的独断专行,听不进别人的意见,比较直观、固执,喜欢说直话。对什么人都容易敞开心扉说话,对自己的生活不太注意,不注重个人穿戴。思想丰富而行动力不足,往往行动跟不上思想,从而无法让自己的想法发挥作用;不能立足现实,想法往往过高于现实,从而失去现实里的好多机会,也就是不能活在当下,对现实的机会把握不够;在与他人交往中,过分尊重对方,反而容易让对方不把自己当回事,另外,有时过于矜持、放不开,不能快速融入新的交往团体;不会合理拒绝,有些不合理的帮助会给自己带来很多麻烦和不便。外部环境分析:三、O:机遇因为我现在在一家中小民营型企业上班,而中小民营企业在用人方面不拘一格,一般不受学历、资格、年龄等条件的约束和限制,往往比较重视人的实际能力和工作实效。真正有才干的人容易获得破格任用并委以实权,有自由发挥的充分余地。四、T:威胁1.人才市场竞争激烈,人才需求饱和,所学专业领域过缓的增长甚至哀退。......学习参考2.大学生数量剧增,竞争激烈,工作岗位有限,文员的工作岗位更有限3.由于工作性质的恶劣,在工作当中,很有坚持不了的威胁,很容易中途放弃。五、未来选择运用SWOT法进行个人分析以后,对自身有了比较清醒的认识,进一步明确了未来发展的方向。计划在三年期间,利用较强的学习能力,认真学习行政管理知识和人力资源管理,不断提高英语水平和计算机能力,拓展知识面以培养宽阔的视野和创新能力,争取进入行政管理或者人力资源管理管理人员。计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼。作答结果:......学习参考完成日期:2018年9月20日得分:评语:评阅时间:课程名称:通用管理能力(个人与团队)(专)第一次任务评阅教师:1.若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。2.若不是心宽似海,哪有人生风平浪静。在纷杂的尘世里,为自己留下一片纯静的心灵空间,不管是潮起潮落,也不管是阴晴圆缺,你都可以免去浮躁,义无反顾,勇往直前,轻松自如地走好人生路上的每一步3.花一些时间,总会看清一些事。用一些事情,总会看清一些人。有时候觉得自己像个神经病。既纠结了自己,又打扰了别人。努力过后,才知道许多事情,坚持坚持,就过来了。4.岁月是无情的,假如你丢给它的是一片空白,它还给你的也是一片空白。岁月是有情的,假如你奉献给她的是一些色彩,它奉献给你的也是一些色彩。你必须努力,当有一天蓦然回首时,你的回忆里才会多一些色彩斑斓,少一些苍白无力。只有你自己才能把岁月描画成一幅难以忘怀的人生画卷。
本文标题:通用管理能力作业一
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