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第1页共2页附件三工地仓库管理制度为规范工地临时仓库的管理,特制定本制度:1、进入工地原材料、电气设备和工程机具等,先由仓管员、施工员共同负责材料名称、型号、规格、数量等的核对,无误后点数签收并登记入账,每月月末向总仓递交《材料使用情况汇总表》。2、不合格的材料填写《退料清单》,并限期退回仓库或供应商。3、仓管员根据材料的名称、型号、规格、种类等的不同,进行分类合理存放,并做好各项材料标识卡、存卡工作。4、库存的材料一般要求用货架存放,严禁将工程材料堆放在地上或阴暗潮湿的地方。5、为了严格控制物资的进出和可追溯,所有库存的材料、电气设备和工程工具均要有《物料存量控制卡》。6、室外各项工程材料必须按照项目部规定合理堆放并做好标识工作。7、施工班组到仓库领用材料,必须填写《领料单》;如果未办理领料手续,或因《领料单》未有授权人批准,仓库不得发料。8、根据材料供应计划进行发放,如果超计划领用,不予发料。9、在发料的过程中,必须遵守先进先出的原则。10、工地如果出现材料遗失或损耗超标,而需要超领时,必须由施工班组重新填写《领用单》,经项目经理批准,才可以超领。11、库存超过半年的材料,先由仓管员进行登记,并填写《库存超半年未使用材料登记表》,然后由仓管员与工地相关部门进行协商,提出解决方案,经项目经理批准后执行。12、当工地出现部分工程结束或整体工程结束时有剩余的材料,仓管员则应填写《材料退料单》,并把多余的物料退回公司仓库统一保管。但所有的工程退第2页共2页料在退库前,必须由工地项目经理进行检验。13、对库存的材料应有存量总账,包括:入仓、领出、结存等。14、确保仓库账目和相关库存记录的真实性。15、每月汇总工程材料进出情况报表交项目经理。16、对露天存放的材料要根据天气变化情况,及时采取挡雨、防晒措施,保证材料不受损失。17、安全管理:①非材料保管员不得进入仓库,仓库员有制止之责。②仓库的电源开关和电气线路的安装必须与库存品保持一定的距离,易燃品不能够放在电源开关和电气线路经过的附近。同时,仓管员不得擅自拉接电线。③仓库管理员离开仓库时必须锁门。④危险品必须与工程材料隔离,并用单独的仓库存放。⑤预留安全和走火通道,库存的材料不能够摆放在通道之内。⑥仓库保持干燥与通风,并设置消防器具和设施,同时对相关人员进行安全教育,确保物料的安全与完整。建筑工程有限公司2012年2月8日
本文标题:工地仓库管理制度(附件三)
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