[广州]产业园工程创鲁班奖策划书(附装饰工程施工工艺)_secret

1第一章序言汕头市**（集团）公司经过激烈的市场竞争，获得了广州*******产业园项目的工程施工总承包合同。为了展现本公司的施工实力，提升企业品牌，创造精品工程，在项目业主的积极支持和配合下，公司领导和项目部决定以本项目为切入点，全力打造过程精品，从技术和管理各方面入手全面促进项目品质的提高，其最终目标是达到鲁班奖工程的要求。工程施工的质量水平是过程控制的重中之重，也是精品工程的主要体现。为了指导本项目施工组织设计的制订和施工工序的实施，结合评选鲁班奖工程的要求，公司和项目部特在开工前制定了本策划书。策划书的主要作用是：奠定本项目的施工指导思想；为编制工程施工组织设计奠定基础；为工程施工中的质量控制提供纲要。本策划书和施工组织设计是本项目施工的重要指导文件，项目的整个施工过程都要贯穿和执行这两个文件。在这两个文件的基础上，将专门制定出本项目的施工质量控制标准和施工质量控制计划，用于具体指导项目施工。全文查看请搜索：[广州]产业园工程创鲁班奖策划书（附装饰工程施工工艺）共226页第二章工程概况及施工特点2.1工程概况由广州****集团股份有限公司投资，广州市设计院设计，汕头市**（集团）公司总承包施工的广州*******产业园工程，是涵盖了通信产品研发、制造、检测及周边机械产品生产等整套生产流程的高科技电子产业园。工程位于广州科学城**路**西线以西、**路北，由制造中心、机械厂房、办公研发大楼、事业部大楼围合组成。建筑面积100174平方米，建筑总高度21.60米，地下1层，地上4至5层，框架结构，预应力管桩基础。****产业园位于广州经济技术开发区科学城（世界500强企业工业园区），是****为契合其产业发展而投资兴建的高科技通信产品生产园区。2.2工程施工特点1、工期紧、任务重、工程施工组织要求高本项目工程量大，需要投入大量的人力、物力。同时投资方把本项目作为其重点建设项目，对项目的质量要求高。现场应科学地组织和管理，保证工期、质量、成本和安全的协调统一。2、装饰和安装工程要求高作为**科技园区建筑，除了在建筑设计中充分凸现建筑物的外在3形体外，还要求在内部的装饰和墙面的处理上彰现特色。为此本项目对装饰的要求较高，需要施工方和业主配合，完成装饰工程的深化设计，并在装饰的施工工艺和质量标准上严加控制，保证整个项目的品质。安装作为装饰的衔接，也需要严格控制施工质量。3、配合施工工种多由于各工种的施工质量要求较高，同时时间紧，土建、安装、装饰多个工种需穿插进行施工，给现场的预留、预埋工作增加了难度。为保证工程质量，施工时要做好土建、安装与装饰的协调工作，事先规划，避免出现返工浪费的情形。5、对现场的文明施工要求高由于本工程位于广州科学城中心地段，且该项目受到项目建设方各级领导的重视，施工时对现场的文明施工和环境保护提出了很高的要求，必须给予重视。全文查看请搜索：[广州]产业园工程创鲁班奖策划书（附装饰工程施工工艺）共226页第三章对鲁班奖工程的认识3.1鲁班奖工程的要求3.1.1优中之优鲁班奖工程是国家优质工程，是代表我国当前施工质量最高水平的项目，是在符合设计和规范要求的前提下，好中选好，优中选优的工程。当然，创优是没有一个固定的标准，每个地区都不一样，每年都在提高，一年上一个台阶。3.1.2安全、适用、美观工程必须满足安全和使用功能的要求，做到安全、经济、适用、耐久，没有影响安全及使用功能的缺陷。在保证主体结构和地基基础的安全，满足使用功能的同时，达到装饰装修效果以及绿色环保。设计要以人为本，同时兼顾可持续发展等。这些对工程的设计和施工都提出了相应的要求。3.1.3经得起微观检查和时间考验鲁班奖工程是经得起微观检查和时间考验的，越是严格检查，越是显出精致细腻之处，所以其特点就是微观之处见水平。53.1.4技术含量高鲁班奖工程除必须符合“评选办法”中要求的规模等规定外，其工程技术难易程度、新技术含量也要达到一定要求，显然在工程质量相当的情况下，技术含量高的工程将占有获奖优势。3.1.5用户满意、社会认可质量是“反映产品或服务满足用户明确或隐含需要功能的特征和特性的总和”。高质量是鲁班奖工程评选的重要因素，同时也是用户的要求。用户的满意度是对工程的一个重要要求。3.1.6精致细腻、整体精品设计上，具有鲜明的时代感、艺术性和超前性；施工上，体现当代科技水平，开展管理创新、技术创新、工艺创新、做到“过程精品、细节大师”。3.1.7通过竣工验收、交付使用必须完成合同中规定的全部内容，并能满足使用要求，包括：设计、规划、土地、人防、消防、环保、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等单项验收，签证齐全，并经当地质量监督部门评定和备案。63.1.8工程质量实际情况符合申报要求申报工程的自评质量等级和有关部门核定等级、实物质量与评定质量等级的准确情况、技术资料的齐全情况、技术难度与新技术推广应用情况等均应符合申报要求。3.1.9符合新规范和“强制性条文”要求工程应符合国家现行规范和标准的要求，尤其直接涉及生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的“强制性条文”必须遵守。3.1.10除了施工质量外，还应注意施工中的其它问题如工程施工中对施工伤亡等施工安全方面的要求，此外，工程款的拖欠，工期的延误等方面都会影响到工程的总体形象。3.2对争创鲁班奖工程的相关认识3.2.1坚定创奖目标一个工程如果确定要创鲁班奖，必须制定创鲁班奖目标，坚定创鲁班奖信心，并采取切实可行的措施。在工程的实际过程中，将目标分解落实到基层，并严格管理，严格控制，严格检验。3.2.2创新、创优、创高创新：认识上树立新观念，管理上开拓新思路，技术上应用新材料、新工艺、新技术、新设备。7创优：优化综合工艺，优化控制器具，提倡一次成活，一次成优，不断提高创优质量水平。各级验收和各类评审均达优良，每次验收资料齐全。创高：不断提高企业人员素质、企业标准和质量目标，创出高的操作技艺、高的管理水平和高的工程质量。3.2.3针对性管理以工程项目为目标，研究提高工程项目管理的标准化程度，不断提高标准规范化水平，提倡制度的完善和责任制的落实。（1）突出工序质量控制的研究，编制企业工艺、操作规程，不断完善改进操作工艺，提高操作技能，用操作质量来体现工程质量。（2）突出预控和过程控制，生产控制、合格控制到位；突出过程精品，提倡一次成优，达到精品、效益双控制。（3）突出整体质量，做到每道工序是精品，每个工序的环节、过程是精品，用过程精品来达到整体精品。3.2.4全面参与创鲁班奖需要不但需要施工方项目部全体管理、技术和操作工人的努力，也需要业主、监理方、设计方包括使用者的全面参与，只有如此，才能真正达到至善至美、精益求精的目的。83.2.5突出质量目标的不断提高创建优质工程是一个不断提高企业管理水平和技术水平的过程，管理水平、技术水平与优质工程是互动的。（1）通过创建优质工程，以达到质量管理的完善、制度措施的齐全、落实检查的及时和总结改进的不断。（2）通过创建优质工程，不断提高技术与操作人员水平，不断筛选优化组合形成综合工艺，不断完善和突出企业的特点与优势，从而提高企业综合水平。（3）通过创建优质工程，对于企业综合水平的提高，质量意识的加强，工艺的不断改进等都具有巨大的促进作用。3.2.6过程精品，一次成优在创鲁班奖中，必须对工程施工的全过程进行策划，加强过程控制和严格检验，以达到过程精品，一次成优。3.2.7验收高标准国家标准是工程施工中的最低标准，达到这个标准只是工程质量合格，达不到就不合格。鲁班奖工程的质量水平是国内一流水平，应当采用高于国家标准、行业标准、地方标准和同期同类工程标准的企业标准。93.2.8质量技术控制要点（1）结构安全可靠控制强度的控制包括使用材料、构配件、设备等质量合格，施工过程中要保证正确使用，以满足工程的总体强度要求。刚度和稳定性的控制主要是完善结构的平面和空间体系，保证达到结构整体稳定。水平和竖向位置{轴线（含垂直度）标高}控制，应使结构的位置正确，受力和传递合理，保证使用空间及尺寸，以满足使用功能。几何尺寸（断面尺寸、平整、方正）控制，应保证结构断面尺寸正确、表面平整。（2）装饰的完美性控制完善装饰装修设计，进行多方案比较，除保证安全外，应从尺寸、对称、对比、色差、环境等方面优化设计方案，提高装饰的完整性、协调性。采购选择合格的、环保的装饰材料，严格进场检验，充分发挥材料的优良性能，提高装饰效果。改进和完善装饰工程的足尺大样和样板工程的工作，以体现设计意图和效果。注意装饰的收尾整理和成品保护，使工程达到安全、适用、美观。（3）安装的安全适用控制设备管道安装位置、标高正确，固定牢固可靠。设备管道坡度、强度、严密性、朝向正确合理，保证功能，开关10方便和使用安全。接地防护设施有效，使用安全标示清晰、检修维护方便。在可能条件下，注意美观协调。（4）用资料和数据来反映工程质量工程在施工过程中资料应及时整理，对相关指标的控制应符合本项目制定的标准，同时用数据来反映工程质量。3.2.9资料完整按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定：“单位（或子单位）工程质量控制资料”及“单位（子单位）工程安全功能检查资料及主要功能检查记录”应“完整”，不得有漏缺项。3.2.10推广应用新技术在创鲁班奖的工程中，要提高质量水平，消除质量问题和攻克技术难关都需通过推广应用新技术来解决。同时还要注意项目建设的成本，提高投资效益，坚持质量和效益的统一。3.2.11深化诚信意识，创建企业品牌在市场竞争的情况下，企业诚信是企业生存的必备条件。诚信是宏观的，企业的诚信是通过多个微观量化的诚信指数来考核和评定。创鲁班奖要和企业诚信相结合。建立企业诚信度应注意以下几个方面：合同的全面履约、金融和经济信用度、顾客的满意率、质量的合格（优良）率、事故伤亡率、社会的投诉率、现场的文明施工等。11第四章本项目的工程施工目标及创新亮点4.1本项目的工程施工目标****产业园工程是我公司承建的重点工程，是树立企业品牌和获取良好经济和社会效益的重要基础和机会，为此工程施工的目标是：质量方面：以鲁班奖工程的质量要求为基础，以过程精品为重点，以组织和技术为保障，一次成活、一次成优，确保获取“广东省优良样板”工程奖，创建国家优质工程鲁班奖。工期方面：严格按合同工期施工，不拖延。成本方面：积极推行技术和管理措施，争取获得良好的经济效益，不拖欠劳务费用。安全方面：推行HSE（Health,Safety,Environment）管理，杜绝重大伤亡，实施零伤亡施工。项目施工的总体目标可以概括为：创过程精品，获鲁班金奖。表4.1分部工程及主要分项工程质量目标控制参考标准分部工程目标主要分项优良率（%）主要分项优良率（%）主要分项优良率（%）主要分项优良率（%）地基与基础工程优良钢筋≥95混凝土≥94防水≥98主体结构工程优良钢筋≥95混凝土≥94建筑装饰装修工程优良内装饰各分项工程≥95外墙装饰工程≥95建筑屋面工程优良防水工程≥98屋面基层≥92建筑电气工程优良线路敷设工程≥96电缆敷设≥95电气器具设备工程≥95防雷接地装置≥92建筑给水、优良室内给水≥95室内排≥92室外≥9212排水及采暖工程工程和消防工程水工程排水工程通风与空调工程优良防腐工与保温≥92送排风系统≥92防排烟系统≥95管道制作安装≥92智能建筑工程优良通讯网络系统≥95安全防范系统≥95综合布线系统≥95火灾报警消防系统≥92电梯工程优良电气装置组装≥92安全防护装置≥92表4.2过程质量目标控制参考标准目标名称参考控制标准不合格点率≤3%一次验收合格率100%表4.3安全文明施工目标控制参考标准目标名称目标控制参考标准安全文明目标安全文明工地重大伤亡事故杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零重大机械事故杜绝重大机械事故因工负伤频