北辰公司商业机会及发展战略研究

对外经济贸易大学硕士学位论文北辰公司商业机会及发展战略研究姓名：陈庆辉申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：傅慧芬200405011200412112346127183420039561020047=[e-mail]9://://://://北辰公司商业机会及发展战略研究作者：陈庆辉学位授予单位：对外经济贸易大学相似文献(10条)1.学位论文李庆重庆市盐业总公司发展战略研究2008一、本文的研究背景。我国现行的食盐专营政策在确保给广大人民群众提供合格碘盐，为我国持续消除碘缺乏病方面做出了很好的成绩。但是，随着我国市场经济改革的逐步深入和国家反垄断法的正式实行，要求改变食盐专营这种政企合一体制的呼声日趋高涨，国家发改委推动食盐专营体制改革的步伐也在加快。在整个行业政策即将发生重大变革的压力之下，长期习惯于在政策保护和计划管制下经营的各地盐业公司都面临着企业未来发展道路的艰难抉择。二、本文研究的目的和意义。作为重庆市辖区内的食盐专营供应商，重庆市盐业总公司即将面对食盐专营政策逐步放开的复杂情况，企业应该如何选择和实施自身的发展战略，才能增强抵御政策风险的能力，在未来的市场竞争中处于有利的地位。企业发展战略的选择和实施的成功与否直接关系到重庆市盐业总公司能否在食盐专营政策改变之后持续的经营，关系到重庆盐业上千职工的福祉，因此我运用自己所学的知识来研究和探讨这个问题并提出自己的观点和建议，希望能够给重庆市盐业总公司的管理层提供一些有价值的意见。三、本文的主要内容和观点。本文运用制定和评估企业发展战略的相关理论，结合一些定性和定量分析的具体方法，在对重庆市盐业总公司所处的行业状况、面临的机会和威胁、企业自身所具备的优势和弱点等方面进行详尽分析的基础上，来系统地研究重庆盐业的发展战略问题。全文共分为六个章节：第一章绪论，简要介绍了本文研究的思路和意义并概述了我国历史上及其现行的食盐管理体制和世界主要国家食盐管理体制；第二章从我国当前盐行业的概况介绍入手，对重庆市盐业总公司面对的产业结构、潜在竞争对手等外部环境因素进行了系统的考察分析，展现出了企业所处环境中存在的机会和威胁；第三章对重庆市盐业总公司的组织结构、人力资源、财力物力、技术资源及其效能、无形资产、竞争能力等内部条件进行了全面分析，基本明确了企业内部所拥有的优势和存在的劣势；第四章介绍了重庆盐业实施企业新发展战略的背景和思路以及采取的具体措施；第五章运用SWOT分析方法研究重庆盐业总公司的新战略，指出了其中存在的发展机会和经营风险；第六章提出了在实施重庆市盐业总公司新发展战略中需要重视的问题以及有待于加强和改进的一些具体措施。本文主要观点：1、我国实行的食盐专营政策必然会随着市场化进程的推进而在未来几年内发生重大变革，从目前的行政垄断逐步过渡到国家鼓励的市场垄断形式，重庆市盐业总公司的经营将面临较大的政策风险。2、通过分析判断，重庆市盐业总公司目前的企业竞争力较弱，而潜在的竞争对手实力雄厚，企业必须积极变革才有可能避免在激烈的市场竞争中被淘汰。3、目前化工行业处于高景气周期，零售行业也随着国民生活水平的提高快速发展，重庆市盐业总公司制定的进入盐化工行业和零售行业的新发展战略有着较好的发展机会，但是也存在较多的问题和潜在的威胁。4、总公司管理层在新战略的实施中应该开拓思路，探索新的商业模式，运用科学的调研方法，避免盲目扩张，注意控制发展中的财务风险和经营风险。总之，本文运用MBA阶段所学的经济、管理、市场营销、企业战略等方面的知识，借鉴国内外成熟的企业战略理论和分析工具，对面临行业政策风险的重庆市盐业总公司的发展问题进行了探讨，目的在于明晰总公司在发展进程中可能遇见的机会和困难，给管理层的决策提供一些有价值的建议。2.期刊论文毛文静.MAOWen-jing我国中小企业物流管理的SWOT分析及对策研究-物流科技2010,33(8)分析我国中小企业物流管理的优势、劣势、机会与威胁,即SWOT分析,据此提出相应的解决对策.主要运用对比分析方法与定性分析方法进行研究,强调我国中小企业在物流管理的过程中,既有发展机会,也有发展威胁,既具有发展优势,也存在发展劣势.因此,必须要采取合理对策以利用机会和优势,同时避免威胁和克服劣势,这样才能不断提高我国中小企业物流管理水平.3.期刊论文张文菊.ZHANGWen-ju广西医疗旅游发展SWOT分析-旅游论坛2010,03(3)对广西医疗旅游的发展进行了SWOT分析.主要包括:交通区位、资源、行业基础等优势分析;医疗旅游行业基础发展薄弱、开发投入不足、医疗旅游开发路径有待斟酌和医疗旅游产品种类有限等发展劣势分析.但广西医疗旅游迎来了很多的发展机会,如国际医疗旅游业发展势头强劲、国家对发展医疗旅游业的政策支持、广西各级政府对医疗旅游发展的重视等.同时,也面临着非常激烈的竞争压力.4.学位论文蔡晓剑动态联盟在靓家居建材超市的应用2004本文首先介绍动态联盟的概念和特点，阐述了国内外的研究现状，探讨了动态联盟的理论基础，分析了动态联盟实施的三个支撑条件以及影响联盟成败的四个因素；接着通过对建材行业的背景分析，从行业的业态竞争以及法规和新的技术方面，并从价值链的角度，来分析建材超市的发展机会，为靓家居发展提供思路；再通过对广州的竞争态势和靓家居自身的经营能力分析，从选址、采购、管理等方面与竞争对手比较，找出自己的优劣势，通过SWOT分析，决定其采取稳定策略,初步构建动态联盟，降低经营风险，弥补自己的竞争劣势；最后对市场结构进行深度分析，同时分析国内外大型建材超市的全国策略，寻找靓家居未来的发展机会和扩张模式，为提升靓家居联盟能力，构造DCM(需求链管理)模式,加强管理，形成一个稳定的虚拟企业。5.学位论文桑永树安徽世林公司发展战略研究2007近年来，全球照明行业正发生着巨大而深刻的变化.欧美发达国家照明产业制造能力战略转移，发展中国家照明产业将获得新的发展机会.中国照明电器行业经过多年发展，已形成了包括研究、设计、生产、销售的完整体系.国际经济环境变化和国内经济持续增长为我国照明行业的快速发展和整合提供了外部环境和条件.安徽世林照明股份有限公司作为民营照明企业，经过20的发展，已成为行业内经营规模较大、效益较好、市场前景较清晰的具有一定代表性的企业.但面对新的发展机会与挑战，与国内民营企业一样，世林公司存在着发展战略思路不清晰，面临着行业洗牌的现实风险.因此，厘清发展脉络，明确和培育企业的竞争优势，谋划长远发展思路，是安徽世林照明股份有限公司当前急需考虑的一个重要战略问题.本文针对安徽世林照明股份有限公司经营与发展的实际情况，运用战略管理理论和PEST分析、SWOT分析、价值链分析等方法，对公司的经营现状、内部环境、外部条件和公司战略地位进行了系统的研究.在此基础上，对世林公司总体战略、经营战略和重要的职能战略进行了分析选择，并就世林公司战略实施和管控提出建议.希望通过本文的研究，能对国内民营企业经营发展战略的制定起到一定的借鉴作用.6.期刊论文徐桂华.蒋渊巍.XUGui-hua.JIANGYuan-wei我国中小银行营销环境SWOT分析-江苏经贸职业技术学院学报2009,(3)我国国民经济的飞速发展,为银行业提供了前所未有的发展机会.传统国有商业银行快速发展的同时,大批的中小银行也正在迅速成长.银行业的发展在服务国民经济的同时,也加剧了自身的竞争.对我国中小银行的营销环境进行SWOT分析,可以为中小银行的营销活动及其经营发展提供决策依据.7.期刊论文林燕.李碧珍加快福州软件外包产业发展的战略思考-福建商业高等专科学校学报2009,28(1)迅猛发展的软件外包,给福州市信息产业提供了难得的产业升级和发展机会,也为福州市加快信息产业发展带来新的机遇.本文利用SWOT法分析了加快福州软件外包产业发展的优势和劣势、外部机会和威胁,并以此为基础,从政策支持、承接战略、市场战略、人才战略、品牌战略等方面提出了福州市加快软件外包产业发展的具体政策建议.8.期刊论文常化滨基于SWOT分析的示范性高职院校发展研究——以包头职业技术学院为例-科技信息2009,(27)本文基于SWOT分析法,分析了示范性高职的优势、劣势、机会和威胁,提出应充分发挥办学定位准确优势、专业设置特色优势、人才培养模式优势、社会服务培训等优势.亟待完善课程体系建设、优化教学体制、加强自主发展等劣势.在推进示范性建设过程中要抓住政府政策机会、行业发展机会,有效化解职业教育的社会认同度低、普通高等教育扩招的影响、职业资格证书制度不完善等不利因素,以有效推动示范性高职的建设发展.9.学位论文李虹基于SWOT分析的我国铜冶炼行业发展策略研究2008铜冶炼行业是我国重要的加工工业,关系到国民经济的健康稳定发展。近年来,国外铜冶炼企业的发展,对中国铜冶炼工业的冲击越来越大,使得铜冶炼行业危机重重。本文就是在这一背景下,根据铜冶炼行业发展的情况与目前的现实,结合本人在我国铜冶炼行业代表性企业多年的工作经历而产生的。本文采用SWOT分析法对我国的铜冶炼行业的特点及其发展现状进行了全面剖析。从时代背景、金融环境、国家产业政策以及中国因素等四个方面进行了机会分析；从原料进口依存度高、政策瓶颈以及虚拟经济对实体经济的保护和增值作用没有有效发挥等几个方面分析了我国铜冶炼行业发展所面临的威胁；从冶炼行业特质、对相关产业的联动效应以及国内冶炼企业的经营理念和后发优势等方面分析了行业所具有的优势；从行业集中度低、不公平的竞争降低了资源配置效率、原料瓶颈以及生产能力过低等方面分析了行业发展的劣势。通过SWOT分析可以看出：我国铜冶炼行业的发展,机会与威胁同在,优势与劣势并存。据此,从国家、行业、企业三个层面为我国铜冶炼行业的发展提出相应对策。10.学位论文王宏伟上柴公司柴油机产品营销战略研究2008强劲发展的中国经济，为柴油发动机工业创造了巨大的发展空间，世界经济全球化的趋势不可逆转，中国的柴油发动机市场必然会成为国际市场的重要组成部分。随着国内重型柴油发动机企业的发展，国内重型柴油发动机行业的竞争日益激烈，对上柴公司来说，其柴油机产品既有着良好的发展机会，又面临着众多的威胁。如何制定一种既能利用自身的优势去把握住机会又能克服自身的劣势去回避风险的营销战略，已成为上柴公司能否成功的关键。因此论文具有重要的现实意义。本文以营销管理为研究方向，上柴公司为研究对象，在相关营销理论的指导下，通过对上柴公司外部营销环境和内部环境及营销现状的分析，运用波特五力模型、SWOT分析矩阵，找出了上柴公司产品的市场机会与威胁，企业内部的优势与劣势，剖析了该企业的营销策略问题，既分析了上柴公司成功的营销策略，也分析其存在不足的地方为制定新的营销策略奠定了基础。首先，本文运用PEST分析法和波特的五种竞争力量模型对上柴公司柴油机产品所处的宏观环境竞争状况进行了分析和评价，认为上柴公司柴油机产品面临着国家产业政策的支持、柴油机产品