现场问题点之改善-2015年

现场问题点改善成果汇总表部门区域问题点件数（2015年）合计备注4月5月6月7月8月9月10月SL线21212--8BL线2112-2-8MS线---21115RS线--11-1-3出入库、废料区---211-4设备维修区、机修房-31----4木工房、仓库------22车间公共区域（安全、环境）--1-1-13合计456855437已改善456855437浦项（芜湖）汽车配件制造有限公司武汉分公司生产部现场问题点-01类型：安全名称：拆包垫底托盘具体场所：SL线改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：固定式托盘：1，受力面积有限，托盘无法匀衡的承受卷的压力（卷材有大小有别）；2，拆包不方便（钢带及包装物被圈材压到托盘上方）；更改成分开式托盘：1，可以根据卷材大小情况进行距离调整，降低滑卷风险度；2，方便拆包（包装物可以很容易取出来）；改善担当改善日期马灵2015.04.05*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)固定式托盘分开式托盘现场问题点-02类型：安全名称：液压站加设温度计具体场所：BL线改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：未安装前：1，无法掌控工作状态下液压站的温度，存在安全隐患；安装温度计后：1，随时查看工作状态下液压站温度，可以及时处理异常；改善担当改善日期崔子旭2015.04.07*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)现场问题点-03类型：安全名称：钢带存取架具体场所：BL线改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：横梁过高：1，横梁与钢带卷圈距离太窄，钢带卷放入取出容易伤到手；横梁调低后：1，横梁与钢带卷圈之间有足够的距离，存放拿取不会轻易伤到手；改善担当改善日期崔子旭2015.04.10*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)横梁现场问题点-04类型：5S名称：侧挡板固定支撑架具体场所：SL线改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：侧挡板拆下后，没有规则的放在指定区域：1，不便于搬运；2，地方过窄，侧当板口很容易划伤到人。侧挡板固定支撑架安装后：1，统一堆放，方便搬运；2，拆包空间距离增大，避免侧挡板口伤人；改善担当改善日期马灵2015.04.15*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)现场问题点-05类型：安全名称：操作台控制器线架具体场所：BL线改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：控制器线：1，控制器线随地都是，零乱不美观；2，人不小心拌到线上容易摔倒；3，线皮破损后容易出安全事故。安装控制线器架后：1，控制线可以有规律摆放，比较美观；2，可以避免人员踩、拌线；3，可以很好保护线皮线丝破损断裂；改善担当改善日期崔子旭2015.05.08*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)现场问题点-06类型：5S名称：外包装板箱具体场所：SL线改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：没有规则的放在指定区域：1，不便于搬运；2，地方过窄，外板口很容易划伤到人；外包装板箱使用后：1，统一堆放，方便搬运；2，拆包空间距离增大，避免外板口伤人；改善担当改善日期马灵2015.05.11*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)现场问题点-07类型：5S名称：包装纸的存放架具体场所：BL线改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：包装纸裁剪后：1，放置位置不正确，影响美观；2，离产线距离过远，拿取不方便，；3，长短不一，很难判断所需规格；包装低存放架安装后：1，定点定位管理（规范化）；2，设在产线打包区或内，缩短拿取路线；3，规律性摆放，放便拿取；改善担当改善日期黄志龙2015.05.12*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)现场问题点-08类型：安全名称：配电柜楼梯具体场所：MS线改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：楼梯架无任何标识：1，在维护检修作业时，其他人员在不知情的情况下自由出入，很容易导致安全事故发生；标识标牌确定后：1，在维护检修过程中，可以杜绝其他人员自由进入；改善担当改善日期吴甘星2015.05.18*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)现场问题点-09类型：安全名称：拆弯机电源线具体场所：车间公共区域改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：拆弯机电源线从绿色通道上穿行：1，占用绿色通道；2，线皮破损后，有一定的安全隐患；拆弯机电源线改成空中穿行：1，不占用绿色通道；2，人员不会接解触到电源线，大大提高了安全系数；改善担当改善日期吴甘星2015.05.21*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)现场问题点-10类型：环境名称：空调排水管具体场所：车间公共区域改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：水流到车间地面上：1，每天安排人员打扫，过度浪费资源；2，人踩上去容易摔倒；3，钢材接触到水容易生锈；水管头安装了一个水桶后：1，水流到了水桶内，不用时刻安排人员打扫；2，地面没水了，可以避逸人员摔倒；3，可以避免钢材接触到水；改善担当改善日期吴甘星2015.06.05*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)现场问题点-11类型：5S名称：内圈放置架具体场所：BL线改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：没有规则的放在指定区域：1，不便于搬运；2，地方过窄，内圈板口很容易划伤到人；外包装板箱使用后：1，统一堆放，方便搬运；2，拆包空间距离增大，避免内圈板口伤人；改善担当改善日期孙润植2015.06.10*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)现场问题点-12类型：5S名称：刀具存放架具体场所：SL线改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：刀具零乱摆放：1，现场美观度大打折扣；2，刀具与刀具之间容易产生摩擦，导致刀具变形；3，花费精力、时间寻找所需规格；4，刀具长期裸露在空气中容易生锈；刀具存放箱安装后：1，现场美观度效果提高；2，避免了刀具之间的摩擦及刀具裸露在空气当中；3，提高了作业人员找刀具的时间；改善担当改善日期马灵2015.06.15*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)现场问题点-13类型：安全名称：钢结构钢柱具体场所：车间公共区域改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：没有任何标识1，人员通过时容易撞头；安装防撞警示后：1，标识警示清晰明了，降低或避免人员撞头事故；改善担当改善日期陈于创2015.06.17*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)现场问题点-14类型：安全名称：钢棒具体场所：RS线改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：钢棒表面光滑较重1，不便于手去抓取，容易滑落伤人；安装手柄后：1，手直接抓住手柄较稳拿想钢棒，避免钢棒滑落；改善担当改善日期肖琼2015.06.17*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)现场问题点-15类型：环境名称：磁力皮带轴承具体场所：BL线改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：更换前：1，35MM直径轴承问距过大，吸附力小，产品容易掉落；安装放置架后：1，改成28MM直径轴承、永磁铁部分更换成32MM直径轴承后减小间距，增加了吸附力度，可以安全输送产品；改善担当改善日期孙润植2015.06.24*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)现场问题点-16类型：5S名称：钢丝绳、吊带放置架具体场所：出库区改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：现场使用的钢丝绳、吊带放置于地面上：1，找寻不方便（没有固定的放置点）；2，放置于地面上吊具容易受潮；3，摆放零乱不美观又占用地方；安装钢丝绳、吊带放置架后：1，可以在最短时间内找到所需规格；2，可以避免吊具受潮；3，美观又节约占地面积；改善担当改善日期叶飞2015.07.03*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)现场问题点-17类型：5S名称：拖把放置架具体场所：出库门口改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：没有明确指定放置的位置：1，拖把放置在门后面阻挡开关门；2，占用地方又不美观；3，不便统一管理；安装拖把放置架后：1，避免阻挡车间开关门；2，节约地方又美观；3，方便统一管理；改善担当改善日期郭江2015.07.08*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)现场问题点-18类型：5S、成本名称：标尺线具体场所：MS线改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：未划标尺线：1，每次使用时必须用米尺测量长度，耗时又麻烦；划好标心线后：1，有现成的标尺后省去了使用米尺度量的步骤；2，所需规格长度直接参照标尽测量即可；改善担当改善日期肖琼2015.07.16*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)现场问题点-19类型：安全名称：遥控器置盒具体场所：MS线改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：放置在产线办公桌或其他点：1，找寻遥控器太耗时；2，落地或不小心触碰到遥空器时会导致失灵失效，存在一定安全隐患；安装遥控器放置盒后：1，统一管理，找寻方便；2，避免落地及人员触碰；改善担当改善日期唐寅2015.07.17*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)现场问题点-20类型：5S名称：钢带回收箱具体场所：BL线改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：钢带回收放置架太窄：1，钢带头很容易溢出伤人；安装钢带回收箱后：1，钢带头不会溢出；2，存储回收更多的钢带；改善担当改善日期金部长2015.07.22*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)现场问题点-21类型：品质名称：活套抬板加毛刷具体场所：SL线改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：未安装加毛刷前：1，板材通过活套抬板时（与活套接触）容易造成表面划伤现象；安装毛刷后：1，板材与毛刷接触后减少了表面划伤现象改善担当改善日期马灵2015.07.22*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)现场问题点-22类型：品质名称：活套部分滑轮需打磨具体场所：BL线改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：未打磨前：1，部门滑轮棱角过于锋利，与板材接解容易导致划伤；打磨后：1，滑轮棱角光滑度提后板材划伤率大大降低；改善担当改善日期崔子旭2015.07.23*成果类型：5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化）,Q(品质),C(成本),D(交货期),S(安全),E(环境)现场问题点-23类型：5S名称：工具放置箱具体场所：RS线改善前写真改善后写真问题内容：改善效果：工具箱：1，工具箱太小，放置种类过少；2，工具摆放无序，找寻太耗时；安装工具放置箱后：1，比较美观；2，工具摆放整理有序，方便快速找