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目录第一章技术标总说明...................................................................................2第二章材料封样...........................................................................................4第三章施工进度计划及主要资源进场计划.............................................5第五章主要分部工程施工方案...................................................................7第六章质量目标与保证措施.....................................................................26第七章安全管理措施.................................................................................32第八章文明施工措施.................................................................................34第九章环境保护措施.................................................................................35第十章工程保修制度...............................................................................36第十一章与其他分包配合管理.................................................................372第一章技术标总说明一、总说明首先感谢贵公司领导诚意邀请我公司参加上海华新项目售楼处装修工程装修工程的投标。我们本着细致、严肃的态度编制本工程的技术标。我们在通过认真学习和研究招标文件及有关内容,并通过实地踏勘施工现场的基础上,充分考虑了本工程实际情况,并且仔细分析了各种影响本工程施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们非常重视本工程的投标工作,组织多名技术人员对本标书进行编制。我们将完全接受招标文件提出的有关质量、工期、安全、文明施工的各项要求,按照国家质量标准和上海市建委有关要求进行施工。本工程实行创优目标管理和文明施工目标管理,确保本工程质量达到国家规定的质量验收标准。二、本技术标书的编制依据l、业主提供的施工图纸及现场踏勘;2、《中华人民共和国建筑法》;3、《中华人民共和国安全生产法》;4、建设工程安全生产管理条例;5、本公司IS0-9001《质量手册》、程序文件、作业指导书。三、编制范围按招标单位提供的招标文件答疑会议纪要及图纸工程量清单范围内包含的施工任务。四、执行的主要规范、规程及规定根据项目情况增加、删除相应规范1、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325—2001)2、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210—2001)3、建筑楼地面工程施工质量验收规范(GB50209—2002)34、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242—2002)5、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50169—92)6、施工现场安全生产保证体系(DBJ08-903-98)7、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)8、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303--2002)9、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300--2001)五、工程承诺(一)工期承诺根据本工程的施工工作量及施工特点,结合自己公司的实力,确定投标总工期为180日历天。我公司将委派优秀项目经理全面负责本工程的施工全过程。进一步体现我公司的综合管理优势,在施工前做好施工策划深化设计,合理安排好劳动力,选好配备机械设备,多渠道组织优质材料的供应商,强化计划和施工管理,确保竣工目标的实现。若由我方原因造成工期延误,愿接受4‰合同价格/日违约罚款。以日累计,如果不具备进场条件,工期推迟,则原有工期将进行顺延。(二质量承诺确保本工程施工质量达到“一次性验收合格100%”若达不到要求目标愿接受合同价4%违约金处罚。施工过程中严格按GB/T19001-2000质量保证体系运行,严格执行国家和上海市现行的有关建设工程质量管理条例和强制性规定,并按国家现行的施工技术规程和验收规范进行验评,确保工程质量目标。(三)安全文明施工承诺严格按照上海市有关建筑工地现场标化管理规定组织施工,确保本工程达到“上海市文明工地”并推行安保体系运行,通过安保体系认证。本工程施工过程中,发现问题及时处理,特别对环境保护中的“粉尘控制、垃圾处理、噪声控制”以及在文明施工中设置七牌二图、现场材料堆放设标牌,安排专人现场4打扫卫生和安全施工作业区域设置各种警示牌、进出口围护、作业人员防护用品、现场设置的消防器材等设备设施和管线保护措施,由现场项目副经理制定计划措施,由现场专职安全员负责落实。六、工程概况l、工程名称:上海华新项目售楼处装修工程2、建设单位:上海宝龙康晟房地产发展有限公司3、工程地址:4、施工内容:楼地面:石材、地砖墙面:干挂石材饰面、乳胶漆、铺贴玻化砖、轻钢龙骨石膏板隔间、不锈钢、壁纸、门及门套吊顶:轻钢龙骨纸面石膏板、铝合金龙骨矿棉板吊顶安装:电气安装电管敷设、穿线灯具、开关、插座、洁具安装第二章材料封样一、选材根据业主对本工程的装饰材料的规格、色彩、品牌、型号、技术参数等要求,并按业主提供的各种材料样品进行挑选,并送样到贵公司,由贵公司技术人员进行选择。二、材料质量的保证根据上海市材料管理条例和建筑材料的质量要求,结合我公司制定的材料管理制度。针对本工程业主对材料的要求。我公司落实具体措施,由公司材料部门负责采集样品送业主认可后封样。5建设工程的施工产品质量应从源头抓,就是先抓好材料质量关,然后抓施工工艺关。只有这样才能保证整个施工产品质量,并在材料进场时实施现场验收,核对与封样的样品是否相符合,以及合格证、检测报告及生产许可证、备案证,或3C认证等手续是否齐全,否则不能应用到本工程上来。根据业主提供的材料标本,我公司派人送到业主方进行评价。第三章施工进度计划及主要资源进场计划一、施工进度计划(一)施工承诺我公司通过对图纸的研究和工程量测算,对本工程各分项工程的搭接安排多种方案的比较,结合我公司的实力,决定本工程的施工工期为60天。工期承诺:若因我公司原因造成工期延误愿接收一万元/天罚款。(二)保证工期的赶工措施为了能在60天内完成全部施工项目,我公司将在现场组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下,精心组织、精心安排。l、项目部进场后由项目经理组织有关人员根据现场施工条件、各工种的施工量制订出有效的总体进度计划表,根据总进度计划表分解到各施工区域各楼层的施工计划,同时制订出月计划、旬计划直至周计划。这些进度计划及时落实到各班组,由各班组长实施控制进度计划的落实。2、在本工程的施工周期内,合理安排节假日、休息日充分利用好夜间作业时间,以保证工期要求。项目管理部人员实施全天侯目标跟踪管理,不间断跟踪现场施工节点,发现问题后有序面及时的上报并及时处理。3、当本工程的工作面一旦形成,立即按序调动劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。64、项目经理部每周召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加),对反馈的信息必须立即作出正确的处理,并对旬、周计划加以调整5、我们应对设计施工图有超前意识,在进度计划的控制下,主动超前与设计方联系,为达到工期目标创造良好的工作条件。在施工过程中,直配合协助设计单位解决施工中的难题,按设计规范,保质保量的完成施工任务。6、各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正常使用。7、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识;计划及时准确,关系到工程进度的顺利进行;也能充分发挥资金效益。8、要施工人员明确,并督促施工班组严格按照计划执行。在总工期进度计划、周进度计划的前提下制定切实可行的施工作业计划,施工作业计划编制详细向各班组下达时,在确保质量前提下缩短时问,提前订完成为目标。9、组织多工种立体交叉作业方法,在各工种交叉作业的同时加强现场的安全质量管理,做好隐蔽工程的验收工作和安全交底工作。二、劳动力进场配置计划(一)劳动力选择:劳动力是施工过程中的实际操作者,是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。我公司选择劳动力的原则是具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级,并有相类似工程施工经验的人员。(二)根据本工程施工区域分布情况和材料运输的条件,其施工特点是工作面较广而且分散,工种齐全。我公司据此在劳动力的配置上投入充足,工种、机械设备配备齐全来确保在60天内完成全部施工任务。(三)落实施工人员进场程序:l、管理人员、各施工班组长和一名施工现场专职电工在施工准备阶段预先进场。对施工现场进行全面了解,并听取业主要求及各项纪律。2、了解机械设备进场时的垂直运输条件,及时同业主、总包单位沟通,据此制定出针对性的技术措施,保证施工安全、质量和进度。3、根据本工程工作内容和工作量,按照顺序落实劳动力进场计划,按常规要求水、7电安装工应先进场,在完成到一定工作面后其他工种立即跟上。三、施工机械配置计划:根据工程施工实际状况由项目部进行编制。四、总进度计划表详见附件第五章主要分部工程施工方案一、地面工程(一)墙、地砖铺贴—、基层处理和抹底子灰1、基层为混凝土墙柱面时:1)对光滑表面基层,应先打毛,并用钢丝刷满一遍,再浇水湿润。2)对表面很光滑的基层应进行“毛化处理。即可将表面灰尘、污垢清理干净(油污可用10%火碱清刷后,再用清水将碱液冲洗涤干净),浇水湿润,用1:1水泥细砂浆,喷洒或用毛刷洗(横扫)将砂浆甩到光滑基面上,甩点要均匀、终凝后再浇水养护、直至水泥砂浆疙瘩有较高的强度、用于掰不动为止。2、砖墙面基层:提前一天浇水湿润。1)吊垂直、找规矩、贴灰饼、冲筋。吊垂直、找规矩时,应与墙面的窗台、腰线、阳角立边等部位砖块贴面排列方法对称性以及室内地面块料铺贴方正等综合考虑,力求整体完美。2)将基层浇水湿润(混凝土基层用水灰比为0.5内掺107胶的素水泥浆均匀涂刷),分层分遍用l:2.5水泥砂浆抹底子灰(亦可用1:0.5:4水泥石灰砂浆),第一层宜为5mm厚,用铁板,均匀抹压密实;待第一层干至七、八层成后即可抹第二层,厚度约为8一l0mm,直至与冲筋大至相平,用木板刮平,再用木蟹搓毛压实,划成麻面;底子灰抹完后,根据气温情况,终凝后淋水养护。3、预排、弹线。1)按照设计图纸色样要求.一个房间、一整墙柱贴面同一分类规格的砖块、砖块8排列应自阳角开始,至阴角停止(收口);自顶棚(天花)开始,至地面停止(收口);女儿墙、窗顶、窗台及各种腰线部位,顶面砖块应压盖立砖块,以防渗水,引起空鼓;如设计没有滴水线时,外墙各种腰线正面砖块宜下突3mm左右,线底砖应向内翘起约3~5mm,以利滴水(鸡嘴线)。2)排好花色变异分界线及垂直与水平控制线,间距一般以5块砖块宽度设一度为宜,水平控制线一般以3块砖块宽度设一度为宜。墙裙及踢脚线顶应弹设高度控制线。4、贴面1)硬底铺贴法待底子灰终凝后(一般隔天),重新浇水湿润,将水泥膏涂满要贴砖部位,用木蟹将水泥膏打至均匀一致(厚度以l~2mm为宜)。用毛刷蘸水,将砖块表面灰尘擦干净,把白水泥膏用铁板将锦砖(墙砖)的缝子填满(亦可用适量细砂与白水泥拌和成浆使用),然后贴上墙壁面。粘贴时要注意图案间花规律,不要搞错,砖块贴上后,应用铁板着力压实使其粘牢,并校正。粘贴牢固后(约30分钟后},用毛刷(横扫)蘸水,检查缝子大小是否均匀、通顺、及时将歪斜
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