XX公司国有资产专项报告

XXXXXX公司国有资产专项报告一、公司基本情况XXXXX公司于19XX年由县政府筹建，随着县城经济建设的发展以及供热面积的不断扩增，公司于19XX年由县政府正式确定为国有企业单位，运营机制为自主运营，自负盈亏，按章纳税，为县城绝大多数办公、住宅保障冬季取暖任务。公司现有职工XX名，下辖XX、XX两个供热站和XX座换热站，拥有供热锅炉X台，总供热能力XXMW，供热面积XX万平方米。其中：XX供热站安装XX台58MW高温热水锅炉，承担供热面积XX万平方米；XX供热站安装X台14MW热水锅炉及X台29MW热水锅炉，承担供热面积XX万平方米。二、公司经营情况公司现行采暖费收费标准20XX年XX月XX日由XX县发展和改革局《XX县发展和改革局关于调整县城供热价格的批复》（XXXX〔20XX〕XX号）批准执行，具体标准为：居民住宅每月每平米XX元；行政事业单位每月每平米XX元；其它工商企业每月每平米XX元。由于供热价格调整不到位，公司从20XX年开始一直处于亏损运营状态，到20XX年底累计亏损XX亿元。近年来虽然采取了多种办法节能降耗，但效果并不理想，公司运营举步维艰。三、公司现状（一）组织机构公司现有正式在编人员XX人，其中经理1人，党支部书记1人，副经理2人，中层管理人员及职工XX人。下设综合办公室、财统部、物资供应部、工程技术部、收费室、客户服务部、监控中心、XX供热站、XX供热站及工会10个部门。（二）固定资产至目前，公司累计固定资产XX万元。1、县城区集中供热工程县城区集中供热工程于20XX年开始建设，现安装完成X台58MW高温热水锅炉及其附属设施设备，建设厂房及附属用房XX平方米，配套建设换热站XX座，敷设一级供热管网XX千米，总投资XX万元。1.1热源厂热源厂于20XX年开始建设，总占地面积XX平方米，其中20XX年安装58MW高温热水锅炉X台，20XX年安装58MW高温热水锅炉1台，建设锅炉厂房及附属建筑XX方米。1.2换热站县城目前共建成换热站共XX座，总投资XX万元。1.3一级供热管网县城自20XX至今，共敷设DN200-800一级供热管网共XX米，总投资XX万元。2、东关供热站XX供热站始建于20XX年，总占地面积XX平方米，其中20XX年安装X台14MW热水锅炉，20XX年安装X台29MW热水锅炉，建设锅炉厂房及附属建筑XX平方米，总资产XX万元。3、二级供热管网至目前，县城共敷设二级供热管网XX公里，总投资XX万元。3.1热源厂供热区域敷设二级供热管网XX千米，总投资XX万元。3.2XX供热站供热区域敷设二级供热管网XX千米，总投资XX万元。4、其它资产4.1XX供热站（现已停用，待拍卖后拆除），始建于2003年，其中2003年安装X台7MW热水锅炉，2005年安装X台14MW热水锅炉，2010年安装X台14MW热水锅炉，建设锅炉厂房及附属建筑XX平方米，总资产XX万元。4.2办公设施及其它设备XX万元。（三）资产负债情况XXX公司负债主要来源于历年煤款、工程款及借贷款，其中历年煤款负债额XX万元，工程款欠款XX万元，借款XX万元，累计负债额XX万元。四、公司改革情况公司最初开始改革供热福利制度,热费由“暗补”到“明补”,逐步实现供热的商品化、货币化;近年来,根据市场变化,多次调整采暖价格,减轻企业的运营压力，确立了价格听证机制,实行供热价格调整价格听证会,扩大了公民参与、增加了社会监督;进一步理清了供热企业改革的思路,明确了市场主体地位;修订、完善了有关法规和实施细则,为改革的顺利进行提供政策保障。一是深化改革的思路和措施。二是积极发展混合所有制经济。三是完善国有资产监管体制。四是建立现代企业制度。五是创新企业领导人员管理体制机制。六是完善企业劳动用工制度。五、公司高级管理人员酬薪情况公司经理、副经理工资标准均按县住建局核定的工资标准进行发放，其中公司经理依据县政府任职文件精神按副科级标准进行发放。