1+49股东会员模式

１＋49股东会员模式与众筹、直销、微商的关系与区别1+49基本模式：1个具有刚性消费特质与公益传播理念相结合的品牌红利项目，发展49个上下游相串联的微创业股东会员合作推广，建立“人脉+团队+客源+资金+微创业”五位一体的资源整合系统平台。模式：设计项目商业计划书及可行性运营方案，开发49个微创业股东会员，1-3万/股（根据实际投资预算设定），签订微创业股东会员合作协议，每人限购1股，其会员金作为消费或采购预存金额，只能消费或采购、不予退还，可享受VIP最优惠消费或采购待遇。股东会员自己消费（或采购）或带客人消费（或采购）可获得相应比例业务返点，并享受终身年度1%赢利分红，财务报表登录股东会员网站可详细浏览，收支数据详尽且公开透明。股东会员可获得新项目优先加盟开发权利，基于业务战略合作和品牌连锁创业。一、与众筹、直销、微商的关系和区别1、与股权众筹模式的关系和区别：有机结合了众筹模式募集项目资金和股东联合创业的优势，同时规避了“恶意圈钱”（圈到钱就跑）、“股东过多”（僧多粥少，难以分红）、“估值过高”（过分夸大项目价值，增加风险）、“多头管理”（七嘴八舌，扰乱管理与执行效率）、“责权明确”（股东投资者与执行管理者责权不明确，吵架翻脸）、“财务公开”（财务信息不透明公开，侵占股东利益）、“回报过小”（对股东的利益驱动力不够，蜜月期过后热情骤减）等弊端。２、与直销、微商模式的关系和区别：结合了直销、微商模式会员营销、个人创业的优势，同时规避了“浮夸洗脑”（对个人成功和产品功效的夸大，用洗脑的方式“欺骗”会员）、“唯利是图”（诱导不具备条件的人加入，损失时间、人力、金钱）、“画饼充饥”（编造巨大的馅饼，用金字塔尖上极少数的“神”，去忽悠金字塔下垫背的“凡人”）、“人际破坏”（直接的欺骗、忽悠、夸大、唯利是图，把人际圈子严重破坏）、“回报过小”（缺乏有效机制保障直销从业者的回报利益，导致越来越多的直销、微商难民）等弊端。二、微创业股东会员作用1、解决资本扩张问题：几十个股东会员共同出资，资金聚少成多。2、解决业务团队问题：几十个股东会员，就是几十个高级营销员。3、解决销售业绩问题：几十个股东会员定向消费、采购，推动销售业绩增长。4、解决高端客源问题：几十个股东会员都有高端人脉资源，通过介绍带来消费大户。5、解决投资风险问题：几十个股东会员形成联合推动力量，将投资风险降到最低。三、微创业股东会员策略1、以众筹召集：通过众筹的方式集结力量，将股东会员资金归集形成消费投资平台。2、以消费推动：会员金变为消费金额，建立在刚性消费需求基础上，不额外增加经济负担。3、以资源凝聚：建立一个资源共享大平台，包括产品、服务、团队、人脉、财富、公益等。4、以利益驱使：没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。利益就是驱动力。5、以增值激励：获得更多消费折扣、获得更多会员特权、获得更多学习机会和创富机会。6、以创业鞭策：想创业，缺项目、缺资金、缺经验、缺团队、缺客源、怕风险，平台帮你。7、以人脉支撑：每个人都有人脉圈。要将人脉转化为财富，得靠策略、影响力、利益驱动。8、以限股控盘：成功只属于少数人，严格控制股东会员数、会员金，就是为了让进入者成功。9、以联合结盟：每个人都有一个自己的宝藏，联合的力量将使这一个个宝藏凝聚成金山。四、微创业股东会员条件1、经济条件：具备一定的财富基础，有资金可以做点自己喜欢的事情，无经济生活压力。2、思想条件：渴望进步，拥有正能量，愿意接受创新思维，有实现个人价值的人生态度。3、素质条件：人品、修养、口碑、声誉俱佳，具有较高素质修养，有团队自律意识。4、人脉条件：喜欢结交朋友，人缘好、口碑佳、热心助人，周围有良好的人脉基础。5、资源条件：在当地有一定的资源条件，例如政府、媒体、企业或商会等优质资源。6、社会影响力条件：形象正面，声誉良好，保险、直销等从业人员原则上不允许进入。五、微创业会员股东利益1、消费优惠：享受VIP最优惠消费待遇，所有产品按最低销售优惠价内部特供。2、业绩返点：介绍客户消费或购买产品，可获得相应制度比例业绩提成作为奖励。3、年终分红：股东会员在年底将获得1%的分红，保底不低于5%存款年息收益。4、身份荣誉：获得股东会员烫金荣誉证书，并在功德会员股东墙展示，列名人录。5、整合资源：在平台上认识更多高素质、正能量、懂感恩朋友，整合优质资源。6、创业学习：参加微创业商学院项目交流会、读书会，积累创业知识与经验。7、加盟创富：除了微创业，还可以投资区域代理公司，做独当一面的创业老板。六、微创业股东会员义务1、投入资金：根据实际投入规模大小，股东会员投入金额设计为1-2万/股不等。2、定向消费：基于自身刚性消费需求，在服务中心进行定向消费、采购、团购等。3、口碑传播：以老板股东身份，大力宣传本服务中心业务，进行日常的口碑传播。4、介绍客户：以老板股东身份，向有需求或潜在需求的目标客户介绍服务中心业务。5、积极学习：以创业学习者的心态，积极参加微创业项目学习会，熟悉服务中心业务。6、参加活动：参加服务中心定期的联谊聚会、读书交流、健康讲座、功德团购等活动。7、遵守规则：服从股东会员管理章程，可提出建议与意见，但不得直接插手管理事务。8、监督服务：对产品销售与服务质量予以监督，及时提出宝贵意见，利于项目健康发展。七、微创业会员股东风险1、资金风险：为0，所投会员金全部转换成最优惠消费与采购，不用承担资金风险。2、消费风险：为0，均为刚性消费与采购需求，且物超所值，不用担心消费陷阱。3、时间风险：为0，参与时间均为业余闲散时间，不用担心额外占用工作时间。4、人力风险：为0，付出人力只用动动嘴、参与推广，不用担心太多人力投入。5、创业风险：为0，利用平台联合的力量共同创造财富，不用承担个人财富损失。八、微创业股东类别构成1、创业投资股东：以创业投资占股的方式分红。主要发起人、领投人，按股权比例获得永久投资分红，并拥有对管理的决策权。写入公司章程。2、消费分红股东：以消费占股的方式分红。建立在消费基础上的投资分红股东会员，金额转为消费充值预存金，按会员权益永久享受年终分红。以公司与个人合作方式签订长期分红协议。3、品牌策划股东：以品牌策划占股的方式分红。作为品牌项目策划者，不收取品牌策划及服务费，与销售赢利挂钩，从销售利润中按股权比例获取年终分红。以公司与公司（或个人）合作方式签订红分协议。4、高层管理股东：以管理占股的方式分红。根据能力、经验、贡献等综合因素，奖励管理分红股，可在合作期间享受年终分红。以公司与个人合作方式签订分红协议。5、荣誉顾问股东：以顾问占股的方式分红。根据资源、贡献、影响力等综合因素，赠予顾问分红股（相关层面领导、利益攸关者），可在合作期间享受年终分红。以公司与个人合作方式签订分红协议。★微创业股东会员模式的基本原理：1、资源整合——把前期所有能作出关键贡献的人发展成项目的老板，进行微股权资源整合；2、利益驱动——帮项目把赚来的钱合理的分给前期作出重要贡献者，实现微股权红利分配。关于中山大典：中山大典，致力于成就一个新型的B2B+C全媒体推广的文化传播平台。从传统的纸质版书刊去讴歌奋斗人物、颂扬正能量故事、赞美崇高信仰，到现代科技传播手段的移动互联网电子版、微信版、视频访谈版、故事微电影，全方位立体呈现人物故事形象、企业社会责任、品牌创新思维、诚信经营理念和公益慈善行动。再到公益文化推广、感恩正能量传递，以“大海浩瀚恩情，从一滴水开始”为主旨，组建具有历史功德意义和以商养善功能的文化传播平台——滴水孝恩馆，以“公益营销”这支无形之手着力联结消费口、供给侧和金融端，整合优质社会资源开展“行业区域排它性公益营销”。引导人们“坚守信仰、发现品质、弘扬诚信、感恩爱心”，开创一种全新的恩情感召社会化商业运营模式。五大优势：1、权威影响：以纪念孙中山诞辰150周年为背景，在国务院原副总理兼孙中山纪念会荣誉会长吴桂贤的关怀支持下编著了《中山大典》2、实力打造：精英云集，历时一年多时间编著《中山大典》书刊，拍摄“中山大典”微电影、建构移动互联网平台3、阵容强大：包括国务院原副总理吴桂贤、孙中山特型演员熙文等知名人士，以及中山市各商协会领导、各界企业家共计50余人加入顾委成员4、公益传播：《中山大典》接受中山日报、腾讯网等媒体报导，并与“我的长辈孝道公益形象大使”吴文锋联手推动孝恩文化传播5、模式创新：《中山大典》的方向是成就一个具有感召凝聚力的自媒体平台，并形成以恩情文化为旗帜的创新公益营销体系关于滴水孝恩馆：本项目计划由具有感恩正能量的功德投资人，在2016年以《中山大典》自媒体平台为依托，在中山筹备开设第一间滴水孝恩馆，立体多维度推广中华孝德、感恩文化。引导人们“坚守信仰、发现品质、弘扬诚信、感恩爱心”，开创一种全新的恩情感召社会化商业运营模式。我们打造的是一个传播恩情道义的工程，是一个承载历史大德的工程，也是一个由滴水之恩凝聚成浩瀚大海恩情的孝德文化工程，更是一个致力于帮助中国人重新找回民族自尊与道德源泉的思想教育工程。同时，也是一个具有自助公益营销造血功能的隐性植入式商业整合工程，我们将以“公益营销”这支无形之手着力联结消费口+供给侧和金融端，通过自我造血解决经费、创造盈利、培育品牌、感恩创业、扩张连锁、以商养善，致力于从文化公益与社会经济两个层面构建“中国梦”的全民落地模式。