铝合金门窗工程施工组织设计方案

福特汽车4S店展厅铝合金门窗制安工程竣工资料施工单位：长沙金明门窗厂二00七年八月福特汽车4S店展厅铝合金门窗工程施工组织方案一、工程概况：1.1、工程名称：福特汽车4S店展厅铝合金门窗工程1.2、建设单位：湖南凯瑞投资有限公司施工单位：长沙金明门窗厂1.3、工程地点：长沙市湘府东路1.4、本次施工工程量：80B系列推拉窗（详见工程量清单）1.5、施工要求：1、工期：现场具备安装条件及型材材料到位、甲方规定开工之日起，保证与主体外装饰相应同步进度；2、质量：创优良工程。1.6、施工目标：1、满足甲方要求，严格按照设计文件及国家规范施工，确保工程质量优良；2、文明施工，创造全过程的文明工地；3、安全施工，确保不出任何安全事故。二、施工方案：1、组织机构框图：项目经理工程一部财务部设技组物资采购部质检组安装一队安装二队下料组组装组玻璃划配组项目副经理1.1、具体负责人：项目经理：宋秋明(13549677971)项目副经理：唐建文(13874877916)1.2、组织规划安排：项目经理总负责，统一协调指挥，项目副经理管项目现场协调和技术把关工作。下料组负责计划下单及材料切割加工，组装组进行材料冲切，拼装及半成品包装，玻璃划配组进行玻璃分栋号按尺寸裁片。安装一、二队分别负责门窗的现场组装及安装。1.3、劳动力计划：○1、制作车间劳动力计划：下料组4人;划线2人;机加工7人;组装11人;划配玻璃3人;工艺员1人;质检员2人;○2、安装队劳动力计划:安装工10人;辅助工1人;电工1人;质检员1人;2、施工技术方案：2.1、施工依据：1、中华人民共和国国家标准GB8481-87《推拉铝合金窗》。2、中华人民共和国国家标准GB7106-86《建筑外窗抗压性能分析及其检测方法》。3、中华人民共和国国家标准GB7107-86《建筑个窗空气渗透性能分析及检测方法》。4、中华人民共和国国家标准GB7108-86《建筑个窗雨水渗漏性能分析及检测方法》。5、现场实际情况及业主提出的有关技术要求：2.2、施工技术要求：1、材料：○1材料标准：a、金属材料GB5237b、铝合金型材c、非金属材料○2铝合金型材表面处理应符合下列规定：窗表膜处理颜色喷涂料2、选用材料除不锈钢外，应经防腐处理，不允许与铝合金型材发生接触腐蚀。○3玻璃品种：中空玻璃，玻璃采用6mm+9A+6mm；○4密封条：三元一丙胶条；密封胶：建筑密封胶(道康宁)；3、窗的基本抗风性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能符合国家标准规定，满足使用要求。4、装配要求：1）、窗构件联接牢固，需用耐腐蚀的填充材料使联接部位密封、防水；2）、铝合金表面不应有明显的擦伤、划伤、碰伤等缺陷；3）、相邻构件不应有明显的色差；4）、表面不应有铝屑、毛刺、油斑或其它污迹；5）、附件应齐全，安装位置要正确、牢固、具有足够的强度，启毕灵活、无噪声、承受反复运动的附件，在结构上应便于更换。另外，外表要端正美观；6）、窗装配好后，不应有防碍启闭的下垂、翘曲或扭曲变形；7）、窗扇关闭要严密，间隙均匀，开关灵活；8）、窗的装配尺寸偏差应符合下表规定：项目尺寸范围优等品(mm)一等品(mm)合格品(mm)门、窗框、槽口宽度高度允许偏差≤2000＞2000±1.00±1.5±1.5±2.0±2.0±2.5门、窗框、槽口对边尺寸之差≤2000＞2000≤1.5≤2.5≤2.0≤3.0≤2.5≤3.5门、窗框、槽口对角线尺寸之差≤30003000≤1.5≤2.5≤2.0≤3.0≤2.5≤3.5同一平面高低差≤0.3≤0.4≤0.5装配间隙_____≤0.3≤0.4≤0.5门、窗框、扇搭接宽度允许偏差_____±1.00未注明公差尺寸偏差_____符合JS15（JS15）5、切削加工要求：铝合金的比重为2.7～２.8克/mm3,其强度、硬度都较低，加工性能好，生产过程中，机械一般采用较高的转速。但铝合金在加工过程中易变形，所以在生产加工时，切削刀、装卡力不能过大，进刀速度不能太快，刀具要锋利，在装卸的过程中要轻放，不得乱甩。由于铝合金的塑性好、熔点低，加工过程中易于在刀具上形成积屑瘤而影响工件质量，所以在加工过程中要及时清除积屑瘤，并在刀具上添润滑油，以达到提高产品质量、延长工具寿命的目的。三、工艺控制：3.1、铝合金窗安装所需要的环境和条件：1、铝合金窗安装前必须由土建方先预留洞口，严禁边砌墙边安装。洞口止方要有过梁，绝不允许直接在铝合金框上砌砖施工；2、洞口墙体砌砖时间7天以上才能安装窗框；3、用户或总包方需提供建筑物地面的水平基准点或窗框、门框的安装高度基准点；4、用户或总包方需提供窗框的垂直基准线和进出垂直线；5、预留洞口比铝窗的实际制作尺寸大小10～20mm；3.2、外框上墙安装：1、将已装好联接件的窗框放置在预留洞口上，用砼块调整窗框，使窗框的位置与技术要求相符合；2、用射钉枪将外框安装铁件固定预留洞口上，射钉在墙上要稳固；3、窗框固定后要进行校正，用水平管、吊垂复核窗框的横料是否水平、竖料是否垂直，并复核安装后窗框每根型材是否平直。如发现问题立即设法校正；3.3、窗框嵌缝抹灰：1、嵌缝抹灰时，不能随意抽除窗框四周垫塞的砼垫块等物；2、嵌缝抹灰时，要注意成品的保护，防止水泥、砂浆污染腐蚀铝合金型材；3、抹灰后，铝合金窗框四周抹灰层表面或沟槽要光滑，以便注防水胶；4、注防水胶；四、施工现场相关要求：（一）、现场工作场地要求：1、现场组装车间：120m2;2、材料堆放场地：80m2;3、员工生活用房：80m2;4、道路：充分利用工地原有道路，保证原材料、成品运输的畅通安全；5、水：由甲方提供水源，且水源必须满足生产及消防用水要求；6、电：施工用电线符合国标规范，应采用三相五线制、单相三线制；7、与土建配合：○1、窗洞口需由土建方预留铁脚安装槽口位置；○2、在施工过程中需要人货电梯搬运材料；（二）、施工进度计划：与土建装饰施工同步。五、主要施工设备机具：1、主要加工设备（见主要加工设备安排一览表）：序号机械名称型号产地数量功率17MP空压机（双缸）W-1/7台州1台7.5KW2大型铝型材机床模具778型浙江省6台2KW3气动铝质开料锯床TS-320浙江省1台2KW4切割机T26B顺德5台1KW5数显斜榫下料机DG104浙江省12.2KW6圆盘锯CS312-1长沙21KW7切割送料支撑架自制48夹角结合机EP-124顺德12.2KW9锻压冲床J23-16徐洲11.5KW10台式钻铣两用机ZS4112A杭州1370KW2、现场施工工具（见主要施工工具安排一览表）：序号机具名称单位数量1手电钻把102冲击钻把103电动拉铆枪把54射钉枪把105汽动旋转具把56水平靠尺把47安全帽个558安全带副309手套副100/月10量具套411扳手套812钢丝钳把413胶枪把1614钢锯弓把415墙纸刀把3016油灰刀把3017曲线锯把218榔头把2519吊线锤个820螺丝刀把40六、施工准备：（1）、设计准备：工程中标后，立即组织工程技术人员对门窗的分格进行施工方案设计，并送交业主、监理方审核，符合要求后，再做立面图及节点大样图的设计，做好内部图纸会审及技术交底工作，下料单至工厂及采购部门备案，同时送设计图给业主、甲方、监理方认可，再下生产制作安装计划。（2）、作业准备：A、主体工程完成后，按照甲方、土建方确定的时间，按先后顺序进入施工现场，由施工人员先做设计交底，并做好交底记录，再由工程技术人员做安全、质量、进度的要求和交底工作，并做好记录，制作车间清理、调试各种设备或工具做好各方面的制作准备工作，安装队做好安排工人进场的安装准备。B、为了满足工期进行施工，我方安排工程一部、工程二部共四个班组分头进行施工。（3）、材料准备：签订合同后，采购部门则按合同要求的品种、质量等各项要求编制采购计划，等图纸出来后，按图纸要求的各种材料进行采购计划的编制，到前期工程施工进度达到进场要求或依照甲方要求的进场时间，施工队进场，并准备开工。A、型材及附件：合同签订后，在进场前一周采购，在公司加工车间加工（完成工艺尺寸及工艺标准）、包装保护后交由安装组安装，并向业主提供产品合格证书及材质检验报告。B、玻璃：合同签订后，按合同封样颜色、品种、规格在玻璃块计划开始上墙前15天进行订购,并向业主提供原厂出厂证明及检测报告.（4）、施工现场准备：A、按甲方提供的时间进入施工现场，并提交有关人员名单。B、按甲方提供的场地，布置好办公、住宿，并解决生活场地和设施。C、熟悉施工现场，做好现场的安全保护和防护及驻地的饮食、卫生的处理工作。D、复查门窗洞口并做好放样、放线工作。七、有关确保工程质量和工期的措施：为确保工程顺利地如期完成，确保本工程创优，我方精心组织，严格按合同要求、施工图设计要求及施工规范施工，并制定以下管理措施；7.1、质量管理：1、全面推行质量管理，建立质量保证体系；2、加强技术管理，建立严格的图纸会审、技术交底制度。施工前必须对上岗人员作好口头或书面交底并做好记录；3、建立健全的质量保证体系，推行全面质量管理组织，开展QC活动，施工“自检”、“互检”制度，对工程整个程序进行检查；4、认真做好工程原材料和构件的检验，铝材、玻璃防水胶等进场必须有出厂合格证、检验单；5、建立完善的计量管理制度，施工现场的计量由专人管理并作定期检查，未给检验或不合格的量具不能使用；6、成品按GB8479-87、GB8480-87、GB8481-81、GB8482-87进行检测，不合格产品严禁出库；7、原材料入库必须有生产厂家出具的材质报告等原始资料，入库前进行检验，不合格产品严格不准入库；8、工程交付后为用户服务的质量控制；A）、本工程生产副经理负责组织班子，在维修期内对用户服务；B）、坚持用户是上帝的原则，因工程质量引起返修，在甲方指定期限内返修完毕，不属工程质量问题而由设计变更造成的返工，经甲方签字认可后，立即布置，限期完工；7.2、技术管理：1、项目部技术负责人对整个项目的技术管理负责，工程技术部是项目的技术管理部门；2、每组均应设一名专职技术负责人（由组长兼职），具体负责本组的技术管理工作，并对本组的质量全面负责；3、工程技术部应有专人负责技术资料的整理、收集、发放；4、每组要执行技术审核制度，从施工放线到材料计划，都要审核以防出现质量事故；5、技术交底制度；坚持以技术进步保证施工质量原则，技术部应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制针对性的作业指导书，每道工序施工前要组织进行技术交底，包括技术部对组长的技术交底，组长对组员的交底，都要有文字记录，因技术措施不当或交底不清楚而造成的质量问题要追究责任。八、安全施工措施：1、加工车间和安装工作分别设置安全员，制定安全操作规则，进行安全知识宣传；2、生产安装过程中严格按操作规程进行；3、工地安装必须配戴安全帽，高空作业时必须系安全带；4、电动工具、电源线路要经常进行查试，防止触电事故。安装工地接电源必须经有关人员同意后方可接线，严禁乱接电源线；5、工地电器设备必须做好防雨水渗入护罩；6、加强消防工作，现场严禁生火；7、施工时禁止向下乱扔物体；8、安全员工定期或不定期检查安全设施。如发现隐患，应立即整改。九、文明施工管理办法：1、为了维护我方企业形象，所有施工人员都要做到施工文明和生活文明，各施工场点和生活区都要做到规范化、制度化，以便创造一个良好的工作和生活环境；2、在施工人员进场前，做好政治思想教育工作；3、施工人员要严格遵守厂纪厂规，遵守施工现场各项规章制度；4、爱护公物及他人财物，做好半成品和成品保护，各种物资要堆放整齐，设备、工具要保持整洁；5、要积极配合总包方及其它分包方抓好生产进度，搞好产品质量保护；6、克服懒惰思想，每干完一个场点或完成一个工作日，要做到工完场地清洁；7、施工垃圾和生活垃圾要到指定地点丢弃，职工宿舍内每天要收拾整齐，做到垃圾不乱丢、脏水不乱倒。长沙金明门窗厂2007年8月