您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 市场营销 > 从VANCL诚品品牌战略方案看网上直销的商业模式
08级会计五班王鹏200800620545从VANCL诚品品牌战略方案看网上直销的商业模式•2.1凡客诚品简介•VANCL(凡客诚品),由原卓越网创始人陈年先生创立,VANCL运营所属之凡客诚品(北京)科技有限公司,主体运作者均系原卓越网骨干班底。•公司成立以来,业务迅速发展,在中国服装电子商务领域品牌影响力与日俱增,据艾瑞咨询机构2009数据,VANCL占据整个B2C市场的份额为3.82%,位列京东商城、卓越亚马逊、当当之后,居于第四位。目前,其男装日出货量已跻身中国品牌男装前列,在男装直销品牌的细分市场名列前茅,已确立行业领导地位。凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类,随着在各品类间的不断深化,将成为网民服装购买的首选。•2007年10月18日--VANCL凡客诚品正式上线运营•2008年02月--联创策源、IDGVC投资•2008年08年06月--软银赛富、启明创投等联合投资VANCL凡客诚品-最具成长性的新兴企业:VANCL凡客诚品最终从数万家企业中脱颖而出,与支付宝、天宇朗通、汉庭酒店等一同被推选为“2009最具成长性的新兴企业”。陈年认为,凡客诚品作为仅仅运营不到两年的新公司,是一个根植于互联网的服务品牌。在短短一年零十个月的时间内,消费者对于VANCL的信任成长了数千倍,这种成长得益于技术领先、品牌文化立意及高性价比的产品和服务。自2001年开始举办“21未来之星——最具成长性的新兴企业”评选,至今已经第9个年头,该项排行是国内最具权威性的针对高成长创新型企业的评选。此项调查由《中国企业家》主办,旨在发现并推举中国企业新星,探究中小企业快速成长之道,是国内财经界极有影响的推选活动。凡客诚品的产品!•2009年12月,凡客诚品曾获得“2009德勤高科技、高成长亚太区500强”第一名•2010年05月V+正式上线•2010年10月获“清科2010年中国最具投资价值企业50强”企业•2010年2月16日凡客诚品从13个主流业态的数千家候选企业中脱颖而出,荣膺“2010年度北京十大商业品牌”,也是惟一获选的零售电子商务品牌。•2011年2月21日手机凡客网和手机客户端产品正式推出,正式拓展无线电子商务业务。凡客诚品的发展不断创造了销售上的奇迹,这与它独有的品牌战略方案和商业模式有着密切关系。CEO陈年网络直销模式网络直销是指生产商借助借助互联网而不通过其他中间商,将网络技术的特点和直销的优势巧妙地结合起来进行商品销售,直接实现营销目标的一系列市场行为。网络直销模式就是生产商充分利用Internet的优势来实现企业与客户之间的信息沟通、产品定制、产品传递等功能的网络营销模式。网络直销是指生产企业通过网络直接分销渠道直接销售产品。网络直销强调的是网上渠道的建设不需要任何中间机构来协助产品的流通,因此成为“零级渠道”。网络直销模式的优点•1)提高沟通优势•网络直销促成了产需直接见面,企业可以直接从网上直接搜集到真实的第一手市场信息,合理地由针对性地安排生产。•2)降低产品价格•由于网络直销降低了企业的营销成本,企业能够以较低的价格销售自己的产品,消费者也能够买到低于传统市场价格的产品。•3)提高营销效率和促销的针对性•营销人员可利用网络工具,如电子邮件、公告牌等,随时了解用户的愿望和需要,并据此开展各种形式的促销活动,迅速扩大产品的市场占有率。•4)提高服务质量•企业能通过网络及时了解到用户对产品的意见和建议,并针对这些意见和建议提供技术服务,解决疑难问题,提高产品质量,改善经营管理。另一方面,通过这种一对一的销售模式,企业可以与消费者在心理上建立良好的关系。•5)有利于企业控制价格•网络直销与分销模式相比,企业的统一定价,以及运作的规范化,有利于企业控制价格,规范市场运作,避免中间商对产品价格的影响。如果是做平台。这个平台必须是一种能够相对包含较全产品线的平台,如卓越,当当,京东等,能够让消费者有起码的归属感和认同感。如果是做产品。必须有自己的品牌有固定的网上消费群,而且单靠服装利用B2C模式有很大风险。网络直销的分类1)生产企业自己建网站推介并销售产品这种网络直销企业自己建站的优点是可以建立形式多样信息丰富的网页,直接面对消费者,能更吸引顾客的眼球,可以再发布产品信息的同时宣传企业文化,凡客诚品采用的为此种模式。2)企业委托信息服务商发布产品信息企业利用有关信息与客户联系,直接销售产品,虽然在这一过程中有信息服务商参加,但主要的销售活动仍然是在买卖双方之间完成的。这种方式的优点是信息服务商本来就具有一定得流量,而且信息服务商提供产品信息的搜索功能,所以能提高被消费者点击的点击率,信息服务商提供网络中介跟交易中介,能保护消费者和企业之间的利益。3)混合模式,生产企业自己既建有网站又在信息服务商发布产品信息通过信息服务商的平台吸引客户,然后运用网站超链接的形式将客户引入自己的网站,这种形式结合了前两种形式的优点,因此,越来越多的中小企业开始采用这种形式。凡客诚品成功启示•1)产品竞争力•凡客诚品以男士衬衫网络销售为切入点,逐步扩展到综合服装类的全线销售,凡客诚品的产品质量过硬,男士衬衫主要是由一流的代工企业进行生产,质量与品牌衬衫相媲美,而且价格却非常的优惠,花更少的钱,获得更高价值的产品,任何消费者都会青睐这样的产品。•启示:企业要开展B2C电子商务,产品质量,性价比是基础和关键,因为最终赢得消费者的喜爱的主要因素还是产品带给消费者的价值。•2)网站设计理念•凡客诚品的网站设计风格让人感觉非常专业、具有很强的购买欲望,头部导航栏目一目了然,中间的热门分类也方便消费者快速找到自己需要的产品;产品的图片处理的很好,清晰自然,结合产品的促销战略,很容易吸引来访者进行点击,同时购买流程设计的也比较简单,购买转化率也大大的提高。•启示:B2C网络商城的网站设计风格具有多样性,我们要选择适合自己产品特色的风格进行设计,注重用户体验,很显目的突出产品特色或促销信息等,简化购物流程,方便消费者进行网购。•3)推广渠道•网站联盟CPS是凡客诚品主要的推广渠道,CPS是以实际销售的产品的提成作为广告费用的广告模式,凡客诚品借助大量的联盟网站,促使消费者快速了解了这个品牌,凡客诚品以产品质量,品牌,促销等策略留住了用户。凡客诚品其他的推广渠道还有行业门户的网络广告,其他媒体广告,口碑推广等。•启示:B2C的推广模式多种多样,找到效果好的模式,坚持下去就会成功。推广有SEO、论坛、博客、问答平台、软文、SNS、事件炒作,搜索引擎竞价,付费广告,网站联盟等等渠道,建议开展B2C电子商务的企业几种方法并用的原则,找到性价比最好的推广方法。给凡客诚品的建议•1)明确企业定位,强化核心竞争力•凡客诚品没有自己的工厂,其产品都是由国内外的知名企业为其代工。凡客诚品现在所要做的就是明确自己的定位,是一家服装企业,还是个在线销售平台,如果是后者的话,恐怕还是会重蹈PPG的覆辙。•品牌优势和资源整合能力才是凡客诚品的核心竞争力。凡客诚品没有自己的工厂、没有自己的物流公司、没有自己的服装设计、也没有自己的质量监控,它所做的就是通过呼叫中心和互联网收集市场信息,分析其中的变化和新需求,进而反馈给各供应商,制订出下阶段的市场计划。•2)树立品牌形象•现在,在凡客诚品有过购物经历的人都认为它的产品质量好,价格也适中。但若问及凡客诚品的品牌形象,则几乎没有没有印象。广告不能只宣传自己产品,而应加大对自己品牌的宣传,树立自己的良好品牌形象,凡客诚品可以公开征集或量身定做一些广告语,让它们出现在自己的网站、平面广告、搜索链接上,使顾客心理产生潜移默化的改变,去认可凡客诚品。•3)明确市场定位•凡客诚品以男士商务衬衫起家,现在的产品了覆盖男装、女装、童装、鞋、配饰、家居用品等六大类,产品是很丰富了,但在整体上缺乏明确的市场定位,因而反不那样显得个性鲜明。凡客诚品可以通过进行行业分析和自身分析,找出自己的优势领域,并加强宣传与努力,形成自己特有的东西。毕竟多元化经营不同于标准化的男士衬衣,其承担的风险更大。我们也在实践者网络直销模式衣袖衣领口袋个性服装到手啦!物流配送合作商制衣客户设计确定下单业务流程从凡客品牌的成功经验中我们认识到拥有自己品牌的重要性,让Udoid成为一个个性服饰品牌,我们会脚踏实地,一步一步向着远方。(备注栏有必要文字说明)
本文标题:从VANCL诚品品牌战略方案看网上直销的商业模式
链接地址:https://www.777doc.com/doc-5349750 .html