农村物流智能配送系统

指导老师：邓攀曾玉湘团队成员：赵垚许雯洁朱仁1123项目概述4567技术方案及创新性市场前景投资规模及效益分析可行性分析营销方案团队介绍目录11项目概述项目背景1项目概述项目背景农产品滞销1项目概述农村物流智能配送系统是一套基于物联网的配送系统。由农村物流基础设施、物流设备、物流信息和物流政策等诸多因素共同构筑的网络体系,是农村物流的载体,它支持和制约农村物流的运行。我们的公司主推的农村物流智能配送系统体系，强调其“系统”二字,它是依据现代信息技术（网络技术、通信技术和计算机技术）把配送各活动要素联系在一起，为了实现配送目的、功能和作用所形成的有机统一体。1项目特点本项目是在建设新农村的前提下，积极响应政府号召，为农村物流市场的发展添一份力。本项目应用创新经营模式，建立适应农村现状的物流模式，在农村（以长沙县北山镇为例）建立“农村物流智能配送系统”。为农村消费者提供了方便、快捷的服务，同时从根本上解决了农村配送问题，推动了农村经济的发展。2技术方案及创新性创新性利用物联网，统筹GIS、RFID、红外感应器等技术将农村物流市场的参与对象联合起来，实现“一网多用”。加快培育农村物流市场主体，培育乡村带头人。打造电子商务平台，实现农村物流“最后一公里”。23市场前景1.市场竞争力分析我们的项目主要是解决我国农村物流落后的问题，其主要是促进农村物流的发展，是关系到“城市发展一体化”的重要理论问题和实践问题，所以我们一定会得到政府的大力支持。我们与邮政相比最大的优势在于配送速度与价格，我们的服务是将配合送有机结合起来的，提供的服务也是多样化的，高质量的。比如服务多样化，我们会支持第三方支付等。由于我们会与顺丰、圆通、韵达等多家国内知名的物流企业合作，所以尽力取得与他们长期战略合作关系，以此可以加大我们的市场推广程度。由于农村物流的迅速发展（尤其以快递业主），各快递公司网点分布密集，但是，几乎所有的快递公司的网点都分布在城区，忽略了农村市场。例如韵达快递在长沙共有536个营业网点，在长沙县的营业网点仅有6个，以下是韵达快递在长沙市以及长沙县的部分网点分布：2.市场潜力分析结论：各物流公司的网点基本覆盖了经济发达的城区，而在县级及县级以下的城镇，网点却极其的少。因此，这对我们公司来说是极大的机遇。4投资规模及效益分析1、项目的投资规模一年三、四年五年第一年占领市场5%的份额，第二年占领市场25%的份额，第三、四年占领市场80%的份额，第五年争取占领整个农村市场。二年初始阶段生存阶段关键阶段接受阶段2、经济效益分析1.创业融资2.资金组成创业初期，整个产品的现金融资依靠团队投资和社会投资组成，共计15万元。其中，技术融资控股40%，成本融资控股60%，现金融资中，创业团队融资3万，占现金融资20%，社会分散融资12万，占现金融资80%。从成本结构上看，创业团队掌握了产品核心技术以及控股权。资产负债表资产第一年末第二年末第三年末负债和所有者权益第一年末第二年末第三年末流动资产：流动负债：货币资金4.5224.085127.355短期借款---应收帐款---应付帐款---预付款项---应代付职工薪酬4.858存货248应交税金0.240.251.2其他流动资产---其他流动负债---流动资产合计6.5228.085137.5流动负债合计5.045.259.2固定资产：所有者权益：固定资产原价5.561015实收资本151515减：累计折旧1.32.53.75未分配利润-2.5615.005116.42固定资产净值4.267.511.25固定资产清理---固定资产合计4.267.511.25所有者权益合计12.4430.005131．42资产合计10.7835.585148.75负债和所有者权益总计17.4835.255140.622、社会效益分析1、2014年中央一号文件《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》中第五项特别指出要完善农村物流服务体系；2012年中央文件公布：连续11年聚焦三农，本项目积极响应政府号召，关注民生。2、本项目旨在解决农村的最后一公里问题，同时也解决了农村的剩余劳动力问题。3、公司本着服务于大众的宗旨，尽最大的努力帮助百姓解决农产品滞销问题；农资产品的内送外运，有效地缓解了物流配送的空载问题。5可行性分析市场可行模式可行财务可行Wecandoit！偿债能力分析流动比率在创业三年内逐渐加大，说明企业资产的变现能力变强，短期偿债能力变强，对企业运转来说是个好的表征。资产负债率一般低于50%，企业的财务风险小。6营销策略争取政府支持操作示范前期准备和宣传电视广告宣传营销方案价格促销策略7团队介绍追梦：“追”是我们对心中理想的追求，更代表了我们一往无前的勇气、拼搏进取的执着，我们为了梦想而追逐，沐浴阳光，放飞梦想，创造辉煌！追梦队，WeareNO.1