麦肯锡方法读后感

麦肯锡方法读后感《麦肯锡方法》《麦肯锡方法》麦肯锡思考企业问题的方法麦肯锡思考企业问题的方法麦肯锡思考企业问题的方法麦肯锡思考企业问题的方法麦肯锡思考企业问题的方法麦肯锡思考企业问题的方法麦肯锡思考企业问题的方法麦肯锡思考企业问题的方法解决企业问题的麦肯锡工作法解决企业问题的麦肯锡工作法解决企业问题的麦肯锡工作法解决企业问题的麦肯锡工作法解决企业问题的麦肯锡工作法解决企业问题的麦肯锡工作法解决企业问题的麦肯锡工作法解决企业问题的麦肯锡工作法麦肯锡推销解决方案的方法麦肯锡推销解决方案的方法麦肯锡推销解决方案的方法麦肯锡推销解决方案的方法麦肯锡推销解决方案的方法麦肯锡推销解决方案的方法麦肯锡推销解决方案的方法麦肯锡推销解决方案的方法在麦肯锡生存在麦肯锡生存在麦肯锡生存在麦肯锡生存在麦肯锡生存在麦肯锡生存在麦肯锡生存在麦肯锡生存离开麦肯锡之后的生活离开麦肯锡之后的生活离开麦肯锡之后的生活离开麦肯锡之后的生活离开麦肯锡之后的生活离开麦肯锡之后的生活离开麦肯锡之后的生活离开麦肯锡之后的生活《《《《麦肯锡意识麦肯锡意识麦肯锡意识麦肯锡意识》》》》中归纳的方面中归纳的方面中归纳的方面中归纳的方面《《《《麦肯锡意识麦肯锡意识麦肯锡意识麦肯锡意识》》》》中归纳的方面中归纳的方面中归纳的方面中归纳的方面1．构建问题构建问题构建问题构建问题2．设计分析设计分析设计分析设计分析3333．．．．数据收集数据收集数据收集数据收集4．解释结果解释结果解释结果解释结果5．阐明理念阐明理念阐明理念阐明理念6．管理团队管理团队管理团队管理团队7777．．．．客户管理客户管理客户管理客户管理8888．．．．自我管理自我管理自我管理自我管理第一部分：麦肯锡思考企业问题的方法第一部分：麦肯锡思考企业问题的方法建立解决方案建立解决方案建立解决方案建立解决方案建立解决方案建立解决方案建立解决方案建立解决方案制定步骤制定步骤制定步骤制定步骤制定步骤制定步骤制定步骤制定步骤80/2080/2080/2080/2080/2080/2080/2080/20和其它一些重要规则和其它一些重要规则和其它一些重要规则和其它一些重要规则和其它一些重要规则和其它一些重要规则和其它一些重要规则和其它一些重要规则工作的第一步：建立解决方案建立解决方案建立解决方案麦肯锡解决企业问题的最基本原则是麦肯锡解决企业问题的最基本原则是麦肯锡解决企业问题的最基本原则是麦肯锡解决企业问题的最基本原则是：：：：麦肯锡解决企业问题的最基本原则是麦肯锡解决企业问题的最基本原则是麦肯锡解决企业问题的最基本原则是麦肯锡解决企业问题的最基本原则是：：：：以事实为基础以事实为基础以事实为基础以事实为基础以事实为基础以事实为基础以事实为基础以事实为基础严格的结构化严格的结构化严格的结构化严格的结构化严格的结构化严格的结构化严格的结构化严格的结构化以假设为导向以假设为导向以假设为导向以假设为导向以假设为导向以假设为导向以假设为导向以假设为导向核心技能是：构建商业问题务必以事实为基础。解决问题的过程并非始于事实，而是从结构开始。麦肯锡坚信，利用初始假设指导研究和分析会提高决策的效率和效果。建立解决方案建立解决方案通常，麦肯锡解决问题的流程如下：以事实为基础、利用结构化的框架创造初始假设；数据的收集与分析；证明或证伪假设。以初始假设为起点，勾画出研究和分析的路线图，并贯穿于过程始终，这会大大加快寻求答案的进程。而所有这些都是为最后的陈述报告做准备。事实是友善的事实是友善的以事实为基础的含义，用麦肯锡的观点就是：事实是用以铺就解决措施之路的砖石。事实弥补了内在的直觉的缺乏；事实架起了跨越可信度鸿沟的桥梁。MECE与严格的结构化MECE与严格的结构化MECE这一概念是麦肯锡思维过程的一条基本准则(读作“mesee”，是“MutuallyExclusive，CollectivelyExhaustive”四个词的字首组合，意为“相互独立，完全穷尽”)。在解决问题的过程中，MECE意味着将问题细分为明确的、没有重叠的子问题，同时确保所有相关的问题都已考虑在内。图解MECE图解MECE不合适的MECE不能穷尽不能独立超出问题缺乏平衡问题范围图解MECE图解MECE为理的可能的实结构化思维在适和结构化思维在适和结构化思维在适和结构化思维在适和适用方面的条结适用方面的条结适用方面的条结适用方面的条结：：：：结构化思维在适和结构化思维在适和结构化思维在适和结构化思维在适和适用方面的条结适用方面的条结适用方面的条结适用方面的条结：：：：没有结构没有结构没有结构没有结构，，，，观点不观点不观点不观点不。。。。利用结构利用结构利用结构利用结构，，，，化思维化思维化思维化思维。。。。在以事实为基础的问题解决过程在以事实为基础的问题解决过程在以事实为基础的问题解决过程在以事实为基础的问题解决过程中中中中，，，，结构至关重要结构至关重要结构至关重要结构至关重要。。。。对麦肯锡人对麦肯锡人对麦肯锡人对麦肯锡人而言而言而言而言，，，，结构不仅是一种工具结构不仅是一种工具结构不仅是一种工具结构不仅是一种工具，，，，更更更更重要的是一种生活方式重要的是一种生活方式重要的是一种生活方式重要的是一种生活方式。。。。严格的结构化是麦肯锡的大作方法之一严格的结构化是麦肯锡的大作方法之一严格的结构化是麦肯锡和大作方法之一，而是解决问题的点。而MECE是结构化解决问题的基本则，是明确的，思路理，在不的同时，保证思考必是完的。结构化方法和则用于问题、分析问题、解决问题和提报告的个过程中。为了于问题，高管理员问题进，问题的分、与的以可能的结果。后，，在企业有重响的。这，就会就问题和解决方案进流，从而些指的思路。严格的结构化和严格的结构化和麦肯锡结构化细分问题最常用的就是“”。是将问题的所有子问题分，从最高开始，并向下。务必是MECE的，有这，能考虑周全，。考虑一个一的，的作流程，如，考核或考。能构建这个过程的MECE结构这个过程的关是(如，于考，据是，考合适，)的。有的细分方了，是MECE的。以假设为导向以假设为导向以假设为导向以假设为导向以假设为导向以假设为导向以假设为导向以假设为导向利用适的结构框利用适的结构框利用适的结构框利用适的结构框架将问题化细分之架将问题化细分之架将问题化细分之架将问题化细分之后后后后，，，，就进构建问就进构建问就进构建问就进构建问题的下一个题的下一个题的下一个题的下一个：：：：建建建建立可的假设立可的假设立可的假设立可的假设。。。。麦肯麦肯麦肯麦肯锡坚信锡坚信锡坚信锡坚信，，，，利用初始假利用初始假利用初始假利用初始假设指导研究和分析会设指导研究和分析会设指导研究和分析会设指导研究和分析会提高决策的效率和效提高决策的效率和效提高决策的效率和效提高决策的效率和效果果果果。。。。•定义最初的假设定义最初的假设定义最初的假设定义最初的假设•创造最初的假设创造最初的假设创造最初的假设创造最初的假设•检验最初的假设检验最初的假设检验最初的假设检验最初的假设大胆假设大胆假设大胆假设大胆假设，，，，小心论证小心论证小心论证小心论证-胡适胡适胡适胡适在第一会解决问题在第一会解决问题在第一会解决问题在第一会解决问题：：：：最初的假设最初的假设最初的假设最初的假设在第一会解决问题在第一会解决问题在第一会解决问题在第一会解决问题：：：：最初的假设最初的假设最初的假设最初的假设麦肯锡麦肯锡麦肯锡麦肯锡，，，，通过证实或证伪个假设通过证实或证伪个假设通过证实或证伪个假设通过证实或证伪个假设分析问题分析问题分析问题分析问题，，，，个分析这些问题以最个分析这些问题以最个分析这些问题以最个分析这些问题以最终的答案为有效终的答案为有效终的答案为有效终的答案为有效。。。。从一开始从一开始从一开始从一开始，，，，假设就可以假设就可以假设就可以假设就可以为和的团队提一解决问题的路线图为和的团队提一解决问题的路线图为和的团队提一解决问题的路线图为和的团队提一解决问题的路线图，，，，将指提出确的问题将指提出确的问题将指提出确的问题将指提出确的问题，，，，进确的进确的进确的进确的分析分析分析分析，，，，从而问题的答案从而问题的答案从而问题的答案从而问题的答案。。。。一个的假设一个的假设一个的假设一个的假设能指明可能在的一个同能指明可能在的一个同能指明可能在的一个同能指明可能在的一个同；；；；的时的时的时的时，，，，的假设能时的的假设能时的的假设能时的的假设能时的，，，，从而的时从而的时从而的时从而的时。。。。最初的假设可以解决问题最初的假设可以解决问题最初的假设可以解决问题最初的假设可以解决问题最初的假设可以解决问题最初的假设可以解决问题最初的假设可以解决问题最初的假设可以解决问题•可以据问题的了解以的可以据问题的了解以的可以据问题的了解以的可以据问题的了解以的建立初始假设建立初始假设建立初始假设建立初始假设。。。。•确的分析方法确的分析方法确的分析方法确的分析方法，，，，并提出能证实或证并提出能证实或证并提出能证实或证并提出能证实或证伪初始假设的问题伪初始假设的问题伪初始假设的问题伪初始假设的问题。。。。•通过答问题中的问题通过答问题中的问题通过答问题中的问题通过答问题中的问题，，，，快假设的快假设的快假设的快假设的确做出确做出确做出确做出。。。。初始假设可以使你和你的团队把注意力集中在那些能初始假设可以使你和你的团队把注意力集中在那些能初始假设可以使你和你的团队把注意力集中在那些能初始假设可以使你和你的团队把注意力集中在那些能够证实或证伪的问题上够证实或证伪的问题上够证实或证伪的问题上够证实或证伪的问题上。。。。这一点对于那些抓不住问题这一点对于那些抓不住问题这一点对于那些抓不住问题这一点对于那些抓不住问题主要矛盾的人尤其重要主要矛盾的人尤其重要主要矛盾的人尤其重要主要矛盾的人尤其重要。。。。为初始假设为初始假设为初始假设为初始假设为初始假设为初始假设为初始假设为初始假设麦肯锡在实中已证明以假设为基础的决策的确麦肯锡在实中已证明以假设为基础的决策的确麦肯锡在实中已证明以假设为基础的决策的确麦肯锡在实中已证明以假设为基础的决策的确是实可的是实可的是实可的是实可的。。。。不收集的不收集的不收集的不收集的。。。。团队可以团队可以团队可以团队可以用这方法用这方法用这方法用这方法，，，，必的必的必的必的，，，，自可以独立完自可以独立完自可以独立完自可以独立完。。。。同同同同时时时时，，，，适用于解决不同的问题适用于解决不同的问题适用于解决不同的问题适用于解决不同的问题。。。。在问题解决的过程中在问题解决的过程中在问题解决的过程中在问题解决的过程中，，，，为什么要依赖初始假设呢为什么要依赖初始假设呢为什么要依赖初始假设呢为什么要依赖初始假设呢????麦肯锡给了我们两个很好的回答麦肯锡给了我们两个很好的回答麦肯锡给了我们两个很好的回答麦肯锡给了我们两个很好的回答：：：：•初始假设将节省你的时间初始假设将节省你的时间初始假设将节省你的时间初始假设将节省你的时间((((走迷宫与画出迷宫图走迷宫与画出迷宫图走迷宫与画出迷宫图走迷宫与画出迷宫图))))•初始假设将使你更有效地进行决策初始假设将使你更有效地进行决策初始假设将使你更有效地进行决策初始假设将使你更有效地进行决策创造假设并假设进创造假设并假设进创造假设并假设进创造假设并假设进创造假设并假设进创造假设并假设进创造假设并假设进创造假设并假设进于一开始就建立假设于一开始就建立假设于一开始就建立假设于一开始就建立假设，，，，所以能所以能所以能所以能的事实的事实的事实的事实(并不收集所有的证据并不收集所有的证据并不收集所有的证据并不收集所有的证据)，，，，而而而而是自的直觉和识是自的直觉和识是自的直觉和识是自的直觉和识。。。。利用利用利用利用的的的的，，，，结合自的直觉结合自的直觉结合自的直觉结合自的直觉，，，，设最可能设最可能设最可能设最可能的答案的答案的答案的答案。。。。这不意味着最可能的答案一定是最正确的这不意味着最可能的答案一定是最正确的这不