广西网通无线业务发展战略研究

北京邮电大学硕士学位论文广西网通无线业务发展战略研究姓名：夏百友申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：郑文富20070618广西网通无线业务发展战略研究作者：夏百友学位授予单位：北京邮电大学相似文献(10条)1.期刊论文杨江平拚细节:图书馆强化竞争优势的最佳战略选择-现代情报2008,28(7)图书馆存在竞争和竞争优势.搞好细节服务是强化图书馆竞争优势甚至核心竞争力的最佳战略选择.2.期刊论文李海舰.聂辉华企业的竞争优势来源及其战略选择-中国工业经济2002,(9)本文在综合产业分析理论与核心能力理论的基础上，提出了一个分析企业竞争优势来源的动态架构，即“产业景气——战略群组——核心能力”这样一个一般分析范式。同时刻画了企业所处的“竞争优势空间”，分析了在位企业和潜在进入者如何根据这一范式制定有效的竞争战略。3.期刊论文张靖HQC集团如何建立和保持自身的竞争优势——HQC集团业务发展战略选择-时代经贸2010,(14)本文从HQC集团的发展实际出发,提出HQC作为一个拥有多项主管业务的集团公司,面对各项业务发展的水平不同而带来的管理问题,应进行战略分析和选择.首先,本文通过PEST和波特五力模型对外界环境进行分析,确定各主业所面临的机会和威胁;然后通过波特价值链分析模型对内部资源能力进行分析,确定各业务具有的优势及劣势;根据各业务特点,选取重要指标,综合得出I-E矩阵.最终得出对于增长业务(房地产业、主题公园及旅游产品)应加大投资,对于保持性业务(主题酒店、影视传媒、纸包装)应在不增加投资的情况下依靠自身资源,实现滚动发展的结论.4.学位论文毛剑涛比较优势、竞争优势与旅游业的战略选择——以舟山为例2006在长三角经济一体化进程中，如何建立起自身的产业竞争力，是区域内各个地方政府所面临的一个重要课题。本文以舟山为例，运用比较优势和竞争优势理论，在对比较优势和竞争优势理论及其相互关系进行综述的基础上，修正比较优势和竞争优势的评价方法，对舟山旅游业的比较优势和竞争优势进行了充分评价；在此基础上，探讨舟山旅游业的现行战略，指出其发挥比较优势方面存在的缺陷和构建竞争优势方面存在的不足，提出舟山旅游业变比较优势为竞争优势的战略选择及其政策启示。本文的创新点是：在国际贸易理论关于比较优势和竞争优势的测评方法基础上，结合旅游业的产业特点，构建起旅游业比较优势和竞争优势的测评体系；通过对舟山旅游业比较优势和竞争优势的测评，为比较优势和竞争优势理论在旅游业这样的服务贸易领域的适用性提供实证；通过对舟山旅游业比较优势和竞争优势的评价，说明旅游业比较优势和竞争优势的关系，并建立起旅游业竞争力评价体系，指出旅游产业发展的战略选择，从而完善旅游产业竞争力理论。本文的研究方法主要是理论研究和实证研究相结合，定性分析和定量分析相结合。理论研究主要是在比较优势和竞争优势基本理论的基础上，对其在服务贸易领域的适用性进行探讨；实证研究是把理论研究的成果应用于旅游业，针对舟山旅游产业的发展特点来验证理论的适用性。定性分析主要是依据比较优势和竞争优势的评价体系，从旅游业的特性出发，力求建立起旅游业特有的比较优势评价方法和竞争优势评价方法，并对特定区域内的旅游业比较优势和竞争优势进行系统阐述；定量分析主要是通过建立起相关经济模型，力求对旅游业比较优势和竞争优势的评价方法进行量化补充说明，并依据特定区域内旅游业的实际数据处理，增强实际比较优势和竞争优势的评价说服力。5.期刊论文梁丹.LIANGDan突破比较优势理论的束缚推进竞争优势战略的实施——河南经济贸易发展战略选择研究-河南教育学院学报(哲学社会科学版)2007,26(6)对任何一个国家或地区来说,经济贸易发展战略的选择都非常重要.因此,有必要对比较优势理论的缺陷和遭遇比较优势陷阱的根源进行分析,并在此基础上进一步明确河南比较优势的现状,提出河南选择经济贸易发展战略的正确方向,即既要规避比较优势陷阱,又要以发挥自身的比较优势为基础,通过技术进步和产业结构调整逐步培育、构建自身的竞争优势,实施竞争优势战略.6.学位论文邓修明建立以核心竞争优势为基础的竞争战略2003本文通过对中国企业越来越恶劣的竞争环境的回顾，指出企业为了生存发展必须更加慎重地进行竞争战略选择。当前的关于竞争优势和竞争环境的理论研究，更倾向于对企业竞争优势来源的研究，即对竞争能力和资源等方面的研究，而理论界对企业核心竞争优势的外在表现形式，企业核心竞争优势外在评价等问题的研究较少。实际上，对企业来说，企业的能力和资源等是核心竞争优势的来源，企业会对资源和能力相当关注，而对顾客来说，顾客对企业的能力和资源等并不是非常关注，他们真正关心的是企业满足其需求的程度如何。有鉴于此，本文将以顾客需求为基础，研究企业既能满足顾客需求又能使企业生存发展的核心竞争优势，以弥补理论界对竞争优势外在表现的研究方面的薄弱环节。本文的研究是以企业为什么能存在为研究基础，以企业的存在为基础演绎推出企业的竞争、竞争优势、核心竞争优势、竞争战略选择等。企业为什么能存在，按照美国管理学大师德鲁克的理论，企业存在的根本原因是造就顾客，也就是说，没有顾客需求存在，企业就丧失了存在的基础。由于顾客需求不同，企业在满足顾客需求过程中，每个企业呈现出不同的异质性特点。有的企业资源丰富，有的企业能力强劲，而另外更多的企业则是资源、能力有限，无论企业资源、能力状况如何，他们为了生存，为了更好地发展，都希望获得更多的优势资源和能力。按照经济学的假设，资源是有限的，资源有限性的结果是导致了企业各种各样的竞争。只要有竞争，则有企业的参与(竞争主体)，则有竞争的领域(竞争客体)，有竞争面临的竞争环境(竞争的客观方面)，也有企业竞争的战略目的(竞争的主观方面)，竞争主体、客体、客观方面、主观方面便构成了一幅完整的竞争画面。企业为什么要在一定竞争领域竞争，实际是企业希望在该领域建立起相对于竞争对手的优势关系，即竞争优势关系。竞争领域，是企业的竞争客体。企业的竞争客体多种多样，资源、能力、竞争位势等等均可能是竞争的客体。不过，不同的竞争客体有不同的特性。其中，资源和能力是产生企业竞争优势的基础和源泉。企业往往会尽一切努力地争夺有利的资源和能力。不过，尽管资源和能力是产生企业竞争优势的基础，但是利用该种基础的结果，企业不一定能产生出在生存发展方面领先于竞争对手的结果。为了更好地使企业生存发展，必须站在顾客的角度上考虑企业的竞争客体，建立一种能满足顾客需求，能使企业生存发展的核心竞争优势。企业核心竞争优势是指企业在核心竞争领域与主要竞争对手竞争中具有的，能决定企业自身生存、发展，能严重影响主要竞争对手生存发展状态的，为企业所具有的竞争优势，该核心竞争优势由一或多个在核心竞争领域具有的竞争优势构成，是竞争优势外在表现部分的核心部分。企业只有在竞争中，在核心竞争领域尽可能多的领域内建立竞争优势，才能使企业在竞争得以持续发展。核心竞争领域是竞争客体之一，企业的核心竞争优势是企业在核心竞争领域中具有的优势。核心竞争领域由时空领域、性价比领域和品牌领域构成。之所以如此，是因为要成为核心竞争领域之一，该竞争领域必须与顾客主导需求的满足度高度相关，与企业经济利润的获取度高度相关，经济利润能为企业所控制。也就是说，在核心竞争领域内具有的优势必须能满足顾客的需求，必须能为企业带来经济利润，该种优势所产生的利润必须能为企业所控制等。时空优势、性价比优势、品牌优势均能满足顾客的需求，能够为企业带来经济利润，该经济利润能为企业所控制，因此，他们所在的竞争领域分别是企业的核心竞争领域。同时，根据消费心理学和哲学的相关理论，核心竞争领域是由时空竞争域、性价比竞争域和品牌竞争域构成的系统。系统内部因素时空竞争域、性价比竞争域和品牌竞争域之间互相影响，互相作用。他们综合作用的结果将形成企业的核心竞争优势。而企业是否具有核心竞争优势，企业需要对企业在核心竞争领域的时空、性价比、品牌等竞争领域内的优势状况进行分析。本文认为，企业的时空优势的影响因素包括时间优势和空间优势的影响因素，时间优势的影响因素有识别顾客需求的速度，产品创新速度，生产速度，营销和服务速度，关联和反应速度等因素；空间优势的影响因素有销售通路的数量和质量和控制度等。性价比优势由产品的特性和顾客的产品成本之间的比值构成。产品特性的影响因素有产品的功能、性能、保养性和企业服务等影响因素；而影响顾客的产品成本因素包括顾客购买产品的直接成本和将来的使用成本等。品牌的评价指标主要是考虑品牌在顾客中的认知度、知名度、信誉度和忠诚度等。利用以上指标可以衡量企业在核心竞争领域内的优劣势状况。根据企业在核心竞争领域内优劣势状况，将企业分为四种企业，具有核心竞争优势型企业，劣势型企业，平庸型企业和两极型企业。具有不同优势的企业其竞争战略重点也不一样，有的企业的重点是改善企业的劣势状况，有的企业是在核心竞争领域内发展一种优势，有的是在巩固现有优势的基础上，拓展新的优势。根据不同企业在核心竞争领域的优势状况及企业应当选择的适当的发展方向，企业可以制定和选择出符合其特点的竞争战略方案。7.学位论文万兆栋产业集群——开发区发展的战略选择2004论文从产业集群的竞争优势入手,分析了开发区产业集群竞争优势的来源、外在形成条件以及开发区形成产业集群的条件,并用产业集群理论分析了我国开发区存在的问题.由此提出了发展我国开发区产业集群的战略对策,为我国的开发区产业集群的建设提供了思路.本论文的研究是按照问题提出—研究现状评述—理论架构—应用研究—对策措施的基本思路展开的,论文的具体内容安排如下:第一章对问题的提出和研究的意义进行了分析,然后对产业集群的理论进行了回顾,并在此基础上阐述了研究的思路、方法以及创新之处.第二章对开发区的发展与研究进行了综述:首先,对开发区的概念进行了界定,并对开发区的具体分类做了阐述;其次,对世界经济性特区的产生与发展进行了说明;最后,分析了我国开发区的创办与发展,并对我国开发区的发展阶段等进行了总结.第三章对开发区产业集群的竞争优势做了较为深入的研究,认为产业集群所产生的外在经济是集群的主要竞争优势来源.这些外在经济包括集聚效应、知识的溢出效应、植根性、追赶和拉拔效应、外部范围经济以及吸聚和衍生作用.外在经济产生的根本原因,是由于集群内的企业的分工与协作而造成的.第四章是产业集群与开发区的发展.产业集群提升开发区产业的竞争力,主要是从四个方面体现:产业集群是企业间组织的新形式,既体现经营的柔性,又能体现规模经济性,有利于集群内企业生产率和社会资源配置的效率的提高;集群内企业生产具有成本优势;集群内企业生产可以获得长远的规模经济效应;集群内企业持续创新的能力增强.第五章完善开发区的产业集群的对策,主要通过内力和外力两方面进行分析:内力是企业自身的努力,包括企业学习能力的提升、集群互动机制的优化以及完善集群学习的平台;外力则是外部服务结构的完善和外围支持网络的优化.8.期刊论文周会斌在比较优势基础上培育竞争优势--中国贸易发展战略的理性基础与战略选择-经济与管理2004,18(2)传统的比较利益理论由于自身存在的缺陷,其静态性容易使发展中国家陷入比较利益陷阱.我国的对外贸易按比较优势经过20年的迅速扩张,比较利益陷阱已经摆在面前,战略调整势在必行.我国的贸易战略应该实现从比较优势向竞争优势的循序过渡,按比较优势选择和扶植有竞争力的产业,在比较优势的基础上培育竞争优势.9.学位论文屈鹏基于企业生命周期的竞争优势及战略研究2007随着经济全球化和技术变革的节奏越来越快，企业在世界范围内所面临的竞争环境正发生着深刻的变化，如何使企业基业长青成为企业管理最核心的课题，企业管理已经进入了战略管理时代。“优胜劣汰”是竞争的铁则，企业若要在激烈的市场竞争中不被淘汰，就必须获取和保持自身独特的竞争优势。竞争是市场经济的本质表现和内在要求。经过改革开放近三十年的发展，中国的市场经济体制已基本建立并处于进一步完善之中，中国的宏观经济环境和市场供求状况已经发生了根本性的改变，面对国际巨头和跨国公司