得而达水龙头（中国）有限公司业务发展战略分析

得而达水龙头（中国）有限公司业务发展战略分析作者：杨献勇学位授予单位：复旦大学参考文献(15条)1.项保华战略管理-艺术与实务20012.郁义鸿.高汝熹管理经济学20023.RobertGibbonsAPrimerInGameTheory19994.林正修.曾新穆.邱文政零售业促销方法与案例20045.刘求生新产品开发20016.孙弘路核心竞争力20047.常桦迈克尔·波特:完全竞争战略20038.朱凌.王盛.陆雄文中国城市消费者的中外品牌偏好研究20039.龚国华从商品缺货现象看零售业的供应链管理200410.MBA核心课程编译组公司发展战略200211.斯蒂芬·P·罗宾斯管理学199712.麦克尔.波特竞争战略199713.张庚淼.陈宝胜.陈金贤营销渠道整合研究2002(04)14.何茂春中国入世承诺要点及政策法律的调整200215.彼得·圣吉第五项修炼-学习型组织的艺术与实务1994本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：5b2c0258-22c5-4069-9cc3-9e300092b8d0下载时间：2010年11月16日