全彩广告牌制作方案2

美仑美奂广告牌方案书重庆构想文化传播有限公司2015年9月一、广告牌现状图二、广告牌平面图三、白天广告牌效果图四、夜间广告牌效果图五、工程进度、工程质量保证措施广告牌现状分析据我公司工程技术人员实地勘察，确认现广告牌存在以下诸多问题：1、广告牌陈旧老化。2、灯具非常凌乱，线路已经老化，有部分因线路而失火的痕迹。3、角钢架锈蚀比较严重，存在非常严重的安全隐患。4、画面颜色明显褪色。现场实际图片序言推介方案序言因本广告位位于商业裙楼过道处以及过道施工不便。以及考虑今后维护问题。所以本方案采用国内行业制作全彩LED灯领先的企业，深圳惠红兴高亮度全彩LED灯，此灯采用国内先进的DMX技术，具有单个灯出现损坏不会影响其他灯不亮以及程序不受影响，此灯亮度高，功率小节约能源，因为LED灯的特性，将大大减少换灯的频率。LED冲孔发光字光源采用国内一线品牌蓝景或深圳日上企业生产的LED冲孔灯，主钢架采用镀锌40*60镀锌管焊接,支撑等为20*30镀锌管。LED光源具有以下几个优点：1.高亮度。产品亮度超过目前其他所有照明设备。2.防风，防水，防尘可全天候运行，不受恶劣气候条件影响。3.强有力的视觉冲击力。光穿透力强。4.以灵活多变方式代替传统霓红灯及其他室内外标牌，照明系统。5.节能省电，运营成本低。产品功耗小，只有传统霓虹灯的十分之一。平面图推介方案白天效果图（推荐和雨棚相齐）推介方案白天效果图（有缺口不美观）晚上效果图推介方案同类型广告牌参考图价格表推介方案工期计划表推介方案工程质量保证措施工程质量保证措施公司为创出高标准、高质量的优质工程，建立了由公司统一领导，项目经理项目质检员具体实施，公司质量、材料设备部门配合监督的施工工程质量保证体系。1、施工管理及人员配置施工管理机构负责按期、优质、安全、文明地完成本工程的各项施工任务，确保质量管理目标，本公司将组建一套经验丰富管理水平，协调能力强并施工过类似项目的项目管理班子，即项目部。项目经理部机构如下：1.1、本项目人员配备2人，其中项目经理1名，专职质检员1名，项目工程师1名，材料员1名，技工30名.1.2、施工人员需要量计划表工种人数工种人数钣金工5人项目经理1人焊工10人工程师1人普工5人材料员1人安装工5人质检员1人电工5人1.3、整体项目采取流水线施工的制作方式，严格按照各分项施工任务的计划施工时间，工作量，积极有效的控制整个生产流水线的每个细节分工，保证整体项目的良性循环施工。2、培训机制工程质量保证措施工程质量保证措施2.1人员的组成公司充分的重视人员的素质问题，员工的素质关系到公司的切身利益，所以，我公司不断引进国内外先进的管理和生产技术力量，由专业讲师每月定期培训。2.2人员的考核公司新招进员工都需要2-3年专业焊接经验技工，并取得相关资格证书（电工证、焊工证等），并定期的进行产品技术培训会。项目质量管理网络和管理流程4、施工质量控制4.1、按项目的施工工程，制定工程质量计划，进行有目标的质量管理。4.2、坚持技术交底，主要工序施工前要组织各级技术人员交底。4.3、坚持三检制度，即自检、互检、交换检查。4.4、施工工程中采用科学、合理、实用的施工方法，制定关键的主要的分部、分项的质量控制措施，推行“样板式”等施工管理办法4.5、执行验收制度，前道工序完成后经检验合格，才能进入下一道工序，切实做到谁施工谁负责的管理措施。工程质量保证措施工程质量保证措施4.6、实行文明施工，按照施工组织设计的要求和施工程序，做好施工准备，搞好现场的平面布置与管理，保持现场的清洁卫生，货品的整洁，文明施工是保证和提高工程质量的重要环节。5、工期保证措施5.1、编制施工进度计划并控制其执行，按期完成整个施工项目的各个任务。5.2、采取进度控制组织措施，落实各层次进度控制人员的具体任务和工作责任，建立好进度控制组织系统。5.3、采取多组施工人员、交叉作业等技术措施，保证施工进度。5.4、认真贯彻以上各类施工进度计划，发动员工实施，将各期施工计划与任务下达到每一个施工人员，明确具体施工内容，技术措施、质量要求等内容，使施工组必须保证按计划时间内完成规定任务.谢谢