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上海交通大学硕士学位论文我国电动车产业发展战略研究姓名:贡俊申请学位级别:硕士专业:工商管理(MBA)指导教师:陈宏民20020623我国电动车产业发展战略研究作者:贡俊学位授予单位:上海交通大学相似文献(10条)1.期刊论文雷惊雷.张占军.吴立人.潘国宏.黄少卿.杨迈之.蔡生民.LEIJing-lei.ZHANGZhan-jun.WULi-ren.PANGuo-hong.HUANGShao-qing.YANGMai-zhi.CAISheng-min电动车,电动车用电源及其发展战略-电源技术2001,25(1)电动车作为新型交通工具,有着巨大的环保价值和广阔的市场前景。在系统地介绍了电动车的分类、当前国内外电动车以及各种电动车用动力型电源的研究现状和发展方向的基础上,对我国电动车产业发展战略提出了建议,指出了我国发展电动车产业两个可能的突破口,并进行了开设一条电动公交客车专线示范工程的经济可行性分析。从技术指标和经济指标分析,现阶段我国的电池技术已经初步可以满足我国发展电动车产业初级阶段的需要。2.会议论文王艳.殷天明.李国国.张奕黄电动车关键技术及其发展战略2001本文介绍了目前国内外电动车的发展状况,探讨了发展电动车的关键技术,对国内外在蓄电池技术的研究及发展状况、电动汽车驱动系统及其驱动电机的研究状况作了分析介绍,加入WTO后我们所面临的挑战和应采取的对策及发展战略.3.期刊论文郑义中通李海平谈电动车发展战略-运输经理世界2006,(7)中通客车近期推出电动客车(油、电发动机匹配模式),并积极推动其产业化发展,着力打造我国第一个电动客车生产基地,受到投资者普遍关注.4.学位论文王伟松正电子有限公司发展战略研究2007电动自行车产业是较有中国特色的产业之一,经过几年的发展,已经形成年销售1500万辆,整个行业工业产值1300亿元的规模产业。作为电动车产业最大规模的配套企业之一,松正电子经过5年的经营,占据了电动车控制器市场40%的市场份额。在此基础上,如何保持现有的市场份额,扩大市场占有率,使企业的发展再上一个台阶,形成专业化、规模化、正规化的现代企业,为电动车产业的“大洗牌”做好准备,使其在激烈的市场竞争中做大做强,是摆在松正电子面前的一个重大问题。本文以松正电子为例,在对其现状进行充分调研,并对调研材料进行认真分析的基础上,结合企业的内外环境因素的变化,运用企业战略管理相关理论,结合一些定量与定性的分析方法,系统地研究了该企业的发展战略,力求能对同类企业起到一定的借鉴作用。全文共分六章。首先,简要介绍电动车产业的发展过程与现状,并简要介绍了松正电子的概况及目前存在的主要问题,提出了本文研究背景、思路、方法。其次,阐述了企业战略管理的基本理论,并阐述了我国战略管理运用状况及条件。第三,从经济环境、政策环境、技术环境三方面阐述了企业的外部环境,并进行了行业分析。第四,对企业管理状况、组织结构与人力资源、营销、财务状况、内部管理、成本控制、研发状况、产能状况等进行了分析,明确企业外部面临的机会和威胁、内部所拥有的优势和劣势。第五,运用SWOT矩阵制定出备选战略方案,并利用定量战略规划矩阵法(QSPM)对备选方案进行评价,从而得出松正电子的发展战略。最后,提出了企业战略发展目标、战略重点,制定了实现企业战略目标应采取的主要战略措施。本文在研究中运用了理论研究、实证研究、模型研究等方法。理论研究主要有战略理论研究、环境扫描研究等;实证研究主要是以松正电子为例,将这些理论及模型应用其中;模型研究主要有层次分析法(AHP)、内部要素的协同(IFAS)、定量战略规划矩阵法(QSPM)等方法模型。使其最终形成的战略方案,具有较强的针对性和可操作性,以期为松正电子的发展提供有益的帮助。5.期刊论文首届电动自行车等轻型电动车关键部件发展战略研讨会召开-电器工业2002,(6)6.学位论文陈健新型电动车附属电器产品产业化项目商业计划书2008当今世界,创新日益成为推动社会经济发展的重要力量,日益成为企业竞争的重要领域。通过创新推出了许多适合人们生活、生产需要的产品和服务,创造了巨大的经济效益与社会效益。电动车(本文所指的电动车特指电动自行车和电动摩托车,不包含电动汽车)远程充电报警器和电动车电池智能监控器是通过自主创新推出的目前市场上还没有的两个全新的产品,它们把低成本和高差异完美地结合起来,为电动车市场带来了全新的市场空间和销售卖点,市场潜力巨大。电动车附属电器产品产业化项目,采用两项专利技术,由该专利的拥有者和创业团队成员共同投资,并希望吸收外来投资,组建A公司,生产、销售电动车远程充电报警器和电动车电池智能监控器。本商业计划书采用波特竞争战略和SWOT分析法,分析电动车远程充电报警器和电动车电池智能监控器的市场竞争和需求状况;在销售预测和成本分析的基础上,运用盈亏平衡和敏感性分析法,分析项目的收益情况。全文分为五章:第一章绪论部分,介绍项目背景、研究的意义和引用的相关理论,并对创业的机会和环境作了简短的分析。第二章分析电动车附属电器产品市场和行业竞争状况,包括分析影响电动车附属电器产品市场的主要因素和产品的市场需求情况,以及本产品在电动车附属电器产品中的相对优势、劣势以及机会、威胁和预期的市场地位。介绍了项目的基本情况,如项目现状、项目投资人、创业团队等。第三章是产品的开发与生产部分,规划了公司发展战略、产品研发和生产以及人力资源需求计划。第四章是产品的市场推广,介绍了产品的营销组合(4PS)。第五章是项目的财务分析与风险分析部分,预测了销售情况、成本费用;分析赢利能力和投资效益;进行了盈亏平衡分析与投资收益对售价、销量变动的敏感性分析;分析主要风险,制定相关应对策略。最后,对项目作总揽性评价。7.期刊论文陈仲伯.CHENZhong-bo混合电动汽车(HEVS)的研发前景与对策分析-中国软科学2000,(8)近年来,混合电动汽车(HEVS)以其绿色环保的特点,成为了各国汽车工业发展的战略重点.本文就电动汽车的发展前景、发展战略以及我国的现实选择进行了全面分析,提出了近期我国重点发展HEVS的构想.8.期刊论文周恒辉.谷亦杰.陈继涛.杨正.孙杰金属资源与电动车电池可持续发展战略-电池2002,32(6)通过对电动车电池中相关稀有金属的净需量及这些金属的可利用量的比较,在几种备选电池中,受制约程度按以下顺序递增:Li-ion(Mn)<Li-ion(Ni)<MH/Ni(AB2)<MH/Ni(AB5)<Li-ion(Co).兼顾技术发展的阶段性及国家资源的特点,在近期,可及时推出技术上较为成熟的MH(AB2,AB5)/Ni及Li-ion(Co)电池系列,推动电动车的快速走入市场,产生示范效应,而远期则应以Li-ion(Mn)或Li-ion(Mn-Ni-Co混合)系列的技术突破为重点,以满足对电动车数量上的需求,克服资源及价格制约的瓶颈.9.学位论文范荣新加坡新科电动车公司中国经营发展研究2003该文运用所学的工商管理知识,对世界和中国环保车市场进行了仔细和深入的调查,对新科电动车公司进行了系统的深入研究,通过公司的发展历史、经营发展战略、竞争战略、营销战略、科学的营运管理手段以及组织结构和人力资源等方面,解释了为什么我们公司能在竞争激烈的中国市场上获得成功.同时也对公司在中国进一步发展提出了一些建议.时值新加坡经济陷入困境,美国经济疲软,中国经济依然在世界上一支独秀,新加坡政府目前正鼓励更多的企业向海外发展以提升经济,为萎靡不振的经济寻找新的发展方向,而同宗同源的中国便成为了首选目标.该论文就是通过系统的分析我们企业在中国的成功经营之路,希望能作为新加坡企业进入中国市场发展的参考,使得他们能少走弯路,尽快获得成功.10.期刊论文国务院发展研究中心课题组.ResearchGroupoftheStateCouncilDRC.电动汽车:我国汽车产业升级与跨越的突破口-发展研究2009,(4)电动汽车为我国汽车产业缩短差距、实现超越提供了难得的战略机遇.目前主要国家正在加快电动汽车关键技术的研发和产业化,我国在电动车领域的一些先期优势还很脆弱,战略机遇稍纵即逝.我们必须采取更有力的措施推动电动汽车产业发展,包括制定和实施电动汽车产业发展战略与规划,加大研究开发投入,制定和实施支持电动汽车产业化的激励性政策,完善应用示范项目等.本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:1f86eb1c-788f-478c-b8b1-9e1301299b3d下载时间:2010年10月18日
本文标题:我国电动车产业发展战略研究
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