项目开发节点控制表

***项目各专业协同节点控制流程图（深色填充为已经完成项）营销项目发展设计工程采购成本物业项目定位规划方案现场前期准备场地初勘2010.10.302010.11.252010.12.5土地摘牌2010.10.12签订土地出让合同总包监理等资源摸底、沟通、交流开发资质办理发改委立项审批建筑整体规划方案确定建设用地批准书(土地证）清欠办证明1、建设用地规划许可证2、红蓝线及规划条件建筑单体设计场地拆迁完毕出单体施工图建设工程规划许可证施工图审核（审图中心、消防、人防、防雷、绿委、立面）总包招标（模拟清单）（外部招标手续需具备规划许可证，故需提前做好沟通工作）总包监理等资源考察总包监理等过程沟通质检安检备案劳保统筹费城市配套费热贴费工程担保费总包合同备案散装水泥专项基金征收及返还程序、墙改基金天然气审批市场数据调研本地材料、部品市场调研集团战略供应商对接、交流造价咨询单位考察咨询单位招标监理单位招标施工许可证集团内开工审批工程开工土方开挖场地详勘±0.00完工主体1/2完工主体竣工甲指材料采购过程成本控制结算企业品牌落地营销策划临时营销中心开放（蓄客开始）广告推广营销中心、样板房、景观展示区开放装修、景观展示区施工图装修、景观单位招标营销中心、样板房、景观展示区完工持续销售推广预售许可证项目开盘合作方过程评估项目验收（含消防）初勘单位招标景观施工外装施工装修房施工合作方后评估交付验收物业筹备成立物业部（成都代管）人员招聘培训项目情况沟通进驻项目现场参与现场管理工程交工备案项目交付建设工程竣工规划认可书大产权办理环评报告预售查丈报告供暖协议房屋拆迁许可证合同备案、按揭办理分户产权房产证办理销售资料录入2011.5.12011.7.252011.8.282011.9.162011.8.252011.1.282011.3.312011.1.152010.12.30延后至2011.1.102010.12.302011.1.52010.11.15红线审核（含消防、绿委、人防、供热、防雷）2011.1.102011.1.152011.1.302011.1.312011.2.282011.3.102011.3.312011.4.122011.5.102011.5.172011.8.192011.7.152011.4.302010.11.202011.1.302011.3.152011.5.302011.4.20框内工作全部完成（总包）2011.3.202011.4.202011.6.92011.8.172011.10.222012.10.302012.8.312012.10.302012.11.302013.1.152012.12.152012.12.302013.2.152012.12.152013.3.302010.12.302011.5.12011.4.102011.3.302011.3.302011.3.102011.1.10精装修消防审批2011.8.31人防、消防审批2011.5.3详勘单位招标2011.1.15需提前作工作清单总价确定2011.4.30