把科学发展观贯穿于企业“四好”领导班子创建活动中1

1把科学发展观贯穿于企业“四好”领导班子创建活动中国有企业是国民经济的重要支柱，是全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的重要力量，是党执政的重要基础。贺国强同志在全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体表彰大会上指出，国有企业领导班子要充分认识牢固树立和全面落实科学发展观的重大意义，进一步增强贯彻落实的自觉性和坚定性，坚持以科学发展观为统领，扎实做好国有企业改革发展稳定的各项工作。坚持把树立和践行科学发展观的要求贯穿于创建国有企业“四好”班子各项活动中，对于提高领导干部领导科学发展的能力，推动企业改革发展稳定工作，具有十分重要的意义。一、坚持把民主科学决策作为“四好”领导班子创建的重要内容决策是选择和实现领导目标的起点，也是实现领导工作科学化的前提和关键。随着国有企业改革的不断深入，随着社会经济、政治的日趋变化，新技术、新理论、新问题、新情况对企业领导班子决策行为提出了严峻的挑战，以人为本，科学决策、民主决策已日益成为领导班子决策的根本要求。首先，要把民主贯穿于领导班子决策的全过程。在发扬民主的基础上集中集体智慧，以广泛的民主保证领导班子决策的正确。一要强化主体意识，把“为谁发展”、“靠谁发展”的根本问题弄清楚，切实尊重广大职工的主体地位，始终坚持“从群众中来，到群众中去”，在尊重群众的实践和创造中提高领导班子决策的科学水平。二要按照企业发展需要，以强化领导班子整体功能和合力为目标，健全完善落实民主集中制的具体制度和措施。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善领导班子内部议事2规则和决策程序，促进班子协调高效运转，营造班子内部不同意见平等讨论的环境，促使班子成员相互信任、和谐共事，做到心齐、气顺、风正、劲足，形成推进工作的合力。三要建立和完善情况通报制度、情况反映制度、重大决策征求意见制度，切实提高民主生活会的针对性和实效性，在班子内部协调中相互制约、制约中相互支持、信任中实现和谐的局面，切实增强领导班子的团结和活力。其次，要强化科学意识，以科学理论武装头脑。要认真学习贯彻马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入学习领会科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和党的先进性建设等重要战略思想，做到真学、真懂、真信、真用，坚定共产主义信仰，坚定中国特色社会主义信念，坚定搞好国有企业的信心。要认真研究企业面临的形势和任务，理清工作思路，提高工作本领，解决突出问题。认真落实中心组学习制度，建立健全领导班子成员述学、评学、督学制度，完善考核、激励和约束机制，打牢领导班子科学决策的理论、科技和管理知识基础。二、坚持把全面发展，统筹兼顾作为“四好”领导班子创建的目标任务“四好”领导班子建设要按照全面、协调和可持续发展的原则，系统规划企业的各项工作，坚持在统筹中保持全面协调，在兼顾中把握总体平衡，促进企业又快又好地全面发展。要坚持把贯彻落实科学发展观的实际成效作为根本标准，检验“四好”领导班子创建工作。既要看企业生产经营业绩，也要看企业可持续发展能力；既要看企业的改革发展情况，也要看企业的稳定和谐情况；既要看企业的经济效益，也要看职工群众得到的实惠；既要看经济发展情况，也要看资源消3耗和环境保护情况。领导班子要切实把思想和行动集中到推动企业以人为本、全面协调可持续发展的轨道上来。第一，坚持长远发展和当前建设相统一。“四好”班子创建工作贯彻落实科学发展观，必须坚持谋长远和抓眼前相结合。既要有预见性地系统分析把握企业的长期奋斗目标，又要创造性地深入研究探索企业发展的阶段性任务特点，切实把远大的发展规划和具体的当前工作紧密结合起来，把宏伟的战略目标和抓基层打基础的实际步骤紧密结合起来。第二，突出重点和兼顾一般结合起来。领导班子要按照科学发展观作规划，要在对立中把握统一，在统一中把握对立，用全面、发展、系统的观点来处理抓重点和抓一般的关系。要学会“弹钢琴”，既要有重点工作的谋划，又要有面上工作的考虑，既要有中心工作的突破，又要有其他工作的进步。第三，物质文明、精神文明和政治文明相协调。要充分发挥企业党组织的政治核心作用，全面履行“领导、监督、维护、参与、建设、教育”的六项职能，坚持围绕发展抓党建、抓好党建促发展，把以促进企业改革发展稳定、不断提高经济效益，来检验企业领导班子战斗力。要加大文明创建的力度，一手抓物质文明建设，一手抓精神文明和政治文明建设；一手抓“硬件”建设，一手抓“软件”建设，不断提高职工道德素质和文明程度，充分发挥三个文明建设的整体效能，推动企业生产力水平跃上一个新的台阶。三、坚持把以人为本，公平公正作为“四好”领导班子创建的根本要求企业的发展首先是人的全面发展，构建和谐企业的重要内容就是坚持以人为本，努力实现职工的自身价值，树立科学的人才观，积极推行“人尽其4才，才尽其用，酬显其绩”的人才理念，全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才，尊重创造”的方针，为人才的成长和培养提供健康和谐的环境。首先，树立起正确的用人导向，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的原则。用岗位需要选拔干部，因岗择人，人事相宜，既用其所长，又注重培养提高，把企业改革发展所需要的干部选拔上来；用制度规定选拔干部，严格标准，严密程序，既坚持原则，又注重方法创新，把想干事、肯干事、能干成事的干部选拔上来；用民主公开选拔干部，公开公正，尊重民意，既坚持群众公认，又注重工作实绩，把职工群众信得过的干部选拔上来；用好的作风选拔干部，清正廉洁，任人唯贤，注重好中选优。在正确选用干部中立导向、正风气，提升领导班子的建设水平，增强领导班子的执政能力，努力把各级领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为的领导集体。其次，以加强党风廉政建设为重点，努力建设公道正派、清正廉洁的领导班子。坚持做到“教育、制度、监督”三管齐下，着力构建预防和惩治相结合的反腐败长效机制。要把廉政教育放在领导班子廉政建设的首位。以理想信念教育为核心，以价值观教育为重点，以领导干部贪污腐败的典型案例为教材，加强宗旨教育，加强党性锻炼，牢固树立拒腐防变的思想防线。要坚持依法治企、民主治企，加强企业廉政制度建设，坚持贯彻民主集中制，充分发扬民主，实行厂务公开，通过加强监督，建立有效监督机制来规范领导班子的管理行为。同时，对领导班子要加强党内监督、民主监督、舆论和法律监督，建立自下而上、自上而下的监督制度，坚持和完善年度报告制度和干部任前公示制，落实任职回避和交流、警示谈话、回复组织函询等制度。进一步强化对领导班子在重大问题决策、重大项目审批、重要干部任免、大5额资金使用等方面的监督，积极构建多角度、全方位的监督网络，增强监督的实效性。四、坚持把求真务实作为“四好”领导班子创建的必要条件确保决策和部署的贯彻落实，是领导班子工作的落脚点，也是贯彻科学发展观的必然要求。要始终坚持求真务实、在讲实话中，求实效中，使领导班子的决策部署得到有效落实。首先，在讲实话和求实效中取得职工群众的真心支持。要在抓落实中正确处理好对上对下的关系，把对上级负责同对职工群众负责统一起来。对内讲实话，在班子中敞开思想，交心谈心，统一对问题的看法，统一对形势的分析，可以使班子成员既增进感情上的沟通，又增强工作上的合力；对下讲实话，把政策要求交给职工，把企业的实际困难告诉职工，同时对职工中的错误倾向和消极现象及时批评教育，可以在讲实话中取得职工群众的理解和信任，取得职工的真心支持，使领导班子的决策变为广大职工群众的自觉行动。在求实效中用具体扎实的工作方法推动工作。“古今兴盛皆在于实，天下大事必作于细”。领导班子工作贯彻科学发展观，还必须注重细节，抓住末端，布置了工作，要有检查督促，有总结讲评，不见成效不撒手。要把学习党的创新理论的过程变成发现问题和解决问题的过程，切实提高领导班子整体战斗力，在化解矛盾、解决问题中，推动企业发展取得实实在在的进步。其次，用埋头干事和敢于负责的工作作风赢得职工群众的拥护。只有埋头做事努力干事，才能有所作为。对领导干部来说，不仅要想干事、会干事，而且要把事干好、把事干成。领导干部一定要树立“志当存高远”的境界，发扬“有志者事竟成”的精神，把科学发展之志立得更牢，把科学发展之劲6鼓得更足，把科学发展之策谋得更细，努力用发展的实效取信于职工群众，用发展的成果造福职工群众。同时，担负使命，就要有敢于负责的态度。只有负好责任，才能干好事业。责任出智慧、出勇气、出力量，是成就事业的内在动力。敢于负责，要敢抓敢管，旗帜鲜明地褒扬先进，鞭策落后，做到大事难事勇担当，面对矛盾不回避；要以只争朝夕的精神，忘我工作，奋发图强，焕发领导班子应有的工作热情，始终保持旺盛的工作劲头；要坚忍不拔，发扬知难而进、迎难而上的拼搏精神，勇敢而冷静地面对挑战，攻坚克难，力争把工作做得更精更优更好，取得最佳效果。科学发展观是我们党从新世纪新阶段党和国家事业发展全局提出的重大战略思想，开展“四好”领导班子创建活动，必须坚持以科学发展观为统领，坚持以人为本，全心全意依靠职工群众，按照构建社会主义和谐社会的要求，努力把企业领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体，扎实推进和谐企业建设。