探索符合中国国情的核电发展新模式

探索符合中国国情的核电发展新模式作者：黄晓衡，HUANGXiao-heng作者单位：大唐华银电力股份有限公司,湖南长沙,410000刊名：湖南电力英文刊名：HUNANELECTRICPOWER年，卷(期)：2010，30(4)被引用次数：0次参考文献(6条)1.周小谦深化改革开放加快核电发展2003(5)2.邹树梁世界核电发展的历史、现状与新趋势2005(6)3.郑晓奕.周英峰国家能源局局长张国宝详解中国能源发展之路20104.黄芬平电力体制改革的国际经验及启示2007(1)5.国防科工委核工业十一五发展规划20066.苏群.岳林康.马壮昌.肖征文法国的核电价格及相关政策2009(3)相似文献(10条)1.期刊论文欧阳予关于如何建立我国核电设计建造运行规范标准的初步考虑-核标准计量与质量2007(4)在相当长的一段时间内,我国都将是以RCC系列为基础的规范标准(针对第二代加改进)和以美国ASME、IEEE等为基础的规范标准(针对第三代)并存的局面.如果我们能在实践中不断合理地扩大这两个系列之间的兼容范围,则有可能在将来制定出我国统一的,既符合我国国情又与国际接轨的压水堆核电标准规范来.2.会议论文欧阳予关于如何建立我国核电设计建造运行规范标准的初步考虑2007本文指出我国尚无完整的核电统一标准，多种标准共存是客观现实情况。尽管我国已有的核电机组的设计建造标准不统一，但我国对核电安全审评的规范导则基本上是统一的。核电规范标准的制定要充分吸取国际成果和经验，借用国际已成熟规范标准，结合我国研究试验分析和工程实践的经验反馈，谨慎地进行修订补充，逐步总结，制订出既符合我国国情又与国际接轨的我国核电规范标准。3.期刊论文左民核电产业发展与标准化建设-电力标准化与计量2004,13(1)本文回顾了我国核电标准化建设的历史梗概，特别是核电秦山二期工程建设的过程，论述了核电产业发展与标准化建设的关系和当前我国这方面存在的问题，着重说明了研究和建立核电标准体系的重要意义，以及如何结合国情开展此项工作的看法。4.学位论文侯德毅岭澳二期CPR1000核电项目进度控制管理研究2009核能具有技术成熟、安全可靠、清洁环保等诸多优点，在当今世界经济飞速发展，全球能源供应日趋紧张形势下，再次成为各国能源战略发展的重点。根据国家中长期科技发展规划，我国核电将有更大规模、更为快速的发展，至2020年核电装机容量将达到4000万千瓦，约占全国电力总装机容量的4％。“高起点、技术先进”的第三代核电技术正处于开发应用的初期，第四代核电技术正处于研发阶段，无法满足上述发展规划的要求。现有的第二代改进型CPR1000核电技术，将是我国未来15年或更长时期核电工程建设应用的主流。br　　深圳岭澳二期核电站是CPR1000核电机组第一个开工项目，与大亚湾、岭澳一期核电工程技术、设备成套进口相比，岭澳二期CPR1000项目除了增加15项重大技术改进项目外，整个工程由国内中广核工程有限公司和中广核设计公司总承包，绝大部分设备制造工作由国内制造厂完成，即CPR1000项目的自主化、国产化程度大大提高了。与此同时，由于国内设计、设备制造技术和管理等方面与法国等西方国家仍然存在一定差距，也给岭澳二期CPR1000项目的进度控制工作带来一定的难度，整个项目管理的风险明显大于大亚湾和岭澳一期核电工程。研究表明，世界各国核电项目管理和进度控制都是随着核电产业规模化发展和经验的积累，总结出的适合于自己国情的管理模式，并没有普遍适用的最佳模式。因此对岭澳二期CPR1000核电项目进度控制管理方面的探索和研究，有利于该类型核电站建造进度控制管理标准化体系的建立，为后续CPR1000核电项目的规模化建设，探索多项目进度控制管理模式有积极促进作用。br　　岭澳二期CPR1000核电项目进度控制管理体系是在重点总结大亚湾、岭澳一期进度控制管理成功经验，针对岭澳二期项目管理、合同模式的具体特点基础上建立起来的，其主要包括进度控制计划体系、进度控制统计体系两个个方面。核电工程进度计划体系分为六级：一级进度计划即工程总体进度；二级进度计划即工程接口与协调进度，是工程公司核电工程进度控制工作的基准进度；三级进度计划是设计、采购、施工、和调试承包商按其承担工作的范围编制的合同进度，它必须满足二级进度的要求；四级进度计划是设计、采购、施工、调试承包商编制的总体工作进度计划，又称为6个月滚动计划；五级进度计划为月施工计划；六级进度计划为双周计划。此外在特殊情况下，还需要编制各类专项进度计划。核电工程进度统计体系分为：班长日报、周报、月报、季报、年报、项目总体报告等。br　　岭澳二期CPR1000核电工程进度计划的编制工作是严格按照以上进度控制管理体系的要求，分六级进行编制的。从内容上主要分为设计、采购、施工、调试等几个方面，从详细程度上分为6个级别的进度计划，各级计划主要使用企业级项目管理软件Primavera5.0(即P3e/c)或PROJECT软件编制，在计划编制过程中注重进度接口的管理，通过进度接口使各级、各类进度计划无缝对接，形成一个有机的整体。br　　一级计划的编制是参考同类型核电项目(岭澳一期)建设计划工期、实际工期和进度控制管理经验，对一期、二期关键路径进行压缩可行性对比分析，初步确定岭澳二期3＃机组从核岛第一罐混凝土(FCD)到具备商业运行条件的总体建设工期为60个月(为进行项目风险控制，内部控制目标为58个月)，4＃机组与3＃机组建设相隔8个月，因此整个项目建设工期为68个月(内控目标为66个月，为进行项目整体风险控制各级进度计划均按内控目标进行编制。在此基础上按核岛、常规岛、BOP以及全厂数字化仪控系统(DCS)各部分中，设计(E)、采购/制造(P)、建造(C)和调试(S)各环节主要工作的逻辑关系，确定一级进度计划中各关键活动的工期，再次，按照倒推方法，从具备商业运行条件向前继续分解以上各主要各专业、重要厂房、各关键工作，并倒排出更为详细的作业工期与接口关系，然后再按正排序方法推出这些作业活动的设计、采购/制造、建造和调试进度计划，即编制出一级进度计划。br　　二级计划的编制重点是准确确定设计、采购、施工、调试各阶段之间的进度计划分界点，也就是责任界限衔接点，我们把这些分界点称为“进度接口”。岭澳二期CPR1000核电项目是一个庞大的系统工程，它由100多个子项、360多个主要系统组成，本文以核岛设计二级进度计划编制为例，从堆芯设计、系统设计、核岛设备设计、施工图设计、核岛厂房综合布置设计五部分计划编制，说明设计二级计划的简要编制方法。采购二级进度计划编制是根据现场施工对有关设备、材料的需求进度，确定设备、材料的到货进度；同时，考虑设备、材料的制造周期，兼顾设备、材料对其它工种设计的提资进度要求，确定该采购包整个招评标、合同签订的进度安排。建造施工二级进度计划的区间在一级计划中已经确定，开始于核岛FCD(第一罐混凝土)，在核岛冷试完成时结束，一般分为核岛、常规岛和BOP建造施工二级进度计划三大部分；建造施工二级进度计划，在整个二级计划层面上处于核心地位：设计、采购二级进度计划必须满足建造施工二级计划，是从它倒推产生的；调试二级进度计划是根据建造施工二级计划编制的。调试二级进度计划主要是根据一级计划和建造施工二级进度计划编制的，必须满足后续系统、电厂运行的基本需要，包括单系统试验和全厂联调两大部分；单系统试验在建造施工阶段已经开始，大部分在热试前结束，少量单系统试验一直持续到电站具备装料条件前结束；全厂联调以NCC(核回路冲洗)开始为起点，以电站具备商业运行条件作为结束点。br　　岭澳二期CPR1000项目各三、四级计划是在相应二级计划的基础上，进一步对各个承包商合同范围内工作进行逐级细化，与二级计划对应主要分为设计、采购、建造施工(土建/安装)和调试三级计划四大部分，每一部分义相应分为核岛、常规岛和BOP三部分。三、四级计划编制的基点是承包商与业主签订的项目施工合同，实事求是地在业主(合同)与承包商(施工能力)之间取得“双赢”是计划编制的关键。br　　各级进度计划编制完成以后，进度计划在实施过程的执行情况如何，是进度控制管理工作的重点。如何及时、准确地反映出计划执行过程中存在的问题与偏差，对其进行研究分析从而找出根本原因，通常是通过编制与计划相对应的班长日报、周报、月报、季报、年报等各级统计报告来实现的。各级统计报告要重点反映报告期工程总体进展情况、存在的主要问题/风险、人员分布与劳动生产效率以及下一报告期内主要工作安排等等内容，为项目管理层提供决策依据。br　　进度计划、统计报告的编制，为工程进度控制管理提供了依据，从组织上、管理上采取一系列有效的措施、手段把进度控制管理工作落到实处，对于庞大、复杂的核电工程这些显得尤为重要。本文提出通过工程总体进展量化评估、工程总体进度控制等措施首先从全局上进行工程总体进展控制；其次在工程进度计划执行过程中加强日常进度控制、进度计划的审核和检查、工程接口管理等措施保证计划有效实施；与此同时，合同、经济手段以及专项计划控制措施，是各级进度计划有效执行的进一步保障措施。br　　在岭澳一期核电建设经验基础上，根据以上对岭澳二期CPR1000核电项目工程进度控制管理工作的认真研究，我们已经对其进度控制体系的组成、进度计划的编制方法、进度控制管理措施等方面的理论有了更加透彻的理解和掌握，通过岭澳二期工程实践应用中不断改善提高，最终研究总结出CPR1000核电项目58个月建设工期进度计划控制模式，为后续CPR1000核电多项目进度控制集约化管理创造了便利条件。5.期刊论文汤搏核电标准问题刍议-核标准计量与质量2007(4)本文通过对国际核电标准状况的分析,结合我国国情和核电发展的规律,对我国核电标准体系建设提出了许多建设性意见.6.学位论文胡晖我国核电设施退役财务会计与报告问题研究2008核电设施退役与一般设施的处置有显著不同的特点和要求。一座核反应堆经过几十年营运后，反应堆本体己成为强烈的放射源，各部位都受过不同程度的放射性核素污染和活化。按照核电站退役处置的三级方案要求，其受到放射性污染的设施、厂房等需要进行必要的处置与治理，包括核电设施封存、监护、设备撤除、清洗去污以及最终处理等，使设施和场址达到无限制性使用的可接受水平。核电设施由于其设备和结构所具有的特性，加之实施退役应保证对国际社会、政府、公众、环境造成最小危害，因此，核电设施退役是一项难度大、时间长、耗资多而又必须进行的工作。当前，世界范围内一批核电设施已经或正在退役，但核发达国家在退役费用财务会计与报告方面未能形成统一规范，处理方式各异。随着我国核电事业的蓬勃发展，核电设施退役财务会计与报告问题研究已不可避免地提上议事日程。核电设施退役由于技术难度大、费用高、处置时间在核电厂经营结束之后，因而涉及在经营期内退役费用的会计估计、成本计提和税前列支、资金管理和用于处置与治理、报告和披露，以及对资产的计价方面与持续经营的会计假设前提下所适用的会计政策不同等问题。本文旨在通过对欧美等核发达国家关于核电设施退役费不同会计处理与报告的比较研究，学习运用会计准则有关规定，探索核电设施退役的财务会计与报告模式，提出符合我国国情的核电设施退役费财务会计与报告的建议。研究认为：适应我国核电大发展和合法合规合理的角度，我国核电设施退役费财务管理合理模式为：①费用资本化的财务会计模式+内部储备金的资金管理模式，并由国家财政部门实施监管；或②计提准备的财务会计模式+外部偿债基金的资金管理模式。上述两种方案兼顾了政府监管的需要和企业发展的利益，是一种合理的退役制度设计。7.期刊论文牛传贵核电设备监造模式探析-设备管理与维修2007(5)通过对核电站监造模式的优劣分析,走自主监造的道路是最好的选择.在实践中探讨符合我国国情、利于国内核电事业的发展途径.8.期刊论文王传英.陈世齐关于核电发展的几点思考-核科学与工程2001,21(3)美国提出了第4代核电的概念.本文分析其由来及所提设