新时期江西地矿局发展战略的定位与管理对策研究

南昌大学硕士学位论文新时期江西地矿局发展战略的定位与管理对策研究姓名：郭优腾申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：尹继东20071208新时期江西地矿局发展战略的定位与管理对策研究作者：郭优腾学位授予单位：南昌大学相似文献(10条)1.会议论文尤孝礼内蒙古地矿局部分地勘单位企业化战略思考2004本文通过对地勘单位现状和企业化后生存与发展问题进行了全面、系统的分析,提出了如何正确解决好企业化过程中存在的问题,及地勘单位发展战略构想.从政治环境等六个方面分析,认为企业化是地勘单位发展的必然趋势;利用好过渡期的地勘费投资;充分利用《矿产资源法》赋予地勘单位关于两权的优惠政策;利用行业特点,发挥专业技术优势和资料优势.在企业化过程中,应解决好企业机构政府化,微观体制弊端,专业技术人员断档,离退休职工、待岗职工、物业管理和优化所属企业产业结构五个问题.发展战略构想,确定和建立主导产业;体制创新,建立有限责任公司;管理创新,加强财务管理;分配制度创新,加强人力资源管理和企业文化建设,增强核心竞争力.2.期刊论文张毅.周强河南省地矿局内外出击成果丰-河南国土资源2005,(9)2005年上半年,河南省地矿局积极发挥专业优势,强化发展意识,全面实施立足中原、辐射周边、加强西部、开拓海外的发展战略,努力将国家需求与地方需要结合起来,使地质工作更加有机地融入地方经济发展中,取得了较好的成果.3.期刊论文郭建生河南省有色地矿局工作会议提出:坚持四业发展战略为全省经济较快增长提供资源保障省委书记徐光春、副省长张大卫发来贺信-资源导刊2009,(2)1月15～16日,河南省有色金属地质矿产局召开2009年度工作会议.省委书记、省人大常委会主任徐光春,副省长张大卫分别发来贺信,祝贺该局建局50周年,对有色地矿的发展提出希望和要求.4.期刊论文赵增敏.刘世堂.ZHAOZeng-min.LIUShi-tang以工勘施工为主业的地勘单位中长期发展战略-中国国土资源经济2006,19(5)地勘单位在产业结构调整中,一部分转向了工程地质勘察与基桩施工.由于工勘施工属于市场化程度较高的建筑业,而地勘单位长期在计划性较强的模式下运行,始终存在短期行为等弊端.制定好以工勘施工为主业的地勘单位的中长期发展战略,并采取措施确保其有效地实施才能克服人为与体制对地勘单位形成的障碍.5.期刊论文王世武浅谈格尔珂黄金矿业发展战略及措施-黄金2005,26(1)通过对格尔珂黄金矿业有限责任公司的发展现状、存在的问题以及发展条件的分析,提出了企业发展战略和实施措施.6.期刊论文杨应照试探新疆矿业发展战略-地质技术经济管理2004,26(4)新疆矿业发展,应从实际出发,以市场为导向,以资源为基础,以科技为先导,以效益为中心,建立集团化、大矿业发展的新体制,走矿业发展的可持续发展道路.7.期刊论文殷董涛当前小型房地产开发企业发展战略及着重应注意的几个问题-现代商业2007,(18)当前国家对房地产市场宏观调控日益加强,资金和土地的获取越来越不易,行业准入门槛和运行标准越来越高,在此严峻的形势下,小型房地产开发企业面临从未有过的经营困难.小型房地产开发企业向何处去?文章从小型房地产开发企业存在的必然性出发,系统阐述了三种发展战略,综合叙述了不论哪种发展战略,小型房地产开发企业要以全过程营销为龙头,狠抓质量管理,塑造房地产品牌,不断创新才能与时俱进.8.期刊论文张仲全.ZHANGZhong-quan关于地勘企业管理问题的思考-中国地质矿产经济2002,15(1)地勘企业要发展壮大,必须跟上企业管理的发展趋势,不断调整发展战略,提升信用等级,选择新的参照系,完善法人治理结构,才能在国内外市场竞争中立于不败之地.9.期刊论文吕伟.张勇.王跃.LUWei.ZHANGYong.WANGYue麻栗坡绿柱石(祖母绿)矿山的可持续发展战略-玉溪师范学院学报2002,18(3)麻栗坡绿柱石矿山是我国惟一的祖母绿矿山,目前存在着缺乏规划、设备简陋、管理和技术水平低、安全保障条件差以及劳动者素质低等问题,由此造成的资源浪费和环境污染现象十分严重,如何使该矿山保持可持续发展成为一项非常艰巨的任务.10.会议论文邓敦彪.龚承椿吉安地区京九铁路沿线(1996-2010)矿业发展战略与对策1996该文简述了吉安地区矿业基本情况，提出了“建立两个基地，发展两个工业”的战略构想与对策。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：8347abad-5dad-4416-9261-9e0000fda838下载时间：2010年9月29日