VBSE研究生实习报告

研究生校内实习报告实习报告课程名称跨专业校内模拟实习实习者姓名郭剑波专业民族发展经济学实验时间201年4月16日至2016年4月22日指导教师李晶公司名称北京小精灵童车制造有限公司模拟实习岗位车间管理员经济管理实验实训中心制一、实习方案小组合作：是○否○成员：王媛媛咸阳孟繁锦张振宇马境羚钟丽杰张雪薛畅柴瑞波崔晓薇于珊赵浩东郭宇思王冬梅孙文超沈心乐刘舒蕊实习地点经济管理实验实训中心9楼软件平台VBSE实验设备、材料电脑书面文件实验类型商业环境模拟1、实习目的从实习中认识和学习电子软件在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任。在实习过程中体悟企业经营管理的关键,对我们深入了解企业的运营有十分大的帮助。2、所用知识点VBSE操作知识单据的留存以及填写财务知识管理知识沟通技巧3、基于岗位的实习内容、数据处理方法及实验步骤等一、实习内容：车间生产管理员在车间主任领导下工作，是车间主任在车间全面生产管理方面的助手，主要负责车间的生产调度、产品质量、安全生产等的工作。二、数据处理方法：1、列表法2、作图法三、实验步骤：（一）初步接手，初期建账实训初本人第一次接手北京小精灵童车制造公司的车间管理员职位，首先要做的就是建帐，那么在建账的时候就需要先清点一下车间（虚拟）的生产情况，将情况记入自己的新建账本。根据期初和库存数据制成库存起初数据表。（二）生产计划业务1.生产领料2.生产加工3.成品完工入库管理4.生产统计5.设备维修管理6.生产现场管理二、实习结果分析1、对实习结果的分析与讨论（可以从企业经营管理决策的角度分析）第一，必然是对于生产计划这一整个部门有了很清晰直观的了解。它的人事组成，部门规范，部门职责等等。第二，在于另一方面的认知的改变。不管是对于仓管员以及其他职务的工作职责，还是对于企业与企业间的联系，企业与客户，供应商之间的联系，企业与银行、行政部门的联系，以及企业内部各部门之间的合作与联系的认知，都有了很大的改观。在真正接触一件事物之前不能先理所当然，这样会影响自己的抉择和判断。第三，自己的抗压能力有一定提高。初次实习，对仓管员这个新职位还很陌生，很多任务进行时都一头雾水，对于漫天的物料卡，BOM，出库单，完工单，入库单等等各种单据以及表单毫无抵抗力，自己也十分焦急急躁，然而经过努力解决掉问题之后，回头看，其实那些问题不过尔尔，看看指导书，读一读ppt，都能够迅速有效地解决。第四，团队的合作，以及沟通能力。整个公司是一个整体，公司运营离不开和各部门的通力合作。拿仓储部门来讲，需要和财务部门，采购部门，人力部门，车间都要建立起良好合作的关系，团队的每一步都是大家参与的，高度密切的，息息相关的，不允许有任何一个部门出现差错，因为试错成本极高，部门不允许，公司更不允许。第五，尽量掌握多的技能会带来更多机会。企业招聘海报是我的全权制作，和其他企业招聘海报比较起来，我们的海报明显高出一筹，这受到了CEO等的一致好评，我想这在现实的工作中也是一样，多一点技能，多一点机会，以后仍要多历练。3、实习心得⑴本次实验你最大的收获是什么（1）团队合作、沟通非常重要。就像比赛过程中某个小组出现专权现象，不听取小组成员的看法，导致小组屡次破产；最后经过沟通协调，取得了很好效果。而领导者更重要的是要协调部门、下属之间的工作，同时要充分调动团队的积极性，团队之间要互相沟通、信任。（2）生产规模要符合订单的需要。第一年的盲目生产，第二年的盲目投放广告，都是不明智的选择。不要盲目多元化战略。根据自身的经营能力，来专攻一个有潜在价值的市场远比逐一开拓来的更实在一些。（3）突破原有的思维，敢于冒险——“借钱生钱，借鸡生蛋”。在沙盘中，我总认为还是保守一点好。少的借贷就意味着以后的负担少，但是我忽视了，企业要发展就要适应变化的市场，并能预测市场，这样才能先于别的企业占有更多市场。（4）要汲取经验教训，在教训中学习。人无完人，金无足赤，只要我们主动去处理好、改正，避免下次再犯类似错误，同时要勇于接受，勇于承担所犯错误，不能逃避、推卸责任。那些年模拟经营中的那些痛苦的教训和失败我们可深切且具体体会过。（5）要注重产品研发，市场的开拓。对于一个刚成立不久的企业来说，产品的研发及市场的开拓是非常关键的，首先我们要分析市场，确定目标市场，并去开发研究自己的产品，产品的研发及市场开拓要领先，迅速占领市场。如果许多企业同时让某一产品进入市场，不然很容易出现扎堆现象，这时企业的品产竞争会更大。因此，我们要根据市场不同的需求，领先开发不同的产品，以至于能满足消费者的需求，迅速占领新的市场。总之，这次实训我受益匪浅，了解到实践的重要性，也让我感受到一个企业经营的实际状况，打开了视野，增长了不少知识，相信将会多以后我走进社会有很大的帮助。同时我也了解到团队的重要性，只有成员之间相互协作中，才能使企业在长远的未来发展下去。⑵本实验的关键环节及改进措施①做好本实验需要把握的关键环节1.严格把控老师推送任务的环节，做到今日事，今日毕。2.和各部门及时沟通3.注重市场分析②若重做本实验，为实现预期效果，软硬件操作和实验步骤应如何改善1.软件操作非常棒，没有发现不足。2.希望生产周期可以延长，多一些自主经营的时间。⑶对实验的自我评价：1、缺乏工作经验，工作不够谨慎在这次材料入库时，因为不够谨慎，导致物料没有及时收入，差点造成公司的生产出现问题，同时自己缺乏经验，很多问题而不能分清主次，还有些培训或是学习不能找到重点，随着实训工作的进行，我想我会逐渐积累经验的。2、工作态度仍不够积极在工作中仅仅能够完成布置的工作，在没有工作任务时虽能主动要求布置工作，但若没有工作做时可能就会松懈，不能做到主动学习，这主要还是因为懒惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，没有工作任务时主动要求布置工作，没有布置工作时作到自主学习。3、工作时仍需追求完美在工作中，不允许丝毫的马虎，严谨认真是时刻要牢记的。我坚信通过这一段时间的实训，从中获得的实践经验使我终身受益，并会在我毕业后的实际工作中不断地得到印证，我会持续地理解和体会实习中所学到的知识，期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中来，充分展示我的个人价值和人生价值，为实现自我的理想和光明的前程而努力。以上是我对已经过去实习工作的总结，总结是为了寻找差距、修订目标，是为了今后更好的提高。通过不断的总结，不断的提高，我有信心在未来的工作中更好的完成任务。指导老师评语及得分：成绩：指导教师签字：201年月日