某高速公路发展公司办公室主任考核指标

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某高速公路发展公司办公室主任考核指标考核维度：任务绩效考核人：总经理关键指标项考核权重考核关键点/标准部门工作计划的制定情况%有无年度、月度计划，是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的完成情况%工作计划完成的及时性工作执行和计划的偏差不多于[]处部门费用控制情况%实际费用支出/费用预算各种会议和重大活动的组织情况%各种会议和重大活动安排的有序性、所需资源是否及时配备，组织成效如何，疏漏不超过[]次综合文秘工作%在规定时间内完成各种文字工作，无延误现象各种公文的格式是否符合规定，无差错阶段性工作和临时性工作的完成情况%是否及时准确地组织完成各种阶段性工作和公司领导交办的临时性工作，工作无重大失误信息网络工作%网络运行是否正常，无重大事故发生公司安全保卫工作%一般治安案件不超过[]起，公司资产无被盗被抢现象办公用品采购计划的完成情况%是否按时、保质、保量完成办公用品采购计划是否按照有关规定进行招投标，无违规违纪现象办公用品采购的成本控制%实际采购金额/采购成本预算本部门规章制度的完备性%本部门工作制度是否完备、规范、系统、切实可行；制度执行严格部门廉政建设情况%本部门全年无违法违纪现象法律服务%解决年度经济纠纷、法律事务的效果nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商