某高速公路发展公司绩效管理副经理考核指标

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某高速公路发展公司绩效管理副经理考核指标考核维度：任务绩效考核人：人力资源部经理关键指标项考核权重考核关键点/标准部门工作计划的协助制定情况%有无年度、月度计划，是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的协助完成情况%工作计划完成的及时性工作执行和计划的偏差不多于[]处考核工作的有效性%是否能够按计划组织考核，是否能够及时反馈考核结果考核是否严格按相关保密制度执行，不出现泄密现象员工申诉的受理%在接到员工申诉［］时间内核实完毕，并提出处理意见职业生涯规划工作%是否按相关绩效考核结果，向领导作出员工职业生涯规划建议，提出员工晋升意见专业技术职务的申报工作%专业技术职务任职资格、职业资格的考试事务、申报工作无差错，无延误招聘效果%年度新员工试用不合格的比例不超过[]%；年度新员工流失率不超过[]%新员工平均到岗时间/用人部门平均要求时间人事档案完整性%人事档案内容是否完整人事档案归档及时性%人事档案归档及时，无延误劳保用品采购计划的完成情况%是否按时、保质、保量完成劳保用品采购计划%是否按照有关规定进行招投标%实际采购支出/采购预算%劳保用品发放及时，无差错退休人员管理工作%退休人员的意见和要求是否妥善处理每季度退休人员的投诉不超过[]起nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商