华为成本控制-论文

分类号密级UDC中国地质大学江城学院毕业论文（设计）制造企业成本控制初探——以华为公司为例姓名：翁文杰专业：会计学班级：37000908学号：3700090838指导老师：屈文彬讲师论文外文题目：ManufacturingOnCostcontrolByeHuawei论文主题词：成本管理成本控制控制方法外文主题词CostManagementCostControlControlMethods论文答辩日期：2013.06.09答辩委员会主席：评阅教师：中国地质大学江城学院毕业设计（论文）I原创性声明本人呈交的毕业论文，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，所有数据、图片资料真实可靠。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本毕业论文的研究成果不包含他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确的方式标明。本毕业论文的知识产权归属于培养单位。本人签名：日期：中国地质大学江城学院毕业设计（论文）II摘要本文通过成本管理新理念的学习研究，结合国内外电子企业的先进成本管理经验的分析比较，针对电子企业这一特殊领域的业务成本分析，经成本理论的多角度审视，来挖掘企业内部价值链环节的成本改善措施，让管理者不仅关注产品成本，更关注管理成本。同时笔者还强调，各职能部门不应过多关注局部利益的取得，必须要系统的考量，平衡公司整体利益，要加强同其它部门的沟通了解和学习，消除跨部门低效运作带来的浪费，通过提升协作效率达到降低成本的目的。该文以我国的华为有限公司为例，从成本控制的各个环节，来剖析成本控制在实际中的作用和存在的问题。并提出相应的对策建议以供类似企业借鉴。关键词：成本管理成本控制控制方法中国地质大学江城学院毕业设计（论文）IIIAbstractThisnewconceptofcostmanagementthroughstudyandresearch，combinedwithdomesticandinternationale-businessexperienceofadvancedcostmanagementanalysisandcomparisonofthisparticularareafore-businessenterprisecostanalysis，thecosttheoryofmulti-perspective，totaptheenterprisevaluechainpartofthecostimprovementmeasures，sothatmanagersnotonlyfocusonproductcosts，moreattentiontomanagementcosts.AtthesametimeIalsostressedthatalldepartmentsshouldnotgettoomuchattentiontolocalinterests，wemustconsiderthesystemtobalancetheinterestsofthecompanyasawhole，withotherdepartmentstostrengthencommunicationandunderstandingandlearning，eliminatingoperationalinefficienciescausedbyinter-departmentalwastebyimprovingtheefficiencyofcollaborationtoreducecosts.ThisarticletakestheexampleofChina'sHuaweiCo.，fromallaspectsofcostcontrol，costcontrol，todissecttheroleinpracticeandproblems.AndputforwardcorrespondingcountermeasuresandsuggestionsforsimilarenterprisereferenceKeywords：costmanagementcostcontrolcontrolanalysiscontrolmethods中国地质大学江城学院毕业设计（论文）IV目录1.引言.................................................11.1.研究的背景及意义........................................................................................11.2.国内外研究现状...........................................................................................12.制造企业的成本内涵....................................22.1.制造企业的成本组成...................................................................................22.1.1.企业的研发成本...................................................................................22.1.2.企业的采购成本...................................................................................32.1.3.企业的生产成本...................................................................................32.1.4.企业的资金运营成本...........................................................................32.1.5.企业的无形成本...................................................................................42.2.企业成本控制的意义...................................................................................43.制造企业成本控制分析——以华为公司为例................53.1.华为公司的简介...........................................................................................53.2.华为公司成本控制分析...............................................................................53.2.1.研发成本控制分析...............................................................................53.2.2.采购成本控制分析...............................................................................63.2.3.生产制造成本控制分析.......................................................................73.2.4.资金运营成本控制分析.......................................................................73.2.5.无形成本控制分析...............................................................................93.3.华为公司成本控制的具体方法...................................................................93.3.1.研发成本控制的方法...........................................................................93.3.2.采购成本控制的方法.........................................................................103.3.3.制造成本控制的方法.........................................................................113.3.4.资金运营成本的控制方法.................................................................113.3.5.无形成本的控制方法.........................................................................123.4.华为公司成本控制存在的问题.................................................................133.4.1.研发成本控制存在的问题.................................................................133.4.2.采购成本控制存在的问题.................................................................133.4.3.生产制造成本控制存在的问题.........................................................133.4.4.资金运营成本控制存在的问题.........................................................133.4.5.无形成本控制存在的问题.................................................................144.制造企业成本控制的建议...............................144.1.制造企业整体存在的问题.........................................................................144.2.建议及对策.................................................................................................15结束语.................................................15中国地质大学江城学院毕业设计（论文）V致谢...................................................16参考文献...............................................17中国地质大学江城学院毕业设计（论文）11.引言1.1.研究的背景及意义成本控制是企业成本管理体系的中心内容之一。成本控制，是按既定的成本计划，对整个生产经营过程中各项费用的发生进行引导和限制，使之能够按预定的计划进行的一种管理活动。随着