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nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某高速公路发展公司财务资产部经理考核指标考核维度:任务绩效考核人:总经理关键指标项考核权重考核关键点/标准部门工作计划的制定情况%有无年度、月度计划,是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的完成情况%工作计划完成的及时性工作执行和计划的偏差不多于[]处部门费用控制情况%实际费用支出/费用预算会计核算及运行体系的合理性%会计核算及运行体系是否合理,财务制度是否健全完善,财务控制体系是否完善有效财务报表编制的及时性%月度报表在月份结束后[]天内完成,季度报表在季度结束后[]天内完成,年度报表在年度结束后[]天完成财务报表编制的准确性%财务报表无差错,明细账与总账相符,报表的报送无延误年度财务预算的编制%是否按要求及时完成年度预算的编制和分解财务预算编制的准确性和科学性财务费用的控制情况%是否能够降低公司年度加权平均资金成本实际发生财务费用/财务费用预算公司财务状况分析的完整性和准确性%季度结束后[]天内提交财务分析报告;财务分析报告内容不存在明显遗漏,是否能够提出改善公司财务状况的方法对外派财务人员的管理%是否能及时处理上报财务总监和委派会计反映的问题是否按计划对外派财务人员进行考核,并反馈考核结果对所属公司财务状况的监测%是否在规定时间对所属公司的年度预算和决算进行审核并提出意见不出现因监管不力造成公司重大损失的现象所属公司的财务基础工作%所属公司的财务基础管理制度和财务控制体系是否健全完善是否有统一的财务制度资金的管理情况%是否及时制定资金计划和银行贷款计划,保证资金供应税务筹划工作%税务筹划方案的合理性和经济性公司资产管理%无资产账实不符情况本部门规章制度的完备性%本部门工作制度是否完备、规范、系统、切实可行;制度执行严格部门廉政建设情况%本部门全年无违法违纪现象
本文标题:某高速公路发展公司财务资产部经理考核指标
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