筒仓施工组织设计修改

山西煤炭进出口集团左权宏远煤业有限公司土建工程筒仓施工组织设计文件编号：SXSJZQHYXM-2011-00发放编号：审批：审核：编制：山西四建集团有限公司山煤左权宏远煤业有限公司土建工程项目部二零一一年四月1目录一、工程概况二、施工准备三、施工部署四、施工方案五、季节性施工措施六、质量通病控措施七、保护环境措施八、保证安全措施九、成品半成品保护措施十、劳动力、材料、机械设备投入十一、质量保证措施十二、工期保证措施十三、提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议十四、检验试验计划十五、建筑业十项新技术推广应用计划2十六、施工总平面布置和临时设施布置十七、特殊过程十八、需配备的监视和测量装置十九、产品实现所需文件二十、实施过程中所需的各种记录二十一、施工进度计划及进度计划图31、工程概况1.1、工程建设概况本工程为山煤集团左权宏远煤业有限公司土建工程一标段的筒仓，位于左权县城北约20KM处的寒王乡平王煤矿，占地面积为m2。建设单位为山西煤炭进出口贸易集团有限公司，监理单位为山西省煤炭建设监理有限公司，设计单位为山西省煤炭规划设计院，勘查单位为山西海川岩土工程有限公司。质量要求为行业优良，建设工期为2011年5月1日～2011年11月30日，施工总工期214天。筒仓做为生产系统末煤储存使用。1.2、工程建筑设计概况1.2.1筒仓建筑形式为两仓联体，筒仓总高度结构形式为钢筋混凝土筒体结构，仓上建筑为混合结构，筒仓总高度31.85m，整个建筑总高度为42.55m，筒仓内径为16m，单仓容量为4200m³，共2个。1.2.2本工程地震设防烈度为6度，基本地震加速度值为0.05g，建筑物安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级，建筑场地类别为Ⅱ类，砌体施工质量等级为B级。1.2.3主要建筑做法地面做法为：200厚C15砼；素水泥浆结合层一遍；30厚C20细石砼随打随抹光。楼面做法为：素水泥浆一遍，20厚1:2水泥砂浆抹面压光。筒仓部分内外墙做法为刷素水泥浆一道，1:1水泥砂浆压光。仓上砖混结构内外墙做法为5厚1:2水泥砂浆；15厚1:3水泥砂浆。筒仓部分顶棚做法为刷素水泥浆一道，1:1水泥砂浆找光。仓上砖混结构顶棚做法为74厚1:3水泥砂浆；5厚1:2水泥砂浆；表面喷刷涂料。仓上砖混结构踢脚做法为15厚1:3水泥砂浆；10厚1:2水泥砂浆抹面压光；高度为150mm。室外散水做法150厚3:7灰土；60厚C15砼，面上加5厚1:1水泥砂浆随打随抹光。室外坡道做法为300厚3:7灰土；200厚C15砼；素水泥浆结合层一遍；20厚1:2水泥砂浆，木模搓平。屋面为不上人屋面，做法为1:3水泥砂浆找平层，砂浆中掺聚丙烯或棉纶-6纤维0.75-0.9KG/m3；1:8水泥膨胀珍珠岩找坡层，坡度为2%；保温层采用45mm厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板，导热系数0.030w/（m.k），抗压强度0.15mpa，表观密度32kg/m3；1:3水泥砂浆防水找平层（砂浆中掺聚丙烯或棉纶-6纤维0.75-0.9KG/m3）；防水层基础处理剂一遍；3厚高聚物改性沥青防水卷材两道；防水保护层。檐口细部做法采用05J5-1第1页③。1.3、工程结构设计概况筒仓地基采用素砼灌注桩（CFG桩）进行地基处理，砼强度等级为C20，桩顶设300MM厚褥垫层，桩径为400mm，呈等边三角形布置，边长1200mm，桩长12.5m，有效桩长12m，共636根桩。基础为钢筋砼满堂基础，厚度为1500MM，砼强度等级C30，下设150MM厚C20砼垫层。筒壁厚度300MM，整个筒仓砼强度等级均为C30。筒仓顶二层砖混结构，MU10烧结普通砖，M7.5混合砂浆。所有钢筋采用HPB235和HRB335。1.4、自然条件1.4.1地质概况5本工程±0.00相当于绝对标高1332.2m，室内外高差为200mm。地质情况为：第一层，粉土；层底埋深0-5.8m，fak=180kpa；第二层，粉质粘土；层底埋深0.6-10.6m，fak=180kpa；第三层，全分化泥岩；层底埋深3.3-16.9m，fak=220kpa；第四层，强分化泥岩；层底埋深9.8-18.1，fak=300kpa；第五层，中风化砂岩，fak=380kpa。1.4.2气候条件本工程位于的左权县气候适宜。境内大部分地区海拔在1200米左右，最高峰海拔为2141米，最低谷海拔为650米。地处内陆，属温带大陆季节性气候。常年日照2570小时，四季平均气温7.4°C，昼夜温差15°C——21°C，年无霜期为150天，年降雨量为540毫米左右。雨季施工季节为6-8月份，冬季施工季节为11月-次年3月份。1.5工程特点和项目实施条件分析本工程一标段工程单体工程较多，为矿区地面工程一线生产线，工期要求非常紧，施工现场位于原矿区生产面上。筒仓为圆形两联体异性结构，施工难度比较大，且周边环境比较复杂，我单位采用滑模施工，专业施工要求比较高，且专业配合要求严格紧促。二、施工准备工作计划1、技术准备1.1开工前项目部组织有关人员熟悉施工图纸，明确设计要求，熟悉现场情况，搞好图纸会审，及时与业主、监理、设计单位共同解决图纸中存在的问题。61.2根据工程特点，会同公司有关部门进行方案设计、评审编制施工组织设计和专项施工方案，逐级做好技术交底。1.3编制施工预算及施工图预算，进行工料分析。1.4针对关键部位，组织相关管理人员，操作人员分析制定专项预控保证措施。本工程关键部位为标高的控制和预埋件的留设，具体专项预控措施见下关键部位施工中的内容。1.5配备齐全本工程所需的国家、山西省有关建筑工程施工的法律、法规、规范、标准、规程、规定、图集和其他必要文件。1.6认真收集、查阅地基处理工程的技术档案资料及附近管线、井、电缆等设置情况提出处理意见。接收建设单位提供的水准点和坐标点，进行测量放线，建立坐标控制点和水准控制点，对轴线位置、标高进行复测、复核。1.7对进场的材料，按规范要求及时进行原材料的物理、化学性能检验，按照施工图纸的设计要求，做好砼、砂浆的配合比试验。2、施工用水准备（1）现场施工用水主要包括施工用水、机械用水、现场生活用水、消防用水，由建设单位提供水源。按施工平面图进行现场埋管布置，水管埋深为1000mm，并且进行标识，施工中应注意水管的位置和埋深。现场水量计算如下：现场施工用水量：本工程按砌砖日用水量计算，式中K1=1.15,K2=1.5,K3=2，Q1=100m3,N1=250L/m37Q1N1K2100×250×1.5q1=k1Σ——————=1.15×—————————=1.3L/S8×36008×3600施工机械用水量：K32q2=k1ΣQ2N2·——————=1.1×2×250—————=0.038L/S8×36008×3600施工现场生活用水量：式中施工现场高峰期人数,189人，生活用水定额N3取40L/（人.日）；用水不均衡系数K4取1.4；每天工作t取2。P1·N3·K4189×40×1.4q3=————————=——————————=0.1837L/St×8×36002×8×3600消防用水量：q4=10L/S确定总水量L，因为q1＋q2＋q3=1.5217L/S10L/S所以总水量取Q=q4=10L/S确定管径4Q4×10d=——————=——————=0.09mл·V·10003.14×1.3×1000根据以上计算现场供水管线选d=100mm。8办公区、生活区用水和施工用水利用建设单位给定水源。根据消防要求，设置地面消火栓井，主干管直径为100mm，可以满足消防、现场文明施工等现场用水。施工现场选用直径50mm的镀锌钢管，将水引至施工平面图指定各使用位置，埋在冰冻线以下（不少于1000mm），并砌筑控制闸门窨井，以便维护。现场内施工废水经过沉淀集中排入甲方指定管道。3、施工用电准备按照本工程拟投入的主要施工机械表（附表）对本工程施工用电、动力用电及照明用电所需容量经估算：施工用电、动力用电所需容量按下式估算：总用电量：Sj=1.05×(K1·P1/COSφ＋K2P2)×1.1KVASj——供电设备总需要容量（KVA）P1——电动机額定功率（KW）P2——电焊机額定功率（KVA）COSΦ——功率因数K需要系数本工程中K1=0.4，K2=0.30。安全系数取1.05，COSφ取0.75电动机总功率:9∑P1=60+80+22+6.6+6+11+11+1.4+1.6+18+19+75+2.6=268.6KW电焊机总容量：∑P2=200+212.6=412.6KW室内室外照明用电用电总容量:∑P3=按∑P1*0.1预留P动=1.05*（K1*∑P1/0.75+K2*∑P2）*1.1=1.05*（0.4*268.6/0.75+0.30*412.6）*1.1=308.385KVASj=P动+P动*0.1=308.385+308.385*0.1=340KVA经计算现场需配置一台350KVA变压器。施工现场设置总闸箱一个，若干个分闸箱，采用三相五线制埋地电缆供电，电线进行地下埋设，埋入深度不小于600MM，并且沿线进行标识。严格按照“三相配电，两级保护”制度供电，保证施工用电安全，现场具体操作时编制《临时用电施工组织设计》。现场动力电路采用五芯电缆埋地敷设，照明使用节能灯具。4、施工现场准备（1）在建设单位提供的施工现场的基础上，根据现场情况设置工人宿舍生活区,管理人员办公室、库房、水泥库等，并按照施工总平面图，合理布设各种图牌、标识及料具，主要施工场区道路进行硬化，场区按照公司要求进行布置，保障安全，拆除障碍，清理现场，文明施工。（2）木工作业区及易燃物堆放区布置消防灭火器具。5、作业队伍和管理人员的准备10（1）为确保如期、按质完成施工任务，本工程实行项目管理，并作为我公司的重点工程，我们将组建精干、高效的并且有同类工程施工经验的管理人员组成项目经理部。选择最具有经验的、高素质的施工队伍进行一线施工。建立健全各项劳动组织规章制度，形成从“交底→过程→验收”的组织监控体系。加强各工种之间的相互配合，互创条件，使施工队伍能够及时进入操作最佳状态。（2）作业队伍计划选配：砼工三个班组，钢筋工三个班组，木工三个班组(包括一个滑模班组)。主体工程作业队伍的选配必须在工程开工前完成，并根据工程施工进度进场进行准备工作。（3）项目部由项目经理、技术负责人、质量员、安全员、各专业施工员、预算员、资料员、材料员、机械管理员等组成。所有管理人员应在项目部成立后陆续进入自己的工作岗位，做好各项施工准备工作。6、物资准备6.1主要结构材料：钢材：钢筋采用HPB235、HRB335。型钢：钢板采用Q235-B焊条：钢筋采用HPB235焊接采用E43焊条钢筋采用HRB335焊接采用E50焊条6.2钢筋保护层厚度基础梁竖壁外侧竖壁内侧构造柱及圈梁1140mm30mm30mm40mm25mm6.3混凝土工程：为了保证工程施工进度与质量，本工程采用泵送商品砼，混凝土要求各种材料应符合设计和规范要求，严格执行配合比，严禁使用不符合要求的材料。结构部位或层次标高基础、筒仓壁、联系墙、柱、梁基础垫层-18.15C20基础～屋顶-18.15～28.85C306.4砌体（填充墙）结构部位砌体材料（容重KN/M3）砂浆仓上建筑混合结构Mu10烧结普通砖M7.5混合砂浆三、施工部署1、项目组织机构图（见附图1）。2、项目目标管理2.1质量目标：行业优良。2.2工期目标:2011年5月1日～2011年11月30日，施工总工期214天。2.3安全目标：杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故频率控制在6‰以下。122.4现场管理目标：文明施工，争创优良安全文明工地。3各项资源供应方式3.1原材料供应3.1.2钢筋原材料供应经市场调查，左权钢材市场规模太小，钢材规格品种不全，多为存放太久，锈蚀严重，无法满足工程需要。为保证工程需求，结合工程地理位置，本工程所有钢材从太原市场组织进场。3.1.3砼供应根据施工现场各方面条件，本项目所有砼全部采用商品泵送砼。考察当地商品砼生产厂家，积极与建设