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项目管理:问题和对策——H公司项目管理实证研究作者:王吉峰,吕萍作者单位:中国科技大学商学院安徽合肥230026相似文献(10条)1.学位论文范瑞琛铁路施工企业项目管理成熟度模型研究2008在竞争日益激烈的形势下,如何提高铁路施工企业项目管理能力,增强企业竞争力,成为企业管理者们关心的问题。目前,铁路施工领域项目管理水平普遍不高,并且存在对项目管理理念和技术重视不够、或者应用低效的情况。项目管理成熟度模型(PM3),是当前项目管理领域的一个研究热点,通过对铁路施工企业项目管理成熟度的研究和应用,铁路施工企业就可以了解其自身项目管理存在的缺点与不足,制定改进计划,从而提高其项目管理水平,这对于提高铁路施工企业乃至整个施工领域的企业竞争力具有十分重要的意义。本文以现有项目管理理论为指导,在消化吸收国内外项目管理成熟度研究成果的基础上,采用了理论研究和实证研究相结合,定性研究和定量研究相结合等方法,结合铁路建设项目的特点,构建了铁路施工企业项目管理成熟度评价模型,提出了基于模糊综合评判的项目管理成熟度评价方法。首先,对国内外关于项目管理成熟度模型的研究作了文献综述,结合铁路施工的特点,发现了已有项目管理成熟度模型用来评价我国铁路施工企业项目管理成熟度的局部不适用性。其次,分析了铁路施工企业项目管理成熟度影响因素,将复杂的影响因素分解归类,并按层次关系组成递阶层次结构,构建了铁路施工企业项目管理成熟度评价要素和指标。最后,根据铁路施工企业项目管理成熟度评价复杂性和模糊性的特点,在对国内外项目管理成熟度模型的对比分析的基础上,建立了一个基于模糊综合评判的铁路施工企业项目管理成熟度评价模型,为铁路施工企业项目管理成熟度评价提供了一套科学的评价方法与工具。并通过应用案例分析说明了模型应用的可操作性。2.期刊论文邹坦.冉令刚施工企业应用项目管理成熟度模型的研究-科技情报开发与经济2004,14(12)对目前的几种项目管理成熟度模型进行了概述,给出了施工企业应用项目管理成熟度模型的步骤,并就应用项目管理成熟度模型的具体策略进行了论述.3.会议论文罗劲项目管理最佳实践在我国工程建设中运用探讨──以田东火电厂工程为例2007项目管理最佳实践是近年来项目管理的研究热点之一,通过对项目管理最佳实践的研究,为组织的项目管理提供一个对照检验和评分的基准,并从中发现一条如何不断追求完美和持续改进项目管理的途径。在笔者工作的电力施工企业所完成的上百个电厂建设项目管理实践中,论文选取创全国同类机组安装最快纪录的田东火电厂工程项目管理最佳实践进行具体分析研究。通过问卷调查和访谈方式,揭示田东火电厂安装工程项目管理最佳实践的主要成功因素和主要约束因素,并对其如何影响项目绩效进行深入分析。在此基础上设计一分析模型,通过模型来说明田东火电厂安装工程最佳实践是在一定的事业环境中两种作用力综合作用的结果。最后把田东火电厂工程项目管理最佳实践同卓越六边形等其它最佳实践相比较,揭示项目管理最佳实践在不同的项目管理成熟度筹等级侧重点不尽相同,项目管理最佳实践应根据各项目具体情况定制。4.学位论文王兴中施工企业项目管理成熟度模型构建与应用研究2007随着建设项目的日趋复杂,企业的项目管理能力已成为项目实施获得成功的重要因素。越来越多的企业已经把项目管理作为一种在现今高度竞争的、复杂的环境中维持竞争优势的关键战略。而在各种组织以各种努力去开发自己的项目管理能力来为自己的战略服务时,什么是首先要做的、怎样才能有目的地、一步一步地走向成熟等问题就逐渐被组织的管理者提上了重要的议程。项目管理成熟度模型(ProjectManagementMaturityModel,PMMM)是用来帮助项目管理组织评估和改进自身项目管理水平的一种方法和工具。作为拥有大批建设项目的项目主导型企业,建筑施工企业正是提高项目管理能力的强烈需求者。本文在研究了软件成熟度模型的层次、结构、应用等基础上,对目前国际上流行的K-PMMM进行了初步分析,探讨了成熟度与项目管理在知识领域和管理过程的关系,构建了施工企业项目管理成熟度评价指标体系,探讨了在我国施工企业应用项目管理成熟度模型的基本策略,最后用事例对该模型的各层次评价的方法进行了研究。本文的研究是建筑企业提高自身项目管理能力的重要理论支持,对于企业项目开发和运作过程的透明化、规范化以及运行的强制化具有重要的指导意义。5.期刊论文张晓东.张生.吴道流.卢毅.ZHANGXiaodong.ZHANGSheng.WUDaoliu.LUYi路桥施工企业项目管理成熟度模型及其应用研究-公路工程2009,34(4)结合路桥施工企业项目管理实际,构建基于项目过程的路桥施工企业项目管理成熟度等级模型、评价指标体系和模糊综合评价模型,并结合给出具体应用实例,为路桥施工企业进行项目管理组织评估和改进项目管理水平,提高综合竞争力提供方法和途径.6.期刊论文王娟.白思俊.WangJuan.BaiSijun基于OPM3的建设工程企业项目管理成熟度模型构建-机械制造2008,46(10)项目管理能力水平的高低已经成为影响建筑企业参与市场竞争的重要因素之一,因此认识和评价企业自身的项目管理水平和能力就成为建筑类企业关心的问题.现对目前较为流行的组织项目管理成熟度模型OPM3进行剖析,结合实际情况构建适合我国建筑施工企业的建设项目管理成熟度模型C-OPM3,为企业提升项目管理能力水平提供框架和可操作流程.7.学位论文罗劲田东火电厂安装工程项目管理最佳实践研究2007近年来,项目管理知识体系已经得到广泛的应用和推广,然而项目管理最佳实践的研究和推广却相对滞后。项目管理最佳实践是近年来项目管理的研究热点之一,通过对项目管理最佳实践的研究,在应用层面上对理论、方法的“二次开发”,为组织的项目管理提供一个对照检验和评分的基准,并从中发现一条如何不断追求完美和持续改进项目管理的途径。项目管理PMBOK知识体系中所述及的只是项目管理的基本框架内容,项目要取得良好绩效,则看各个行业如何设计,有效的运用项目管理知识,配合新时代环境需求,才是项目成功最主要的关键。在笔者工作的电力施工企业所完成的上百个电厂建设项目管理实践中,论文选取创全国同类机组安装最快纪录的田东火电厂安装工程项目管理最佳实践进行具体分析研究。本文首先对田东火电厂安装工程项目管理最佳实践范例进行全景式的案例描述,就项目如何进行施工进度管理、安全管理、人力资源管理、质量管理、物资采购管理等给予详细介绍。然后通过问卷调查和访谈方式,揭示田东火电厂安装工程项目管理最佳实践的主要成功因素和主要约束因素,并对其如何影响项目绩效进行深入分析。在此基础上设计一分析模型,通过模型来说明田东火电厂安装工程最佳实践是在一定的事业环境中两种作用力综合作用的结果。最后把田东火电厂工程项目管理最佳实践同卓越六边形等其它最佳实践相比较,揭示项目管理最佳实践在不同的项目管理成熟度等级侧重点不尽相同,项目管理最佳实践应根据各项目具体情况“定制”。推行项目管理最佳实践可使组织项目管理尽快成熟,从而提高项目成功率和项目绩效,走向卓越。8.期刊论文王丹.孙颖.李忠富.WANGDan.SUNYing.LIZhong-fu项目管理成熟度模型在我国建筑企业的应用-哈尔滨商业大学学报(自然科学版)2005,21(6)项目管理成熟度模型(ProjectManagementMaturityModel,PMMM)对企业的项目管理组织与过程能力改进与完善的作用是把企业项目的开发和生产的过程本身透明化、规范化和运行的强制化,从而持续提高项目主导型企业的项目管理能力.建筑施工企业正是拥有许多建设项目的项目主导型企业.对目前的几种项目管理成熟度模型进行了概述,论述了PMMM在我国建筑企业应用的意义和基本思路.9.期刊论文董伟建筑施工企业项目管理成熟度模型课题研究的初探-科技资讯2008,(30)本文以建筑施工项目管理成熟度模型作为研究课题,对项目管理进行了初探.10.学位论文宣以霞工程项目施工过程阶段评价模型及其应用2008工程项目的施工阶段所需的投资资金最多、所需资源最多而且时间跨度长。项目的投资、进度和质量控制的任务非常重,所以对资源优化配置和动态管理要求非常高。而目前大型工程项目的管理,就是其中存在着技术复杂、工期历史时间长、涉及部门过多等问题,而导致了整体管理水平很难有所突破。本文借助项目成熟度思想通过对施工的质量管理、安全管理、进度管理三方面问题的研究,建立关于进度、质量、安全等方面的施工过程阶段评价模型,以便及时有效地对施工过程加以控制,保证项目管理目标的实现。本文首先根据项目成熟度模型的思想建立施工项目成熟度模型,对其关键域进行设计;其次依据施工项目管理成熟度模型中各等级的关键过程域,结合我国施工项目管理的相关政策从安全、质量、进度三个方面入手,着重探讨项目施工过程评价体系的构建,并在此基础上探讨综合评价方法选择;最后将施工过程阶段评价模型应用到合武高速铁路一标段工程项目中,从目标控制和管理协调两个角度分析施工企业的过程管理水平,为企业管理者提供决策依据。本文链接:授权使用:南昌大学图书馆(wfncdxtsg),授权号:1cc2b65c-4a94-451c-bf81-9e370110fa8f下载时间:2010年11月23日
本文标题:问题和对策——H公司项目管理实证研究
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