民营猎头公司人力资源发展与规划研究

复旦大学硕士学位论文民营猎头公司人力资源发展与规划研究姓名：曹连杰申请学位级别：硕士专业：高级管理人员工商管理指导教师：胡君辰20070509民营猎头公司人力资源发展与规划研究作者：曹连杰学位授予单位：复旦大学相似文献(10条)1.学位论文王锦霞高成长民营企业的动态人力资源规划——基于战略地图框架的分析2008随着科学技术的飞速发展，科技的进步促进了生产的技术基础发生变革，高成长民营企业在人们关心的许多领域中出现并强烈地影响着社会的变革。但是由于内外因素的影响，民营企业的进一步发展受到了制约。面对着政策、市场、技术等诸多外部环境不断变化的挑战，高成长民营企业越来越关注入力资源在竞争中所发挥的作用。目前，由于人才短缺，人力资源已经成为阻碍一些高成长民营企业发展的瓶颈。企业自身的人才缺陷，使得企业成长的速度受到严重的影响。根据中国人力资源开发网的《中国企业人力资源管理调查报告》分析，在其抽样调查的1079个有效总样本中，仅有16.7％的企业建立了与企业发展战略相结合的人力资源规划。究其原因，可能是中国引入人力资源管理理念时间较短，加上企业开始对人力资源管理的重视不够，导致人力资源规划的发展受到一定的限制。而越是高成长的企业，其人力资源动态战略规划对支持企业的持续发展越是重要。在人力资源越来越受到高成长民营企业重视的情况下，本文从研究高成长企业的特点出发，从战略地图的视角提出基于战略地图框架的动态人力资源规划。旨在探索高成长民营企业的人力资源动态规划模型，并由此引出与企业战略相匹配，能够提升企业人均效益、降低人力成本的一种人力资源规划，增强企业应对外部环境的人力资源匹配的响应能力，实现人力资源配置的优化管理，达到促进企业良性发展的目的。至此，论文完成了整个基于战略地图的动态人力资源规划，为高成长型民营企业的人力资的开发贡献了新的观点、概念和方法。2.期刊论文张如学民营企业应重视人力资源规划的制定-太原城市职业技术学院学报2006,(6)文章主要从制定人力资源规划的重要性、如何制定人力资源规划两大方面,阐述民营企业应怎样重视并加强人力资源规划工作.3.学位论文郭菲民营企业人力资源管理研究2005本文在论述了人力资源管理理论的基础上,全方位分析了我国民营企业员工的人才选拔和使用机制、绩效考评体系、薪资管理、人才激励机制、员工培训和企业文化的现状;揭示了民营企业人力资源管理方面存在的普遍性问题;充分挖掘其深层次原因,针对其问题与原因,提出了优化民营企业人力资源管理的可操作性策略,特别对绩效考核问题给出了一种新的模糊综合评价方法,并应用该方法建立了数学模型进行实例分析;最后就民营企业人力资源规划提出了基本的操作步骤,并提出了以客户为导向的最新人力资源管理规划模式.4.期刊论文邢晓君如何解决民营企业发展过程中的倒U曲线问题--谈民营企业的人力资源规划-现代管理科学2004,(5)中国的民营企业已成为新的经济增长点,越来越显示出强大的活力.但是由于家族化管理,缺少系统的人力资源规划等原因,在发展中遇到了倒U曲线问题--即成长的极限.民营企业必须建立现代企业制度,搞好人力资源规划,实行科学合理的激励体制,以吸纳更多更优秀的人才,这样才能做大做强.5.学位论文高泉民营科技企业人力资源流失与对策研究2006本文以SA公司为例，采用理论分析和实证研究的方法，对民营科技企业的人才流失现状和对策进行了系统研究。首先，结合人力资源管理理论与方法，分析了我国民营科技企业的人力资源面临的竞争压力，指出我国人才的总体短缺，国家间人力资源竞争加剧以及在华跨国公司的人才争夺是压力的主要来源。其次，探讨了民营科技企业的人力资源现状和人才流失的特点和原因。并以SA公司为例，在描述了该公司人力资源流失现状的基础上，阐述了SA公司人力资源管理与开发的优势与劣势，并通过离职面谈等调查方法分析了该公司人力资源流失的原因，指出自愿流失是人力资源流失的主要原因，而更高的收入和更合适的职位是自愿流失的主要原因。根据以上分析，运用人力资源规划理论和灰色理论对该公司未来四年的人力资源需求进行了预测。最后，根据上述分析，提出了管理和控制民营科技企业人力资源流失的对策建议。确立“以人为本”的管理理念，进行科学的职位设计，注重文化熏陶等措施是解决民营科技企业人力资源流失问题的有效对策。6.期刊论文那文忠.步儒玲.NAWen-zhong.BURu-ling地方民营企业人力资源规划及实施-鞍山师范学院学报2007,9(1)人力资源越来越成为企业发展的核心竞争力之一,如何在人力资源竞争中形成比较优势,已经成为地方民营企业经理人员最关心的问题.本文拟从人力资源规划与实施的角度论及地方民营人力资源竞争力的形成.7.学位论文吴向辉民营建筑企业人力资源管理探讨2006人力资源开发是推动经济与社会持续发展的重要途径，随着社会主义市场经济的深入发展，特别是经济全球化浪潮的兴起，需要以高素质、高效率的人力替代低效率、低能力的人力。人力资源是民营建筑企业深化改革、生存与发展的重要因素，特别是在国际、国内市场竞争日益激烈的情况下，争取发展空间，保持可持续发展的重要因素。民营建筑企业在建筑行业中发挥了不可替代的作用，同时，由于其产生、发展的特殊性以及市场环境等因素的作用，也面临着发展中的困难。在人力资源方面，存在着人力资源配置不合理、缺乏人力资源管理的有效方法与制度等问题。本文首先通过对具有代表性的民营建筑企业深入调查其人力资源管理的现状，指出民营建筑企业普遍存在的如缺乏制度化及规范化的基础、人力资源结构不合理、缺乏有效的人力资源管理机制、人力资源开发的力度不够等问题，并对问题的成因进行了分析。同时，本文总结了具有条件的大型民营建筑企业集团人力资源开发管理方面的探索经验，可作为一般民营建筑企业开展人力资源管理的参考。其次通过对相关文献的阅读整理，并结合国内外优秀企业人力资源管理经验，针对民营建筑企业存在的问题提出了具体改进对策：建立具有战略职能的人力资源机构并有效实施人力资源战略、建立完善的管理机制和绩效考评体系、更新人力资源观念、通过企业信息化加强人力资源管理。最后结合在民营建筑企业参与人力资源管理工作的经历，分析了该民营建筑企业国内事业部与海外事业部的人力资源状况，总结了“海外员工管理”及“属地化开发与管理”的经验，阐述了“属地化开发与管理”经验对企业国内事业部以及其他民营建筑企业人力资源管理工作的借鉴意义。如重视人力资源的调查分析、循序渐进地推进人力资源战略、注重结合区域性特点及企业文化、区域文化来开展工作、强调沟通与耐心、人力资源战略要保持稳定性与一贯性。本文的目的之一是丰富我国对民营建筑企业人力资源管理的研究，在实践意义上，本文可作为民营建筑企业人力资源建设的参考，帮助民营建筑企业分析企业的人力资源存在的问题，加强企业的人力资源管理工作，采取有效的措施，合理配置企业的人力资源，从而提高企业的业绩，保证企业的可持续发展。8.期刊论文黄快生中小民营企业人力资源管理的警世通言-中国商贸2010,(2)中国企业人力资源管理水平提升很快,但是对于一些中小民营企业而言,由于受到资金实力、管理水平和员工素质等因素的影响,还存在人力资源规划规划一通鬼话、招聘测试是‘糊涂的爱'、培训开发是个真实的谎言、绩效管理以业绩论英雄等错误理念和思维,必须克服,否则影响到企业可持续发展.9.期刊论文陈靖莲关于中小企业人力资源规划的误区分析与对策研究-中国商贸2009,(17)中小企业主要是一些乡镇企业、民营企业、大企业集团下属的子公司以及一些科技含量较高的新型企业,其约占我国企业总数的99%,在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关健性的作用.大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,中小企业无论在品牌、管理规范化、培训和员工福利等方面,都很难跟大型企业相比,中小企业在发展过程中理应重点企业人力资源规划.10.学位论文王艳松成长期民营企业战略人力资源管理体系研究2009随着市场竞争的不断深入，企业竞争由过去的产品技术竞争、规模竞争发展到今天的人才竞争，人力资源管理已经成为企业确立竞争优势、把握发展机遇的关键，并成为企业战略的一部分。处在不同生命发展阶段的企业面临的问题各不相同，企业要想“长寿”，实现基业长青，其本质就是要处理好发展过程中各阶段的人力资源管理问题。目前，我国有相当比重的民营企业正处于成长期，它们所面临的共同问题就是如何克服成长期的管理困境，顺利走向“生命的盛年”。本文选择了民营企业生命周期中最关键的一个阶段-成长期作为研究对象，通过实证分析与观察、访谈相结合的方法，对成长期民营企业的人力资源管理体系从战略上进行了构建，把成长期民营企业的人力资源管理提到了企业的战略层面。论文首先对战略人力资源管理理论和企业生命周期理论分别进行了文献综述，其次分析了成长期民营企业人力资源管理的现状及其存在的主要问题，然后进行成长期民营企业战略人力资源管理的实证分析，一方面通过回归分析说明了战略人力资源管理实践对成长期民营企业收入影响的重要性，另一方面以中关村科技园区成长期IT民营企业为例分析了成长期民营企业战略人力资源管理实践中的具体问题，最后从组织的职位分析系统、人力资源规划、人员的获取与配置、绩效管理、薪酬管理以及培训与开发六个方面对成长期民营企业的战略人力资源管理体系进行了构建，并提出了战略人力资源管理体系有效实施的具体策略和建议。战略人力资源管理作为一个新的研究领域，无论理论探讨还是实践应用方面都处于一个正在发展和未成型的时期，不同行业、不同发展阶段的民营企业都有其各自的特点，在人力资源管理上也是各有千秋。本文的观点意在抛砖引玉，以期对指导我国成长期民营企业的管理实践，提高成长期民营企业的人力资源管理水平，促进我国民营经济更好更快地发展具有一定的理论借鉴和现实指导意义。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：c532f9d1-9cc3-44a4-ae52-9dfb0133b68a下载时间：2010年9月24日