单位工程施工组织设计编制模板

工程施工组织设计编制单位：编制人：日期：目录1编制依据2工程概况2.1工程建设概况2.2建筑设计概况2.3建筑结构概况2.4机电及设备安装概况2.5工程施工条件3施工部署3.1项目管理组织3.2项目管理目标3.3各项资源安排3.4施工流水段划分及施工工艺流程3.5工程施工重点和难点分析及应对措施3.6新技术应用计划4施工进度计划5施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.2资源配置计划6主要施工方案（不限于下列内容）6.1测量过程主要施工方法和技术措施6.2桩基工程主要施工方法和技术措施6.3基坑支护工程主要施工方法和技术措施6.4钢筋工程主要施工方法和技术措施6.5模板工程主要施工方法和技术措施6.6混凝土工程主要施工方法和技术措施6.7脚手架工程主要施工方法和技术措施6.8二次结构工程主要施工方法和技术措施6.9装饰装修工程主要施工方法和技术措施6.10防水工程主要施工方法和技术措施6.11机电工程主要施工方法和技术措施6.12节能工程施工技术措施6.13季节性施工措施6.14临时用电工程施工方案6.15临时用水工程施工方案7施工现场平面布置8绿色施工管理计划8.1资源利用管理计划8.1.1资源利用管理目标8.1.2资源利用管理机构和职责分工8.1.3资源节约及利用计划及保证措施8.1.4资源利用管理制度8.2环境管理计划8.2.1环境管理目标8.2.2环境管理组织机构和职责分工8.2.3辨识重大环境因素8.2.4环境保护资源配置计划8.2.5环境管理制度8.2.6施工环境保证措施9进度管理计划9.1确定施工进度控制点9.2施工进度管理组织机构和职责分工9.3进度管理措施10质量管理计划10.1工程施工质量目标及其目标分解10.2项目质量管理组织机构和职责分工10.3关键过程和特殊过程控制10.4项目施工质量控制点10.5现场质量管理制度10.6质量保证措施11职业健康安全管理计划11.1职业健康安全管理目标11.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工11.3职业健康安全重大危险源11.4职业健康安全资源配置计划11.5专项施工安全方案编制计划11.6施工现场安全生产管理制度11.7职业健康安全保证措施12成本管理计划12.1施工成本目标及其成本目标分解12.2现场成本管理组织机构和职责分工12.3施工成本控制措施12.4风险控制措施13成品保护计划13.1成品和设备保护的组织机构与职责13.2成品和设备保护的管理制度13.3成品和设备保护措施14信息化施工管理计划（以下各章可根据项目管理情况确定是否需要）15施工平面布置管理计划16防火保安管理计划17合同管理计划18。。。。。。1编制依据序号类别文件名称编号国家行政文件地方行政文件国家行业规范地方规范标准合同设计文件招投标文件企业管理文件企业技术标准其他2工程概况2.1工程建设概况工程名称工程性质建设规模工程地址总占地面积总建筑面积建设单位项目承包范围设计单位主要分包工程勘察单位合同要求质量监理单位工期总承包单位安全工程主要功能或用途2.2建筑设计概况地下建筑面积主楼建筑面积裙房建筑面积层数地上层高首层防火等级地下标准层裙楼地下装饰装修外檐楼地面墙面顶棚楼梯电梯厅地面：墙面：顶棚：窗内门幕墙面积：龙骨：面材：防水地下防水等级：防水材料：屋面防水等级：防水材料：厕浴间阳台雨蓬保温节能屋面：墙体：绿化环境保护其它需要说明的事项：图2.2-1建筑总平面图图2.2-2剖面图2.3建筑结构概况地基基础埋深持力层承载力标准值桩基类型：桩长：桩径：间距：箱、筏底板厚度：顶板厚度：条基独立主体结构形式主要柱网间距主要结构尺寸梁：板：柱：墙：结构安全等级结构抗震等级人防等级抗震设防烈度混凝土强度等级及抗渗要求基础墙体其它梁板附建筑平面图附建筑典型部位剖面图柱楼梯钢筋类别：预应力筋部位：规格：特殊结构（钢结构、网架）其它需说明的事项：2.4机电及设备安装概况给水冷水排水污水热水雨水消防中水强电高压弱电电视低压电话接地安全监控防雷楼宇自控综合布线中央空调系统通风系统采暖供热系统消防系统火灾报警系统自动喷水灭火系统消火栓系统防、排烟系统气体灭火系统电梯人梯：台货梯：台消防梯：台自动扶梯：台其它需说明的事项：2.5工程施工条件建设地点气象状况气温极端最高温度及期限最大雨量及雨季时间极端最低温度及期限最大风力、风向及发生时间最大雪量及发生时间冬季土的冻结深度工程水文地质地质构造土性质和类别施工区域水准点及绝对标高地基土承载力地下水位标最高洪水期状况含水层厚度及水质高及流向枯水期施工区域环境地下管线名称相邻建（构）筑物分布地下位置结构位置地上位置类型地上管线名称周围道路及可利用情况位置周围河流及可利用情况当地资源供应情况工程用主材供应情况钢材：（是否有大型供应商，及其供应规模。）混凝土：（列举几家混凝土供应商，及其生产规模、距现场距离）工程用大型设备供应情况工程用特殊材料供应情况（列出本项目特殊材料，以及当地是否有供应）电力供应情况通讯、网络情况水资源供应情况3施工部署3.1项目管理组织1项目管理组织机构注意：组织机构可设置矩阵式机构图，以上可参考，但切忌照抄。2项目管理人员及职责权限经理：××各专业工长计划员财务资金部物资设备部合约计划部安全管理部技术部工程部土建经理：××项目总工：×××安装经理：××项目经理：×××经理：×××专业工程师资料员试验员测量员经理：×××各安全员经理：×××预算员成本核算经理：×××材料员设备管理员经理：×××出纳员会计经理：×××各质检员质量管理部土方专业队防水专业队土建专业队机电专业队装饰专业队幕墙专业队钢结构专业队预应力专业队领导层管理层作业层序号岗位名称姓名职称职责和权限领导层项目经理土建副经理机电副经理项目总工管理层工程部工长工长计划员技术部经理钢筋工程师混凝土工程师试验员测量员资料员安全部3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值项目施工成本工期质量目标安全目标节能目标环保施工、CI目标3.3各项资源安排1）劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人说明：1）应对项目管理组织机构图中作业层进行安排。2）分包方式一般有：包工包料、劳务、包工及部分材料、其他，在此可进行选择。3）分包商选择方式一般有：公司选定、业主直接分包、业主指定分包、项目选择公司批准、业主项目共同选定、其他，在此可进行选择。4）建设工期应与施工进度网络计划对应一致。2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人提示：施工机械设备提供方式一般有自有、采购、租赁等。4施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人提示：提供方式一般有自有、采购、租赁等。3.4施工流水段划分及施工工艺流程1施工流水段的划分提示：1）根据工期目标、设计和资源状况，合理地进行流水段的划分，流水段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段三个阶段，并应分别附流水段划分的平面图。2）施工段划分应科学、合理，一般应遵循下列原则：（1）同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过10％～15％；（2）每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求；（3）施工段的界限应尽可能与结构界限（如沉降缝、伸缩缝等）相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性；（4）施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工；（5）对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层。2施工总流程提示：根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素，确定单位工程施工总流程，并应有工艺总流程图。在工艺总流程基础上，可对重要的分部分项工程细化确定分流程图。总流程图中应包括各分部分项和关键工序，同时还应与流水段划分结合起来，既能体现前后工序顺序，又能体现各流水段之间的顺序。3.5工程施工重点和难点分析及应对措施1组织管理重点分析及应对措施序号组织管理重点具体分析应对措施责任人2施工技术难点分析及应对措施序号施工技术难点具体分析应对措施责任人3.6新技术应用计划序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间提示：新技术包括：建设部十项新技术；企业推广应用的新技术；解决项目施工难点的研发技术。4施工进度计划计划××年××月××日开工，××年××月××日全部竣工，总工期××日历日。详见网络进度计划。提示：1）尽量采用网络进度计划，能够体现各单体工程以及重要设施进场等之间的顺序关系。网络进度计划中的各分段、分项施工顺序应与施工部署中的流程图对应一致。2）若本施组为群体工程中某单体工程施组时，该进度计划应符合总进度计划的安排。是在总进度计划指导下的一个细化的施工进度计划。4）进度计划表中，应配有相应的文字说明，如分段流水说明等。5施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划1技术准备1）技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人提示：本技术文件主要指工程施工所需的国家、行业、地方有关规范、标准、文件及标准图集等。规范、标准等对于工程管理人员来说也是一种必备工具，因此应根据工作需求为项目各相关管理人员进行配备。2）施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间提示：1）施工方案编制包括但不限于：分部分项工程、重要项目、特殊施工时期（冬季、雨季和高温季节）、结构复杂、施工难度大、专业性强的项目（建设部建质[2009]87号文规定）、规范标准规定、地方、业主规定需要编制的项目等。2）审批览填写该施组或方案需要由哪级管理机构负责审批。3）施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人提示：施工试验检验主要指大宗材料的试验、土建施工过程的一些试验检验。土建施工过程的试验检验包括但不限于：屋面淋水试验、地下室防水效果检验、有防水要求的地面蓄水试验、建筑物垂直度标高全高测量、抽气(风)道检验、幕墙及外窗气密性水密性耐风压检测、建筑物沉降观测测量、节能保温测试以及室内环境检测等。4）机电安装工程试验、检测及调试计划表序号调试项目工程部位试验、检测及调试方式试验、检测及调试时间责任人提示：机电设备试验、检测及调试包括但不限于：给水管道通水试验、暖气管道散热器压力试验、卫生器具满水试验、消防管道燃汽管道压力试验、排水干管通球试验、照明全负荷试验、大型灯具牢固性试验、避雷接地电阻测试、线路插座开关接地检验、通风空调系统试运行、风量温度测试、制冷机组试运行调试、电梯运行、电梯安全装置检测、系统试运行以及系统电源及接地检测等。5）技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人6）样板制作计划表序号工程部位样板名称样板工作量制作时间责任人7）施工图深化设计（C类）计划表序号分部工程名称深化设计项目出图时间责任人提示：施工图深化设计包括但不限于：钢筋工程翻样、结构模板设计（排板、预留预埋分布）、板块地面排板设计、吊顶深化设计（吊筋布置、龙骨布置、排板布置）、装饰墙面深化设计、机电安装综合图等等。8）双优化实施计划序号优化项目名称优化类别责任人实施时间注：1）“优化类别”包括：设计优化、方案优化。2）若项目为群体工程的一个单体工程时，其优化计划在总设计中已有确定，单体施组中则不需要再编制；若无总施工施工组织设计，则需要本款内容。3）项目应结合建设部十项新技术以及企业推广应用的新技术，对施工设计、各施工方案挖掘可优化点，达到节能降耗，降低成本的目的。杜绝偷工减料形成的所谓优化。9）班组技术交底计划序号技术交底内容交底人审批人交底班组完成时间10）工程技术资料收集计划序号资料名称资料内容资料提交人资料审核人提交时间2施工现场准备计划序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造类型完成时间