光伏施工质量管理制度

编号：HN-XM-CG-ZLGL光伏发电项目质量管理制度2016年11月批准：年月日审核：年月日编写：年月日目次1工程概况........................................................................12编制依据........................................................................13国家电网公司、电力行业相关法律、法规、标准、规程、规范与验评标准质量目标........14质量管理体系和人员职责..........................................................25质量检验计划....................................................................76强性条文实施策划................................................................77采购信息........................................................................78采购产品的验证..................................................................89施工图纸会审....................................................................810工程二次设计....................................................................911作业指导书编制..................................................................912施工过程质量控制................................................................913生产和服务提供过程的确认.......................................................1014标识和可追溯性.................................................................1115产品防护.......................................................................1116监视和测量装置的控制...........................................................1217测量分析和改进.................................................................1218质量奖罚.......................................................................1419附录：质量管理网络.............................................................181工程概况2编制依据《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》实施管理规程及附表《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》实施管理规程及附表《电力建设施工质量验收及评定规程第一部分：土建工程》《电力工程达标投产管理办法》(2006年版)；《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》DA/T28-2002《建设工程质量管理条例》3国家电网公司、电力行业相关法律、法规、标准、规程、规范与验评标准质量目标3．1质量总目标（1）工程质量总目标:确保工程零缺陷移交、达标投产.（2）工程质量目标:工程质量符合设计文件要求，符合国家及电力行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。建筑工程：分项工程合格率为100%，单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%（国标：90%）。安装工程：分项工程合格率为100%，单位工程优良率为100%。不发生重大施工质量事故。工程带负荷一次启动成功。3．2建筑工程质量目标:⑴原材料、装置性材料合格率100%，抽样送检、试验符合国家有关规范、标准要求；⑵建筑物无不均匀沉降、裂缝、漏渗水；⑶墙面、设备及构支架基础表面平整美观、无裂缝，棱角顺直方正、无缺损；地面、路面表面平整美观、无裂缝、无积水；⑷架构、设备支架无变形、锈蚀、脱漆，吊装就位合格率100%，轴向配合整齐划一、美观大方；⑸站区排水顺畅无积水；⑹混凝土试块强度检验合格、检测报告齐全完整；⑺分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率≥95％，确保零缺陷移交。3.3电气安装工程质量目标⑴原材料、装置性材料、设备合格率确保100%，抽样送检、设备试验符合国家有关规范、标准要求；⑵电气设备安装符合规程要求，设备动作正确可靠、接触良好、指示正确、闭锁可靠；(3)软导线、设备引下线无磨损，安装整齐划一，工艺美观；(4)电缆排放整齐美观、固定牢靠；(5)盘柜安装排列整齐、柜内接线整齐美观、标志清晰齐全；(6)保护自动装置投入率100%且动作正确，远动装置信息齐全正确，监测仪表投入率100%且指示正确；(7)全部电气设备实现无垫片安装；(8)通信系统按设计方案投入且技术指标完好；(9)微机监控系统功能满足设计要求。(100分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，确保零缺陷移交。4质量管理体系和人员职责质量管理网路图见附录A。项目部人员组成及职责。质量管理层（人员配齐共6人）序号岗位名称备注1项目部领导项目经理1人2管理层技术员建筑1人、电气1人3质检员1人4安全员1人5资料员1人4.1项目经理a)代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准及上级文件，执行企业标准，维护企业的合法权益；b)领导项目管理策划工作。落实本项目组织机构、资源配置，明确各级人员职责和权限。代表公司接受和履行合同义务及权利；c)主持项目部工作，领导制定施工项目的各项管理制度。建立质量、职业健康安全和环境管理体系，并组织实施；d)负责项目资金管理，审批项目资金规划和项目工程款的回收。确定工程项目启动资金、内部贷款、审批控制项目资金；e)全面负责项目进度、质量、安全环境、成本控制管理，确保项目部目标、指标的实现；f)审定项目部安全工作目标计划，主持项目部安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题；g)保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件；h)保证项目部安全奖金的建立和使用，确保项目部安全奖惩办法的实施；i)组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作；j)在授权范围内负责与公司、专业工程公司、各协作单位、业主、分包方和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题；k)在企业财务制度规定的范围内，根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要，决定资金的投入和使用，根据项目执行情况调整本项目岗位基薪；l)根据企业法人代表授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项，发现和处理突发事件；m)参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。处理项目部的善后工作。4.2技术负责人a)组织、协调公司质量、职业健康安全和环境管理体系的有效实施；b)参与施工进度计划、工程分包、劳力、机械需求计划的编制审核，组织协调项目施工进度计划的实施，落实劳力、机械、物资等重要资源的配置，合理调度资源；c)在技术上对施工质量、安全和环境保护全面负责。领导、协调技术检验、计量管理和施工技术资料的积累整理工作；d)组织施工组织设计的编制、交底工作；e)组织图纸综合会审，审批施工图材料预算、作业指导书、工程联系单等技术文件；f)掌握施工过程质量信息，对施工质量全面负责，参加质量事故的原因分析和调查处理；g)负责项目部施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作；h)审批作业指导书和有关工程技术文件及安全技术措施，组织制定、报审与实施本项目“四新”的计划；i)审批施工进度计划，工程劳力、机械需求计划，并监督执行。参加日常施工组织、调度工作，及时解决存在的技术和生产问题；j)主持重大施工项目的技术交底和开工前的检查；k)督促安全技术措施计划与施工计划同步实施，确保现场具备完善的安全文明施工条件；l)组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认，并亲临现场监督施工；m)组织并参加安全大检查，组织实施整改措施。审批安全施工作业票，对重大危险性施工项目，亲临现场监督指导；n)参加安全大检查，解决存在的安全技术问题；参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作；o)掌握质量动态，对重大质量、技术问题、系统性和严重性不合格品，及时主持与组织评审、调查分析，实施纠正和预防措施；p)负责组织重点项目质量监督的自查和配合相关方的监督检查工作，组织实施各项技术监督工作；q)组织实施单体静态调试和整体调试工作，督促建筑、电仪专业队及时消缺；r)组织编制竣工资料，编写工程技术总结；s)组织项目工程技术活动、应用计算机信息网络、竣工资料编制和技术总结工作。4.3技术员a)组织图纸专业会审，参加图纸系统会审和综合会审；b)编制施工图材料预算；c)编制施工作业指导书并进行技术交底组织实施；d)编制施工进度计划并定期进行盘点和更新；e)深入现场指导施工，及时发现和解决施工中的技术问题，督促、指导班组做好施工技术记录；f)办理变更设计联系单，监督其实施，并进行封闭；g)参加不合格品的评审，实施对不合格品的处置决定，配合调查、分析不合格品产生原因，实施纠正和预防措施；h)编制成品防护措施并督促实施；i)实施本专业单体静态调试和整体调试工作，及时消缺；j)编制竣工资料,单位工程总结；k)组织成立质量小组，开展质量管理活动。4.4质检员a)负责项目质量网络建立,,工程的质量检验、试验检测和计量管理工作；b)编制质量检验计划；c)负责检查督促班组、施工队做好一级、二级质量检查工作，负责实施三级质量验收，配合监理方做好四级质量验收工作；d)参加设备开箱工作，负责对重大设备的验证工作；e)负责施工过程监督和中间交接验收，负责施工过程监督，检查督促施工队做好现场产品标识工作；f)负责施工过程质量巡查，对发现问题的整改情况进行验证。负责不合格品的控制、处置，必要时采取纠正预防措施；g)做好质量月报表的统计与上报，监测质量目标的实现情况；h)参加竣工资料的编制。4.5安全员a)负责工程的安全环境管理、施工现场的文明施工管理；b)进行安全、环境检查，监测目标实现情况；c)监督管理安全防护设施、劳防用品的配置和现场消防、保卫工作；d)负责职工的生活、劳保用品、医疗卫生工作的安排；e)组织开展安全、环境管理的宣传教育工作；f)编制应急预案并组织演练；g)负责施工机械管理工作；h)负责劳动力管理，做好人员调配工作；i)协调队伍的转移工作。4.6材料员a)负责工程物资的接收、采购服务、催交、运输、标识、贮存、防护的管理工作；b)审核确认主要物资供货厂商资质，负责实施材料采购；c)负责进场材料的检查验收关，按规范要求进行取样送检，负责进货物资的产品标识和检验试验状态标识，及时提供相关的质保资料；d)严格材料领用制度，建立材料领用台帐，加强对现场材料的使用监督；e)负责顾客提供材料、设备的管理。组织对顾客提供的设备材料的开箱验收工作，并妥善保管；f)对工程各类施工物资消耗量的收集、汇总，参与项目部有关工程成本分析和经济活动分析。4.7资料员a）负责项目部工程资料的