监理对施工组织设计的审查

LOGO项目监理机构对施工组织设计审查前言《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）第十四条工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。前言第二十六条施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：1、基坑支护与降水工程；2、土方开挖工程；3、模板工程；4、起重吊装工程；5、脚手架工程；6、拆除、爆破工程；7、国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。本条第一款规定的达到一定规模的危险性较大工程的标准，由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。前言第五十七条违反本条例的规定，工程监理单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款；情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任：1、未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的；2、发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的；3、施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的；4、未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知(建质[2009]87号)前言第三条本办法所称危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。危险性较大的分部分项工程范围见附件一。危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案（以下简称“专项方案”），是指施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。前言第五条施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围见附件二。第六条建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。前言监理对施工组织设计的审查1施工组织设计主要内容2监理如何审查施工组织设计施工组织设计主要内容国家标准《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009施工组织设计主要内容1总则2术语3基本规定4施工组织总设计5单位工程施工组织设计6施工方案7主要施工管理计划规范目录1.0.1为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本规范。1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建的建筑工程施工组织设计的编制与管理1.0.3建筑工程施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。1.0.4建筑工程施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。施工组织设计主要内容编制目的适用范围适用范围编制总要求1总则2.0.1施工组织设计以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。2.0.2施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。2.0.3单位工程施工组织设计以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。施工组织设计主要内容包括15个术语解释2术语2.0.4施工方案以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。2.0.5施工组织设计的动态管理在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。2.0.6施工部署对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括：项目施工主要目标，施工顺序及空间组织，施工组织安排等。施工组织设计主要内容2术语施工组织设计主要内容名称编制对象作用施工组织设计总设计群体工程或特大型项目对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。单位工程施工组织设计单位（子单位）工程对单位（子单位）工程的施工过程起到指导和制约作用。分部（项）施工方案分部（分项）工程或专项工程用以具体指导其施工过程。3.0.1施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。施工组织设计主要内容本章一共有7条规定3基本规定本规范主要针对实施阶段施工组织设计，投标施工组织设计可参考。3.0.2施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：1符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。2积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备。3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。4采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。5与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。3基本规定施工组织设计主要内容3.0.3施工组织设计应以下列内容作为编制依据：1与工程建设有关的法律、法规和文件；2国家现行有关标准和技术经济指标；3工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；4工程施工合同或招标投标文件；5工程设计文件；6工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；7与工程有关的资源供应情况；8施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。企业的技术标准、工法、生产管理制度、规定等各地的建筑工程概预算定额等3基本规定一般为具有法律效应的法规、规范和文件施工组织设计主要内容3.0.4施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。施工组织设计主要内容施工组织总设计单位工程施工组织设计施工方案3基本规定3.0.6施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：1项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：1）工程设计有重大修改；2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时；3）主要施工方法有重大调整；4）主要施工资源配置有重大调整；5）施工环境有重大改变。2经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。3项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。施工组织设计主要内容管理规定3基本规定8质量管理计划9安全管理计划10环境管理计划11成本管理计划12信息化施工管理计划13总承包管理计划14施工平面布置管理计划施工组织设计主要内容0编制依据1工程概况2总体施工部署3施工总进度计划4总体施工准备与主要资源配置计划5主要施工方法6施工总平面布置7总进度管理计划规范第四章内容规范第七章内容规范第七章其他内容不是唯一的！基本规定3.0.4条8质量管理计划9安全管理计划10环境管理计划11成本管理计划12信息化施工管理计划13节能降耗管理计划14……施工组织设计主要内容0编制依据1工程概况2施工部署3施工进度计划4施工准备与资源配置计划5主要施工方案6施工现场平面布置7进度管理计划规范第五章内容规范第七章内容规范第七章其他内容根据工程所处位置、合同要求等等情况，管理计划可增设，如：绿色施工管理计划防火保安管理计划合同管理计划总承包管理计划创鲁班奖管理计划质量保修管理计划施工平面布置管理计划成品保护ＣＩ管理计划（中建要求）不是唯一的！基本规定3.0.4条施工组织设计主要内容规范条款：5.5.1单位工程应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）中分部、分项工程的划分原则，对主要分部、分项工程制定施工方案。5.5.2对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。施工组织设计主要内容0编制依据1工程概况2施工安排3施工进度计划4施工准备与资源配置计划5施工方法及工艺要求6进度管理计划7质量管理计划8安全管理计划9环境管理计划10成本管理计划11防火保安管理计划规范第六章内容施工组织设计主要内容采用的是什么方法采用的是什么方法如何实施进行简单安排保证的措施采用的是什么方法如何实施进行具体安排具体做法要求质量要求保证的措施施工方法和工艺要求施工方案施工方法操作工艺施工组织总设计单位工程施工组织设计施工方案技术交底区别是什么？实施安排采用方法具体做法质量标准安全要求等施工组织设计主要内容由大到小由粗到细由战略部署到战术安排各自解决问题的范围和侧重等要求有所不同。分别编制施工组织总设计单位工程施工组织设计施工方案施工组织设计主要内容综上所述施工组织设计文件在施工阶段的分类施工组织总设计：以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。施工组织设计：以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。施工方案：以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工组织设计主要内容施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案区别施工组织总设计单位工程施工组织设计施工方案编制人及所处管理层次不同项目总经理或指挥部指挥长组织编制单位工程项目经理组织单位工程专业工程师专业分包单位组织交底对象不同项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导项目经理部管理人员及分包单位管理领导项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员编制内容不同针对所有单位工程的总管理计划，提出对每个单位工程管理总要求——比较宏观在总管理计划指导下针对某个单体工程的管理计划，单位工程管理的具体要求，提出其分部分项工程的管理总要求在单位工程管理计划的指导下针对分部或分项工程的管理计划——较为细化的管理计划《建设工程监理规范》GB50319-2012（报批稿）监理如何审查施工组织设计监理如何审查施工组织设计5.1.6项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求的，由总监理工程师签认后报建设单位。施工组织设计审查应包括以下基本内容：1编审程序应符合相关规定。2施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。3资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要。4安全技术措施应符合工程建设强制性标准。5施工总平面布置应科学合理。施工组织设计报审表应按本规范附录B.0.1的要求填写。项目监理机构应要求施工单位按照已批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整的，项目监理机构应按程序重新审查。致：（项目监理机构）我方已完成工程施工组织设计/（专项）施工方案的编制，并按规定已完成相关审批手续，请予以审查。附：施工组织设计专项施工方案施工方案施工单位（盖章）施工单位技术负责人（签字）年月日审查意见：专业监理工程师（签字）年月日审核意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案）：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）年月日表B.0.1施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称：编号：填报说明：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。监理如何审查施工组织设计1.对施工组织设计与施工方案的审查。审核施工组织设计应坚持“以施工方案审核为核心，以质量、进度、投资及安全监督管理为主要内容”的原则。监理工程师对施工方案审查时应注意进行技术经济分析，使选定的施工方案施工上可行，技术上先进，