投融资部部门职能说明书

投融资部部门职能说明书部门负责人岗位投融资部总监直接领导岗位总裁人员编制数6人部门编号BBY-JT-TRZ部门岗位结构图部门职能综述：依据集团发展战略，寻找新的项目资源及完成土地储备工作；负责组织集团项目立项、可行性研究论证、前期策划、项目跟进推动工作；提出集团项目融资解决方案，与金融机构密切联系；建设投融资团队，并关注行业动态，建立数据信息库，为集团项目投资提供决策依据。序号职能概述部门具体职责一项目投资工作1、意向性投资项目的考察工作，为集团筛选有投资潜力及盈利机会的项目，编制投资项目可行性报告，进行可行性论证，做出投资判断并协助董事会进行最终投资决策；2、和外部机构的战略合作谈判，制定并组织实施集团与外部机构的项目合作方案，与战略合作方保持良好关系。3、参与制定集团发展战略、投资战略、资本运作战略等；二融资工作1、集团对外投资项目的融资洽谈和相关业务的办理，与各类投资机构进行沟通与洽谈，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好业务关系；2、根据的资金状况与需求，制订并实施相应的融资解决方案并拓展融资渠道，测算融资成本与收益，制定融资计划，使集团的资金成本最小化；三信息收集与分析1、深入研究行业发展趋势，收集市场环境、竞争对手、资源状况等信息，分析、评估宏观经济和行业发展对集团战略造成的影响，根据信息变化及财务分析拟定集团兼并、收购等资本运作可行性方案；2、关注和收集目标城市土地市场交易信息和土地招、拍、挂情况；筛选、分类、汇总各类原始信息，形成对战略决策有参考价值的信息汇编，从中发掘新的投资机会，为集团作项目储备。四日常工作1、完善兼并、收购等投融资流程和制度建设，并推进实施；2、做好部门文档资料的储存与备份，重要文件及时储存管理；3、完成集团安排的相关投融资绩效目标和日常工作；4、根据集团战略配合其他部门的工作。五其他工作1、完成上级领导交办的其他工作。总裁投融资部总监投资拓展组融资经理项目融资组拓展策划师投资分析师拓展经理融资专员